Het hoge niveau van welvaart dat we in Nederland hebben bereikt, heeft de wil en noodzaak om te innoveren verminderd. Maar innovatie is nu juist nodig om die welvaart die we hebben tenminste te behouden. In Nederland wordt de weg omhoog niet gezocht in investeringen en innovaties, maar veelal alleen in het verlagen van de totale loonkosten. Hiermee wordt misschien op korte termijn de economische groei gestimuleerd, maar op langere termijn zal de groei terugvallen omdat deze alleen duurzaam kan zijn wanneer we nieuwe producten en diensten ontwikkelen. Bovendien hebben we de strijd om de laagste lonen al van de Aziatische landen verloren.

Door innoverende producten te ontwikkelen concurreert men op kwaliteit in plaats van op lagere kosten. De Nederlandse economische structuur met haar hoge loonkosten is beter geschikt om dit type concurrentie aan te gaan. Daarom is het zo belangrijk  dat er door de overheid een beleid wordt gevormd dat toekomst gericht is en waarin innovatie sterk gestimuleerd en gekatalyseerd gaat worden.

• Tweet

De aandacht voor productiviteitsverbeteringen blijft onverminderd groot. In het artikel: “productiviteitsverbetering in dienstverlenende bedrijven door invoering van operationele sturing” werd dit al aangegeven. In dat artikel lag de focus vooral op operationele processen en operationele besturing. Om productiviteitsverbeteringen te bereiken is het echter van belang om naast operationele besturing ook aandacht te besteden aan operationeel management.

Om daadwerkelijk productiviteitsverbeteringen te bereiken dient de organisatie aandacht te schenken aan operationeel management. Productiviteitsverhoging begint namelijk met de dagelijkse aansturing van de processen (uitvoering). Benoem daarom managers, leidinggevenden, chefs, bazen, die bewust kiezen voor leidinggeven in een operationele leidinggevende functie.

• Tweet

overdracht, ook met je hoofd erbij.

Een Coöperatie dat is toch net zoiets als een familie, beter nog: net zoiets als een familiebedrijf. Wordt zo’n Familiebedrijf overgenomen dan speelt plots emotie een grotere rol dan ratio. Da’s niet altijd handig want die emoties kunnen je wel eens veel geld gaan kosten…..

Dat leert ook de ervaring van Frieslands’ melkveehouderijen met de overdracht van hun Friesland Foods aan Campina. Naar nu blijkt heeft hen dat uiteindelijk € 900 miljoen minder opgeleverd, ‘voor waar geen kattenpis!’.

De Friese boeren, feitelijk de eigenaren van de Coöperatie Friesland Foods, wilde in 2009 kost-wat-kost voorkomen dat door de hen aangestelde directie allerlei snode internationaal georiënteerde plannen ging uitvoeren. daarom dwongen zij een fusie af met Campina. Het FD meldt dat niemand, ook de externe adviseurs niet, zich heeft gebogen over de vraag wat Friesland Foods nu werkelijk waard was? Blijkbaar speelden ook bij hen allerlei emoties de hoofdrol.

Jammer want het kost de Friezen aan het einde van het vorige jaar toch veel geld, geld of beter nog een waarde die nu dankbaar wordt opgestreken door hun Brabantse collegae; voor hen wél een Goed Begin van 2010 dus. Maar: hoe kunt u dat nu voorkomen, als u uw bedrijf ook wil overdragen? Enkele tips.

• Tweet

Leer o.m. over + 76% Rendement!

Beste vrinden, beste relaties, beste lezers: allereerst & uiteraard zeker op dit tijdstip: onze Beste Wensen!! Dat het u & de uwen, zowel privé als zakelijk, in 2010 én in het komende, nieuwe decennium op zijn minst uitermate Goed mag gaan!

Vandaag verschijnt mijn nieuwste boek ‘Investors in People, Vergelijk & Leer’; ook ter Inspiratie voor dit nieuwe decennium. Volg deze link dan kun je de TASTER van de eBook versie downloaden. Wie weet brengt het boek je naast inspiratie ook nieuwe c.q. andere inzichten.

De volledige eBook versie is beschikbaar voor € 5,00 & uiteraard is ‘Investors in People, Vergelijk & Leer’ ook als softcover te bestellen, beiden via mijn boekwinkel; de prijs voor de fysieke versie is € 17,50.

Het boek wordt ondersteund door een filmpje.

Nog een prettige dag vandaag & in het komende jaar gaan we samen op zoek naar nog meer managementtrends! Wie weet creëren wij ze zelf?!

• Tweet