Minister Jeroen Dijsselbloem: “Al die jongeren zonder werk dat is toch onacceptabel.“

‘Dijsselbloem oogstte een ovatie van de ‘Gouden Driehoek’ van Brabant.’ op het moment dat hij de in de titel van de entry aangehaalde uitspraak deed. Dat meldt ScienceGuide n.a.v. de deze week gehouden Cobbenhagen Summit waar Minister Dijsselbloem zijn toespraak gaf.

“Al die jongeren zonder werk dat is toch onacceptabel.“ meldde Dijsselbloem onder groot applaus van vertegenwoordigers van bedrijfsleven, onderwijs en overheden; de Gouden Driehoek. Waarschijnlijk dronken de deelnemers vervolgens een glas, deden een plas en lieten alles zoals het was….

De opmerking van Dijsselbloem is terecht, zéér terecht maar in mijn directe omgeving constateer ik dat er van een investering in enig Beleid om jongeren aan het, liefst zinvolle, werk te krijgen nog nauwelijks sprake is. Dit is niet alleen jammer, het is ook een gemiste kans en dat mag de gehele Gouden Driehoek zichzelf aantrekken.

‘Niet investeren in mensen is een Groot Risico’. stelt Sir Dave Brailsford in voorgaande vid.; inderdaad….

Kan StartUpDelta het verlies aan banen bij PHILIPS goedmaken?

“Recent kreeg ik bezoek van een Minister uit Nederland. De Minister wilde met me spreken over StartUps en hoe Nederland een interessante vestigingsplaats voor jonge Hot Shots zou kunnen worden? Allereerst vroeg ik de Minister: ‘Weet u hoeveel banen PHILIPS sinds de crisis heeft geschrapt?’. De Minister had geen idee. Ik antwoordde ‘200.000. Hoeveel StartUps denkt u nodig te hebben om dat aantal banen opnieuw te kunnen creëren?”

Deze woorden zijn van prof. Gary Hamel. Hij sprak ze uit vorige week in India tijdens het ‘Inspiring India Congres’ want jawel: ook India ziet wel ‘iets’ in StartUps….

In een enkele zin maakt Hamel direct duidelijk wat dé uitdaging wordt voor Neelie Kroes en haar team van StartUpDelta: hoeveel heb je er daarvan nodig om een zinvolle bijdrage te kunnen leveren aan economie en maatschappij?

Met V&D en BLOKKER aan het Infuus, opent AMAZON eerste ‘Brick & Mortar Shop’.

Willem Scheepers in: Familiebedrijven 18 dgn geleden

“Een fysieke locatie openen, draagt bij aan het merk AMAZON.” Dat was de simpele verklaring die AMAZON in december gaf voor het openen van een eerste fysieke winkel at 7 West 34th St., across from the Empire State Building in Midtown New York. Niet de minste locatie als je weet dat concu-lega MACY’s maar een paar stappen verwijderd is van deze ‘winkel’. Terwijl 120 jaar oude, ervaren(!) merken als V&D en BLOKKER worstelen met de nieuwe consument, lijken jonge toetreders daarmee aanmerkelijk minder moeite te hebben. De realiteit van Retail is niet meer wat het was.

Vanochtend hoorde ik op de radio een consument zeggen ‘De BLOKKER is zo sociaal. Als je daar met je rollator binnenkomt dan word je door een medewerker aan de hand genomen en door de winkel geleid.’ Het familiebedrijf BLOKKER, in de perceptie van de consument geen winkel met huishoudelijke artikelen maar een sociaal bedrijf in een tijd waarin het sociale steeds meer uit onze maatschappij lijkt te verdwijnen; een Gat in de Markt! Zou je zeggen…..

Onderzoek: Millennials voelen zich met 28,9% het Minst Betrokken bij hun Organisatie…..

De belangrijkste reden voor dit gebrek aan betrokkenheid is voor de Millennials het gegeven dat zij in hun huidige baan niet dat kunnen doen waar zij goed in zijn; aldus zojuist gepubliceerde onderzoek van GALLUP.com.

