Recensie “Het zijn net mensen” van Joris Luyendijk

Koos Groenewoud in: Gastcolumns 1 uur geleden

Ik heb “Het zijn net mensen” van Joris Luyendijk soms echt met open mond van verbazing gelezen.

“Dit kan niet waar zijn” was mijn eerste reactie. 10 jaar geleden (juni 2006) verscheen de eerste druk, maar het boek is nog steeds actueel. Het gaan over mensen niet over geloven. Het boek leest als een jongensboek en raakt de kern waar het om gaat. MENSEN dus. En dat is nu waar het tegenwoordig om draait. MENSEN. De tijden van de “verkeerde P” (Processen, Projecten, Progamma’s, Prince 2) zijn voorbij. Het gaat nu om de “Goede P”, de P van People en Personen).

Luyendijk gaf ons in zijn boek “Dit kan niet waar zijn” een blik in de keuken van de zakenbankiers in Londen. Zijn boek is een bestseller geworden. Op enig moment rolde er 1 boek per minuut van de persen!

Wat nam (en kreeg) ik mee van het GROOTSTE kennisfestival van NL en van de FM parade Saxion

Wat nam (en kreeg) ik mee van 2 achtereenvolgende dagen in het havenkwartier in Deventer. (Het GROOTSTE kennisfestival van Nederland en de FM parade van het jubileum event t.g.v. het 40 jarig bestaan van de Opleiding Facility Management van Rollecate / Saxion respectievelijk op 25 en 26 mei 2016.

In zijn algemeenheid een goed gevoel, feest der (h)erkenning, bevestiging, inspiratie, kennis en kennissen, leermomenten en “food for thought”. Ik beleefde ook veel plezier aan de ontmoetingen met een aantal mensen die ik lang niet had gesproken, bewondering voor het talent van Engbert Breuker en natuurlijk genoten van het optreden van Dolf Jansen (op dag 2). “Ik kom uit een Rooms Katholiek gezin. Toen ik misdienaar werd ben ik ook begonnen met hardlopen” ;-)

Verder nam ik mee:

Voor Millennials is voorlopig nog geen plaats bij Nationale Recherche.

rechercheur

‘Het is uiterst belangrijk om optimaal gebruik te maken van de aanwezige kennis en kunde die de groep hoger opgeleide nieuwkomers (‘Millennials’) met zich meebrengt. Dit zorgt ervoor dat men het gevoel heeft dat zij serieus wordt genomen en van betekenis kan zijn, zoals voor aanvang van dienstverband is gecommuniceerd. Momenteel is er veel onzekerheid over de positionering en de inzet van deze groep, wat versterkt wordt door de reorganisatie. Men heeft momenteel geen idee wat de kansen voor wat betreft ontwikkeling zijn.’

‘Omdat Millennials zich niet kunnen beroepen op banen voor onbepaalde tijd, vast dienstverband, zijn zij bezorgd over promotiekansen en over het verwerven van nieuwe vaardigheden om er zo voor te zorgen dat zij kansrijk blijven voor nieuwe uitdagingen binnen een zich snel veranderende economie.’

Het 1e citaat komt uit het rapport ‘Handelen naar Waarheid, over de huidige stand van zaken binnen de opsporing in Nederland’ dat vorige week verscheen. De Nationale Recherche is daarin het lijdend voorwerp. Het 2e citaat is afkomstig uit het rapport ´Millennial Careers: 2020 Vision´ dat gisteren verscheen bij de Manpower Group.

In 2020 maken Millennials 1/3e uit van de wereldwijde beroepsbevolking. Het is een groep waarmee je dan ook rekening dient te houden binnen je Strategisch HRM beleid, niet alleen door de Nationale Recherche trouwens….

KORTE recensie “Nog lang en gelukkig” van Laurentien van Oranje en Jeroen Smit in minder dan 150 woorden.

Koos Groenewoud in: Gastcolumns 6 dgn geleden

KORTE recensie “Nog lang en gelukkig” van Laurentien van Oranje & Jeroen Smit in minder dan 150 woorden.

Ondergetekende had al meer dan 1000 woorden op papier, toen hij zich realiseerde dat Managers, C.E.O’s, Bestuurders en toezichthouders geen seconde te verliezen hebben, dus bij deze: Manager, C.E.O, Bestuurder en /of Toezichthouder en wil je ECHT werken aan de toekomst van je bedrijf of organisatie en aan je eigen toekomst, stop dan geen tijd in het wachten op en lezen van de volledige recensie maar vervang gedurende 2 of 3 dagen het FD / NRC Handelsblad door het lezen van dit boek.

Het zal je leven veranderen. Het gaat niet meer over de verkeerde P (Processen, Programma’s, Projecten en Prince 2), maar over de Goede P, (Personen / People). Wil je medewerk(st)ers, klanten, leveranciers en financiers aan je binden, realiseer je dan dat het NU gaat om stakeholders i.p.v. shareholders en reflecteer over de volgende vraag: “Kan ik alles wat ik doe op de zaak uitleggen aan mijn partner en aan mijn(Klein)kinderen”. Wat laat je na. Hoe dan ook NIEUW Leiderschap heeft de toekomst. Ga er mee aan de slag. Het boek kan je daar goed mee helpen!

