Willem Scheepers

De luis blijkt nu letterlijk ‘de luis in de pels’ te zijn geweest voor Napoleon. Dit dekselse kleintje is er de oorzaak van dat Napoleon zijn grootste slag, die om Rusland, verloor. Voor Napoleon komt deze wetenschap véél te laat maar misschien kunt u er nog iets van leren want: waar zijn uw luizen eigenlijk?

• Tweet

‘Steeds meer werknemers vinden dat ze hun bedrijf worden uitgewerkt als zij langdurig ziek zijn.’ en ‘Er zijn zoveel conflicten tussen ziek personeel en werkgevers dat FNV Bondgenoten maatregelen nodig acht.’ Duidelijk gevallen van werknemertje pesten, doet u mee?

• Tweet

Afluisteren, de Gaskraan dichtdraaien, WIA, Zorgverzekering, Nieuw Belastingstelsel, Armoedebestrijding, Competitieve Economie etc. etc. Dat zijn allemaal nog al wat Goede Voornemens voor 2006 en wat zijn die van u en uw organisatie?

• Tweet

30/12/05 én tijd om te Evalueren! “Wat ging er Goed in onze organisatie en wat kan er in 2006 Beter?” Dat doet u vandaag toch zeker ook in uw organisatie, niet dan? Veel van uw collegae niet zij Plannen slechts aan het einde van een jaar om dan vervolgens vanaf 01/01 te gaan Uitvoeren u niet, U beseft het belang van een goede Evaluatie!

• Tweet

‘Top Sport is dan wel niet gezond, maar het is wel genieten!’ dat dacht de directeur van het, in korte tijd beruchte, metaal bedrijf in Scheemda waarschijnlijk ook toen hij zijn medewerkers opdroeg om hun wandeltempo aanzienlijk op te hogen. Maar is dat nu ‘iets nieuws’, iets uitzonderlijks? Ik betwijfel het.

• Tweet

Menselijke robots gaan 350.000 verpleegsters vervangen en dat allemaal binnen een afzienbare tijd. Daarmee wordt ongewild(?) dé uitdaging voor de rijkere economieën om laaggeschoolden aan de (laagbetaalde) arbeid te krijgen, een stuk groter!

• Tweet

Hanteren organisaties nu de 7 Zonden of de 7 Deugden? Dat vroeg ik mezelf af bij Bert’s Kerstverhaal over Henri. ‘Management Team’ begint deze Kerstdagen met de 7 Zonden. Tijdens deze dagen van bezinning gaat mijn voorkeur echter uit naar de 7 Deugden:

• Tweet

“Zakkenvullers”, waren ze en “Dieven van het personeel, SUV Patsers, gouden toilet ridders en boven dit alles ook nog: degenen die verantwoordelijk zijn voor de achterstand van Onze Economie op de wereldwijde ontwikkeling!” Dit en ander soort anecdotes werden (en worden) verspreid over Management Teams zonder dat er enig wetenschappelijk onderzoek aan ten grondslag lag. Daar is nu verandering in gekomen!

• Tweet

Dat je als medewerker slecht nieuws ‘uit de weggaat’, zeker zo vlak voor de feestdagen, da’s nog wel te begrijpen maar dat een werkgever of manager een slecht nieuws gesprek met een medewerker ‘uit de weggaat’, da’s toch op zijn minst ontvluchten van verantwoordelijkheid……

• Tweet

‘ ‘T is wat, is mijn baan in één keer niks meer waard!’  Vandaag ben je ‘Webmaster’ toch een prestigieuse job, niet waar? Morgen zeggen je kinderen ‘Da’s van vroeger pa/ma!’. En overmorgen is je rol in de organisatie uitgespeeld…. Ja, het kan snel gaan aldus Jeff Joerres, CEO van MANPOWER.

• Tweet