Riens Meijer

Berichten van Riens Meijer

De Nederlandse Economie NU

Riens Meijer in: Gastcolumns 28 jan 2010

Bij toekomstige groei in Nederland moet gestreefd worden naar een economie die beperkt ruimtebeslag heeft, niet vervuilend is en niet tot nog meer mobiliteit leidt. De overgang van een industriële naar een diensteneconomie is in beginsel milieuvriendelijk omdat we kunnen beschikken over schone technologieën. Daarmee verschuift de productie en het transport van fysieke goederen naar productie van diensten. Daarvan kan bovendien steeds meer thuis of in de nabije omgeving van de woning worden geproduceerd en geconsumeerd.

Sommige sectoren zullen zonder al te veel bemoeienis een bovengemiddelde groei blijven vertonen (zorg, zakelijke en financiële dienstverlening en recreatie). Daarnaast zijn er sectoren waarin Nederland al decennialang een sterke, op innovatieve gebaseerde exportpositie heeft, zoals tuinbouw en chemie.

Leiderschap de belangrijkste succesfactor voor Innovatie in de 21ste eeuw

Riens Meijer in: Gastcolumns 6 jan 2010

Het hoge niveau van welvaart dat we in Nederland hebben bereikt, heeft de wil en noodzaak om te innoveren verminderd. Maar innovatie is nu juist nodig om die welvaart die we hebben tenminste te behouden. In Nederland wordt de weg omhoog niet gezocht in investeringen en innovaties, maar veelal alleen in het verlagen van de totale loonkosten. Hiermee wordt misschien op korte termijn de economische groei gestimuleerd, maar op langere termijn zal de groei terugvallen omdat deze alleen duurzaam kan zijn wanneer we nieuwe producten en diensten ontwikkelen. Bovendien hebben we de strijd om de laagste lonen al van de Aziatische landen verloren.

Door innoverende producten te ontwikkelen concurreert men op kwaliteit in plaats van op lagere kosten. De Nederlandse economische structuur met haar hoge loonkosten is beter geschikt om dit type concurrentie aan te gaan. Daarom is het zo belangrijk  dat er door de overheid een beleid wordt gevormd dat toekomst gericht is en waarin innovatie sterk gestimuleerd en gekatalyseerd gaat worden.

CEO-job gaat steeds meer lijken op opera-uitvoering

Riens Meijer in: Gastcolumns 27 dec 2009

De leiders van ondernemingen moeten hun beleid volledig afstemmen op de digitale ontwikkelingen en daarbij zich realiseren dat we nog maar aan het begin staan van deze digitale ontwikkeling.

Traditionele multinationals zullen het in de toekomst afleggen tegen e-commerce. Bestellingen via e-commerce van goederen, diensten reparaties, reserveonderdelen en onderhoud zullen een andere organisatie noodzakelijk maken. Door e-commerce is voor het eerst in de geschiedenis van het bedrijfsleven verkoop en aankoop gescheiden. De verkoop is voltooid als de order is ontvangen en er is betaald. De aankoop is voltooid als de gekochte waar is geleverd, en eigenlijk pas als aan de behoefte van de koper is voldaan. Terwijl e-commerce om centralisatie vraagt, moet de levering volledig gedecentraliseerd worden. Die moet uiteindelijk locaal zijn, gedetailleerd en accuraat. Maar e-commerce scheidt ook de fabricage en de verkoop. Wat tot nu toe productie heette, wordt een soort levering. Er bestaat geen enkele reden waarom een e-commerce initiatief zich zou moeten beperken tot de marketing en verkoop van producten van één fabrikant. De grote kracht van e-commerce ligt juist in het aanbieden van een reeks van producten, ongeacht wie de fabrikant is.

Crisis ontmaskert papieren economie

Riens Meijer in: Gastcolumns 14 dec 2009

 Geld is smeermiddel van de reële economie, geen grondstof waar je andere producten mee kunt maken

Het prettige van de kredietcrisis is dat zij ons een uitgelezen kans geeft om afscheid te nemen van verouderde werkwijzen en achterhaalde inzichten.
Nog te weinig mensen zijn zich ervan bewust dat we in een compleet nieuw tijdperk zijn beland. Ze beseffen onvoldoende dat we door de overgang van het industriële tijdperk naar het kennis- en innovatietijdperk te maken hebben met veranderingen die zo fundamenteel zijn dat met enige aanpassingen niet meer kan worden volstaan. Veel bestuurders en managers in bedrijfsleven, overheid en politiek denken ten onrechte dat zij na de kredietcrisis op basis van bestaande inzichten op de oude voet door kunnen gaan.