Veel leesplezier en inspiratie! https://goo.gl/T6E4l4

Over het Jaarcongres Leiderschap 2016, meeting of minds,“pijn in de buik”, Tegeltjes en Vakmedianet.

Koos Groenewoud in: Gastcolumns 9 dgn geleden

Over het Jaarcongres Leiderschap 2016, meeting of minds,“pijn in de buik”, Tegeltjes en Vakmedianet.

Na thuiskomst deelde ik het volgende op LinkedIn, Twitter en Facebook: 8 a 4-tjes met aantekeningen is iets te veel om NU te delen. Dus voor nu: Je hebt het GROOTSTE kennisfestival van Nederland***, op 24 november 2016 het MOOISTE Zelfsturing / Unboss event***, maar vandaag by far het BESTE congres Leiderschap tot nu toe! CHAPEAU, team van www.Overmanagement.nl/leiderschap. Ook leuk om Jeroen Smit te spreken(de studiegenoot van Dirk-Jan de Bruijn) en om Thom Verheggen te ontmoeten. Ik kreeg kippenvel van het verhaal over Rene Kesselaar. Wel weer wat buikpijn over de vraag of managers tijd nemen om zich hierin te verdiepen. EIND CITAAT.

Waarom “by far het BESTE congres Leiderschap tot nu toe!”?

Ik beloofde een column te schrijven over dit congres, maar wil die wel graag in de juiste context plaatsen. Daarom toch eerst iets over mijzelf. Ondergetekende is betrokken bij NIEUW leiderschap vanuit mijn persoonlijke missie: Ik wil een substantiële bijdrage leveren aan (de ontwikkeling van) (NIEUW) Leiderschap”.

Sheryl Sandberg’s toespraak voor studenten: Lean In Extended…..

Willem Scheepers in: Leiderschap 12 dgn geleden
sheryl-sandberg-berkeley-may-2016_png

‘Ik leerde over de diepste diepten van verdriet en over de boosheid van het verlies. Maar ik heb ook geleerd dat wanneer het leven je tot de diepste bodem brengt, dan nog kun je jezelf tegen die bodem afzetten. Op dat moment breekt het oppervlak voor je open en begin je opnieuw het leven in te ademen. Ik heb geleerd dat in het zicht van de grootste leegte, of voor wat betreft iedere uitdaging, je nog steeds kan kiezen voor vreugde en voor betekenis in je leven.’

Sheryl Sandberg, FACEBOOK’s COO, gaf op 14 mei haar ‘2016 commencement address’, haar speech voor de studenten die afstudeerden aan de University of California at Berkeley. In de VS wordt aan zo’n speech een bijzondere betekenis gegeven. Het is niet zo maar iemand die een afscheidsspeech, want dat is het, houdt. Het is (vaak) een succesvol alumnus die zijn, hier haar, ervaringen ‘in het werkveld’ met de afgestudeerden deelt.

De commencement address van Steve Jobs in 2005 @Stanford was & is memorabel, die van Sheryl Standberg kan dat ook worden…..

Max Verstappen GP España ‘competition from the beginning’

Willem Scheepers in: Human Resources 14 dgn geleden
Max Verstappen GP Espana 150516

“Vanaf het moment dat het RED BULL Junior Team werd opgericht in 2001 waren de doelstellingen duidelijk, de zoektocht naar toekomstige Formula One World Champions was begonnen. Zorgvuldig geselecteerde internationale talenten zouden een professionele en continue opleiding krijgen op alle relevante gebieden van de autosport met het credo: ‘competitie vanaf de start’.”

Gisteren is er op het Circuit de Barcelona-Catalunya geschiedenis geschreven: “At 18 years and 228 days, Max Verstappen is the youngest race winner in F1 historymeldt FORMULA1 met daarbij de mededeling dat Max nog enkele andere records aan flarden reed. Dat Max het racetalent als van nature heeft meegekregen van zijn moeder en cartkampioen Sophie Kumpen en zijn vader F1 coureur Jos Verstappen, is bij de meesten bekend. Dat MERCEDES coureur Nico Rosberg gisteren na afloop van mening was dat hij en niet Verstappen de GP España had moeten winnen, is mogelijk minder bekend.

Beide feiten betekenen ook ‘iets’ voor een talent maar zeggen niet alles: – je ouders kunnen succesvol zijn, maar dat betekent nog niet dat jij dat bent; – de omstandigheden kunnen in het nadeel zijn van je concurrenten (NB; Rosberg werd door teamgenoot Hamilton van de baan gereden) maar dan nog dien jij er je voordeel uit weten te halen. In beiden is Max gisteren ruimschoots geslaagd.

Maar (hier) interessanter nog dan het succes van Max is het talentmanagement programma van RED BULL Racing c.s.

Tips ‘n Tricks: Hoe Introduceer je Gelijke Beloning in je Organisatie.

