<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Reacties op: Auto&#8217;s met vierkante wielen</title>
	<atom:link href="http://www.managementpro.nl/gastcolumns/autos-met-vierkante-wielen/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.managementpro.nl/gastcolumns/autos-met-vierkante-wielen/</link>
	<description>De Management Trendwatcher</description>
	<lastBuildDate>Sat, 11 Feb 2012 09:51:55 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
	<item>
		<title>Door: Mateen Siddiqui</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/gastcolumns/autos-met-vierkante-wielen/#comment-673</link>
		<dc:creator>Mateen Siddiqui</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Jul 2008 17:56:52 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/gastcolumns/autos-met-vierkante-wielen/#comment-673</guid>
		<description>&quot;In de ict worden we voortdurend geconfronteerd met door de klant niet-geautoriseerde modificaties, met onverklaarbare storingen tot gevolg, die op allerlei onnavolgbare manieren met kunst- en vliegwerk, min of meer worden opgelost. Het is me een gestumper en gestuntel op de elektronische snelweg.&quot;

Bovenstaand citaat kan ik onderschrijven. ICT bedrijven werken vaak zonder veel kennis van de omgeving waar ze in werken aan hun &#039;projecten&#039;. Dat doen ze binnen hun eigen kaders en kennis van zaken. En vaak ook binnen hun vaste programma&#039;s en leveranciers.

Er wordt in verkoop trajecten vaak de indruk gewekt dat alles, of in ieder geval veel mogelijk is. In de praktijk leveren ze alleen producten uit hun eigen doos en zijn ze helemaal niet flexibel in hun aanbod.

Geprogrammeerd wordt er zelden. Bestaande programma&#039;s worden geconfigureerd en op maat gemaakt, wat op zich geen bijzondere kwaliteiten vraagt.

De afnemer die vertrouwt op goede resultaten moet maar afwachten waar men mee komt aanzetten, en zit vervolgens voor jaren vast aan de gevolgen die het product voor de organisatie heeft. 

Misschien is het een goed idee om de &#039;pitch&#039; die in de reclamewereld gebruikelijk is te introduceren. Daarbij worden diverse leveranciers tegelijkertijd uitgenodigd om hun oplossingen voor een geschetste benodigde functionaliteit te presenteren. Daarbij kan de opdrachtgever uit een aantal mogelijkheden kiezen voordat er een opdracht verstrekt wordt. Vooraf een kijkje nemen in de keuken van de leverancier wat betreft zijn mogelijkheid tot het bieden van oplossingen, op de deadline werken en het &#039;werkbaar&#039; maken van hun programmatuur, ook voor personeel dat weinig weet van informatisering kan verhelderend en ontnuchterend zijn.

Misschien een methode om de heren ontwikkelaars wat scherper te krijgen.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&quot;In de ict worden we voortdurend geconfronteerd met door de klant niet-geautoriseerde modificaties, met onverklaarbare storingen tot gevolg, die op allerlei onnavolgbare manieren met kunst- en vliegwerk, min of meer worden opgelost. Het is me een gestumper en gestuntel op de elektronische snelweg.&quot;</p>
<p>Bovenstaand citaat kan ik onderschrijven. ICT bedrijven werken vaak zonder veel kennis van de omgeving waar ze in werken aan hun &#039;projecten&#039;. Dat doen ze binnen hun eigen kaders en kennis van zaken. En vaak ook binnen hun vaste programma&#039;s en leveranciers.</p>
<p>Er wordt in verkoop trajecten vaak de indruk gewekt dat alles, of in ieder geval veel mogelijk is. In de praktijk leveren ze alleen producten uit hun eigen doos en zijn ze helemaal niet flexibel in hun aanbod.</p>
<p>Geprogrammeerd wordt er zelden. Bestaande programma&#039;s worden geconfigureerd en op maat gemaakt, wat op zich geen bijzondere kwaliteiten vraagt.</p>
<p>De afnemer die vertrouwt op goede resultaten moet maar afwachten waar men mee komt aanzetten, en zit vervolgens voor jaren vast aan de gevolgen die het product voor de organisatie heeft. </p>
<p>Misschien is het een goed idee om de &#039;pitch&#039; die in de reclamewereld gebruikelijk is te introduceren. Daarbij worden diverse leveranciers tegelijkertijd uitgenodigd om hun oplossingen voor een geschetste benodigde functionaliteit te presenteren. Daarbij kan de opdrachtgever uit een aantal mogelijkheden kiezen voordat er een opdracht verstrekt wordt. Vooraf een kijkje nemen in de keuken van de leverancier wat betreft zijn mogelijkheid tot het bieden van oplossingen, op de deadline werken en het &#039;werkbaar&#039; maken van hun programmatuur, ook voor personeel dat weinig weet van informatisering kan verhelderend en ontnuchterend zijn.</p>
<p>Misschien een methode om de heren ontwikkelaars wat scherper te krijgen.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Rinus de Knikker</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/gastcolumns/autos-met-vierkante-wielen/#comment-672</link>
		<dc:creator>Rinus de Knikker</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 18 Jul 2008 15:05:51 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/gastcolumns/autos-met-vierkante-wielen/#comment-672</guid>
		<description>Ik vind het wel een leuke vergelijking en de metafoor van de ict oplossing (niet het probleem aanpakken maar de gevolgen ervan) wel herkenbaar.
Overigens ben ik van mening dat je geen dokter hoeft te zijn om je ziek te mogen voelen, dus Engbert: uit gerust je ongenoegen!
Rinus de Knikker</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ik vind het wel een leuke vergelijking en de metafoor van de ict oplossing (niet het probleem aanpakken maar de gevolgen ervan) wel herkenbaar.<br />
Overigens ben ik van mening dat je geen dokter hoeft te zijn om je ziek te mogen voelen, dus Engbert: uit gerust je ongenoegen!<br />
Rinus de Knikker</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Ted</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/gastcolumns/autos-met-vierkante-wielen/#comment-671</link>
		<dc:creator>Ted</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 17 Jul 2008 15:00:18 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/gastcolumns/autos-met-vierkante-wielen/#comment-671</guid>
		<description>Bijzonder originele vergelijking tussen de ICT en automobiel industrie! Heel erg leuk, had ik zelf nooit aan kunnen denken. Ook nog nooit eerder ergens gehoord.
Heeft u wellicht ook nog wat constructieve ideeen hoe dit probleem opgelost zou kunnen worden?
Nee? Terug in je hok en 1000 strafregels schrijven: &quot;plagiaat is ook in columns niet netjes.&quot;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bijzonder originele vergelijking tussen de ICT en automobiel industrie! Heel erg leuk, had ik zelf nooit aan kunnen denken. Ook nog nooit eerder ergens gehoord.<br />
Heeft u wellicht ook nog wat constructieve ideeen hoe dit probleem opgelost zou kunnen worden?<br />
Nee? Terug in je hok en 1000 strafregels schrijven: &quot;plagiaat is ook in columns niet netjes.&quot;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

<!-- Performance optimized by W3 Total Cache. Learn more: http://www.w3-edge.com/wordpress-plugins/

Page Caching using apc
Database Caching 15/22 queries in 0.007 seconds using apc

Served from: www.managementpro.nl @ 2012-02-11 17:30:36 -->