Stemvee

Riens Meijer in: Gastcolumns 30 nov 2009

Democratie is in essentie een systeem waarbij de politieke macht van onder af (bottom-up) aan de top wordt gedelegeerd. Dat is de theorie. In de praktijk ergeren wij ons er steeds meer aan dat we top-down worden bestuurd. Anno 2009 is dat niet wat burgers willen. Alleen in de aanloop naar verkiezingen lijken politici ineens in de opvattingen van burgers geïnteresseerd te zijn. Politici doorzien blijkbaar niet dat de burger tegenwoordig veel meer kan en wil zijn dan stemvee.

Twintig jaar na de val van de Berlijnse muur

Riens Meijer in: Gastcolumns 16 nov 2009

Het lijkt er sterk op dat de val van de Berlijnse Muur is ervaren als een overwinning van het kapitalisme. Onder meer hierdoor heeft de prestatiebeloning een enorme populariteit gekregen. Vele bestuurders en managers hebben te zeer transactiegedreven gehandeld, terwijl zij niet diegenen waren die de grootste risico’s liepen.

Het nut van dergelijke prestatiebeloningen voor de onderneming wordt schromelijk overschat. Dit geldt zeker als het gaat om banken die onderdeel vormen van de financiële systematiek van een land; daar horen dergelijke prestatiebeloningen gewoon niet thuis.

Het komende decennium wordt een fascinerende periode

Riens Meijer in: Gastcolumns 9 okt 2009

Door toedoen van een klein aantal bankiers, beleidsmakers en toezichthouders is een bancaire crisis ontstaan met vergaande consequenties voor de economie. Dat is puur functioneel gezien onverteerbaar en ontoelaatbaar. Maar laten we vooral pragmatisch met de huidige crisis omgaan. Laten we ons realiseren dat elk nadeel ook een voordeel in zich draagt. De tijd die nu eenmaal altijd nodig is om het vertrouwen terug te winnen ( vertrouwen komt per voet en vertrekt per paard), moeten we optimaal gebruiken om noodzakelijke veranderingen en vernieuwingen door te voeren. De toekomst van Nederland vraagt dat van ons.

1000e ENTRY!!! ‘Hoe is de kloof tussen de overheid/politiek en burgers weer te dichten?’

Riens Meijer in: Gastcolumns 26 apr 2009

Op 30/09/05 werd hier door Willem Mastenbroek de 1e entry geplaatst. Vandaag is het tijd voor de 1.000e!!! Een bijdrage van Riens Meyer.

Politici denken dat als ze hun zaakjes maar beter uitleggen, de burger het op den duur wel zal begrijpen.Of dat de burger slechts tijdelijk ontstemd is, maar op den duur wel weer positiever wordt. Het tegendeel is echter waar!
Er is een steeds uitdijende kloof tussen burgers en overheid/politiek ontstaan.
De diepere oorzaak van die kloof ligt in het gegeven dat de burger wel is geëvolueerd, maar vaak nog steeds wordt behandeld als de kiezer uit de verzuilde samenleving van vóór de Tweede Wereldoorlog.

Politieke systeem lijdt aan niet meer te herstellen achterstallig onderhoud

Riens Meijer in: Gastcolumns 17 mrt 2009

Thorbecke is waarschijnlijk de meest geslaagde staatkundige hervormer uit de Nederlandse geschiedenis. Door Thorbeckes toedoen kwam 160 jaar geleden onze parlementaire democratie tot stand. Vanwege de  revolutie die toen door Europa trok was de toenmalige Nederlandse koning Willem II bang dat de bevolking tegen hem in opstand  zou komen. Uit angst en om de radicale hervormers de pas af te snijden nam hij het initiatief de grondwet  te wijzigen. De toenmalige situatie vroeg net zo als nu om een grondige aanpak.

Sinds in 1918 het Algemeen kiesrecht is ingevoerd is het bestuurlijke politieke systeem feitelijk net meer fundamenteel gewijzigd. Door de overgang van het Industriële tijdperk naar het Kennis en Innovatietijdperk hebben we inmiddels te maken met een nieuwe werkelijkheid.

 De huidige problemen zijn het best te verklaren als we met elkaar onder ogen willen zien dat de werkwijzen, methodieken, structuren en besturen uit het Industriële tijdperk inmiddels al meer dan 10 jaar over hun houdbaarheidsdatum heen zijn. Veranderingen genereren bedreigingen, maar ook kansen maar dan moeten de zaken wel vanuit een nieuwe concept worden aangepakt. Helaas is de politiek meer met zich zelf bezig dan met Nederland.

Agenda

Congres

Het congres staat in het teken van Duurzaam Organiseren, en vooral: hoe doet u dit? Hierna kunt u concreet aan de slag met het daadwerkelijk organiseren, implementeren en integreren van een[...]

Opleiding

Boek van de week

Vacatures

Search & Solve Recruitment Services
StepStone BV

Over ManagementPro.nl