Er wordt dus, in de ogen van de Millennials, door werkgevers nauwelijks gebruik gemaakt van de talenten waarover deze jongeren beschikken; een gemiste kans. Da’s niet verwonderlijk als blijkt dat op z’n minst 1/3e van de jongeren een baan heeft onder het niveau van of niet voldoende aansluitend op het niveau van de gevolgde opleiding.

Veel werkgevers lijken weinig problemen te hebben met de disbalans van benodigde en beschikbare kwaliteiten: in de huidige arbeidsmarkt een HBO-er voor het geld van een MBO-er, wie wil dat niet? Nu ik wil dat niet, om maar iemand te noemen…..

Onderzoek: Organisaties Gecommitteerd aan Diversiteit behalen betere Resultaten.

Organisaties die divers zijn samengesteld, in de ruimste zin van het woord, zijn beter in staat talent aan zich te binden, een gerichte klantfocus te behouden, een goede medewerker tevredenheid te realiseren en tot een optimale besluitvorming te komen. Al deze onderwerpen vormen de positieve spiraal die leidt tot betere resultaten.  Dat melden onderzoekers van McKinsey in het zojuist verschenen rapport: Diversity Matters, diversiteit doet er toe.

Van goede bedoelingen is nog niemand beter geworden, wel van actie. Als je dan ook kan aantonen en cijfermatig onderbouwen dat diversiteit geld oplevert en continuïteit waarborgt, dan kan het ‘zo maar’ zijn dat diversiteit méér wordt dan een item op de bestuursagenda, meer dan windowdressing. Het zou mooi zijn.

Vid: “Women share this planet 50/50 and they are underrepresented, their potential astonishingly untapped.” Emma Watson, #HeforShe ambassador, tijdens de recente #WEF15 Het potentieel van vrouwen blijft verbazingwekkend onaangebroken; niet alleen het potentieel van vrouwen…..

Global Talent Competitiveness Index: Zwitserland op 1, Nederland op 12. #WEF15

Dat de waarde van de Zwitserse Frank nu fors is gestegen staat waarschijnlijk los van het feit dat Zwitserland op No. 1 staat in de zojuist gepubliceerde GLOBAL TALENT COMPETITIVENESS INDEX. ‘Waarschijnlijk’ omdat er in dit rapport van INSEAD, Singapore’s Human Capital Leadership Institute en ADECCO, daarvoor geen causaal verband wordt gelegd.

Duidelijk is dat Zwitserland zijn aantrekkelijkheid voor talenten m.n. te danken heeft aan het feit dat het land, door de omvang noodgedwongen, een open economie heeft. Daarnaast speelt voor de Zwitsers mee dat de jeugd al vanaf hun 12e jaar deelneemt aan het beroepsonderwijs. Vanaf 15 jarige leeftijd laten de Zwitserse (potentiële) werkgevers deze jonge talenten al meekijken in de keuken. Noem het stagelopen.

& Nederland? Ons land scoort het best als het gaat om toegang voor talent tot kansen(!) voor continue ontwikkeling. Maar minder goed doen we het v.w.b. arbeidsproductiviteit. Iets dat m.n. lijkt te worden beïnvloed door de mismatch tussen geboden c.q. geleerde vaardigheden en de verwachtingen c.q. behoeften van de werkgevers. Dat UNIT4 300 banen verplaatst is hiervan een gevolg….

Vergaderen* en telefoneren kost je € 30.000 omzet, pp/pj……

Sterker nog met het versturen en beantwoorden van mail loop je € 50.000 omzet mis per medewerker, per jaar. Het zijn nog al bedragen. De bedragen komen naar voren uit een onderzoek van het Amerikaanse AFFINITY LIFE.

Als je die bedragen doortrekt op een landelijk niveau voor de economische betekenis van al dat vergaderen en mailen, dan is het resultaat daarvan zelfs giga. Zo kost dit de Amerikaanse economie volgens AFFINITY een gemis aan 50 miljoen declarabele uren per dag ofwel $ 7,4 miljard aan productiviteit die dagelijks wordt misgelopen…. Voor onze economie zal het totaal bedrag lager zijn, maar het resultaat naar rato niet veel beter; verwacht ik.