Bron: rework.withgoogle.com

Dat vrouwen voor hetzelfde werk minder betaald krijgen, mag zo langzamerhand wel bekend zijn; toch? Nog meer tijd dan ”vrouwen aan de top” lijkt dan ook het thema “gelijke beloning” werkgevers te kosten voordat men het in kan (wil?) voeren. Een reden zou kunnen zijn dat werkgevers bang zijn dat, bij het gelijk trekken van beloning M/V, de kosten de pan uitrijzen. Niets blijkt minder waar….

“Ongeveer 40 procent van het economisch potentieel dat vrijkomt zodra mannen en vrouwen gelijk worden beloond, komt voort uit het feit dat meer vrouwen toetreden tot de arbeidsmarkt, ongeveer 30 procent komt voort omdat minder vrouwen parttime zullen gaan werken en het overige omdat beter betaalde vrouwen ook meer kansen krijgen en daarmee doorschuiven naar sectoren met een hogere productiviteit binnen de economie.” aldus McKinsey. Voor de Amerikaanse economie begroot McKinsey een groei van het Bruto Binnenlands Product met $ 4,3 biljoen in 2025 als gelijkheid in beloning vanaf nu beleid wordt. Er is niet alleen meer productiviteit, er is ook meer te besteden en dat geldt niet alleen voor de VS, ook voor NL.

Mooi, maar hoe doe je dat: een Beleid van Gelijke Beloning invoeren? GOOGLE (wie anders zou je bijna gaan denken…) helpt!

Over “Slimme” Ondernemers en eerlijk duurt het langst.

Koos Groenewoud in: Gastcolumns 21 dgn geleden

Ik heb erg genoten van het interview met Bas Hoogland in Trouw en werd geïnspireerd door les #2, “Kijk of het ook goed is voor een Ander”. Over de wijze waarop een “slimme” Ondernemer een collega-ondernemer te pakken nam. De “Slimme” ondernemer had 50.000 viooltjes besteld om langs de oprit naar zijn hotel te laten planten. Toe ze er allemaal in stonden zei hij tegen de hovenier. “Ik vind ze eigenlijk niet mooi, haal ze er maar weer uit. Of, weet je wat, voor de helft van de prijs mag je ze laten staan”. EIND citaat.

Ik kan mij niet voorstellen dat de “Slimme” ondernemer veel aanhangers heeft of heeft gehad. Om te beginnen met de collega-ondernemer. Die zal de rest van zijn leven een naar gevoel overhouden aan deze rotstreek. Het is niet eerlijk, niet rechtvaardig en uiterst onredelijk.

Over TROUW verTROUWen, TROUWen & HuwelijksTROUW. O.a. Over een partner die je in gezelschap van je allerbeste vriend(in) aantreft in de echtelijke sponde….

Koos Groenewoud in: Gastcolumns 27 dgn geleden

Een van de mensen die ik erg bewonder is Jos Burgers. Hij schreef het mooie boek: Klanten zijn eigenlijk net Mensen. Ken je Jos niet? Geniet vanaf 0:18 (mensen die Jos wel kennen mogen natuurlijk ook meegenieten ; -)).

Ondergetekende is niet alleen fan van Jos Burgers, maar – als het over leiderschap gaat – een superfan van Marshall Goldsmith. Die zegt en schrijft: “It is all about behaviour”. En zo is het maar net. Managers, bestuurders en toezichthouders zijn (net als klanten en leveranciers) ook net mensen.

Als je je partner in het gezelschap van je allerbeste vriend(in)aantreft in de echtelijke sponde, dan kan het bijna niet anders dan dat je “Not amused” bent. Je verTROUWen is geschaad. Je had toch – toen je ging TROUWen beiden gezworen dat je elkaar TROUW zou blijven?

Laatste reacties

Max, 22 dgn geleden

Geloof kan samen,maar de islam niet....De Koran niet toegestaan zich met niet-moslims…

reactie op: Gastcolumn: Moslimintegratie is problematisch. Waarom en waardoor?
Koos Groenewoud, 27 dgn geleden

Reactie van Jos Burgers himself: Aan jouw hele mooie column over TROUW wil ik graag t…

reactie op: Over TROUW verTROUWen, TROUWen & HuwelijksTROUW. O.a. Over een partner die je in gezelschap van je allerbeste vriend(in) aantreft in de echtelijke sponde….
Koos Groenewoud, 27 dgn geleden

Ik heb vierdubbel van deze column genoten. 1: Door de titel van de column. (Ons boek …

reactie op: Authentieke Leiders, een volgende stap naar duurzaam veilig werken?

Opleiding

Boek van de week

Over ManagementPro.nl

ManagementPro.nl, de management trendwatcher! ManagementPro vind je o.m. ook op twitter, pinterest, youtube, facebook, linkedin, met nog meer tips ‘n trics.

Het NIEUWE boek in de ManagementPro Serie is uit! “9e Dagboek van de ManagementPro.” Beschikbaar als e-boek & hard copy, nu met Introductiekorting! ;-)

9e Dagboek van een ManagementPro

Klik op het plaatje om naar de boekwinkel te gaan.

Redactie

Auteurs