NB; Nu je medewerkers achter de broek gaan zitten om zich hiervan (meer) bewust te zijn, is niet de oplossing aldus Harvard’s Gretchen Gavett. Maar wat dan wel?

#jesuischarlie #charliehebdo #070115

Willem Scheepers in: Leiderschap 8 jan 2015

Vrijheid van meningsuiting is ook @ManagementPro een ‘groot goed’.

LeFigaro.fr

LeFigaro.fr

Top 10 entries 2014 @ManagementPro is tevens vooruitblik 2015

De entry die ik hier het laatste plaatse als ‘officiële’ 2014 entry nl. Stel dat Paus Franciscus met zijn Curie Kersttoespraak Managers uit Bedrijfsleven toesprak…… is met Stip op No. 1 binnengekomen als ‘Best Gelezen entry in het ManagementPro blog’! De entry ging direct viral en voor zover ik nu kan nagaan is de entry ‘gezien’ door enkele tienduizenden; da’s mooi & waarvoor dank!

Paus Franciscus hield zijn toespraak dan ook op het juiste moment: het einde van het jaar, een periode met aandacht voor Kerstmis, met aandacht voor de hoogste prelaat van één van de heersende godsdiensten. ‘Tel daarbij op’ dat deze Paus een duidelijk andere toon zet dan zijn vele voorgangers & succes is verzekerd….

De entry, m.n. hier bedoeld als ‘managementtrend’ (NB; in de vorm van nieuw leiderschap), trok dan ook een diversiteit aan lezers van voor- tot tegenstanders van deze Paus. Iets dat was terug te zien in de reacties binnen de sociale media. In dat opzicht heeft ‘de (management) trendwatcher’ z’n waarde voor 2014 ruim voldoende bewezen. Op naar de volgende 9…….

Stel dat Paus Franciscus met zijn Curie Kersttoespraak Managers uit Bedrijfsleven toesprak……

Willem Scheepers in: Leiderschap 24 dec 2014

De oren werden gewassen maandag, ruw zelfs, de oren van de Curie van het Vaticaan; noem het de Raad van Bestuur van de Katholieke Kerk. Paus Franciscus liet er (opnieuw) geen gras over groeien: hij is het (zeker) niet eens met het gedrag van sommigen in deze wereld & hij zal dat laten horen ook!

Was het in november nog het Europese Parlement dat hij verweet lankmoedig te zijn v.w.b. de economische crisis en de opvang van vluchtelingen, deze keer was zijn eigen team aan de beurt. De gehele video van de toespraak is een aanrader, al was het maar  om het non verbale gedrag van de Kardinalen te kunnen waarnemen.

Kerst is begonnen in het Vaticaan, da’s duidelijk. Stel nu dat we deze waarschuwende boodschap interpreteren voor leidinggevenden, wat komt daar dan uit? FT.Com’s Andrew Hill deed dat en dat levert leerzame informatie op, informatie om te comtempleren onder de Kerstboom c.q. tijdens het Kerstdiner over de 15 ziektes waaraan (veel?) leidinggevenden lijden….

Laatste reacties

Willem Scheepers, 13 jan 2015

Beste Anneke, Inderdaad heb ik in de inleiding van de entry de link niet opgenomen…

reactie op: Hoe redden we het Familiebedrijf? Door aandacht te geven aan Talentmanagement, Diversiteit, Opvolging.
Anneke BvB, 13 jan 2015

Geachte heer Scheepers, in een artikel van u over familiebedrijven, gepubliceerd op 1…

reactie op: Hoe redden we het Familiebedrijf? Door aandacht te geven aan Talentmanagement, Diversiteit, Opvolging.

Opleiding

Boek van de week

Over ManagementPro.nl

ManagementPro.nl, de management trendwatcher! ManagementPro vind je o.m. ook op twitter, pinterest, youtube, facebook, linkedin, met nog meer tips ‘n trics.

Het NIEUWE boek in de ManagementPro Serie is uit! “8ste Dagboek van de ManagementPro.” Beschikbaar als e-boek & hard copy, nu met Introductiekorting! ;-)

8e dagboek van een ManPro voor

Klik op het plaatje om naar de boekwinkel te gaan.

Redactie

Auteurs