Who is next. Nu VOLKSWAGEN. Het lijstje wordt steeds langer. o.a. F.I.F.A, IMTECH, Parmalat, ENRON, Deutsche Bank, Shell, DSB, Vestia, enz.

VOLKSWAGEN

Systeemdenken. Onvoorstelbaar, kortzichtig en quick $ denken. Hoe dom kun je zijn.

Ik volg dit zoveelste schandaal met meer dan gewone belangstelling. Past in "Het jaar van de ontmaskering".

Gisteren schatte ik de schade eerst in op 50.000.000.000, later op 60.000.000.000 euro. Het is niet alleen de beurswaarde die verdampt. Tel daar de boete bij op en het gaat al snel richting de 50 miljard euro. Daar bovenop komen de kosten van reputatieschade, het terughalen van miljoenen auto's, dalende verkoopcijfers, mogelijke claims van milieuorganisaties, dealers en berijders. En wat te denken van alle juridische kosten (en van communicatieadviseurs). Ik leef mee met alle werknemers, toeleveranciers en andere betrokkenen. Die krijgen het hard te verduren.

Helaas kan ik geen medelijden hebben met de top (“Fish starts stinking at the head”). Vertrouwen komt te goed en gaat te paard. Men had Willem Scheepers even moeten bellen! Als men zich had verdiept in het “Handvest NIEUW Leiderschap” was dit NOOIT gebeurd!

Voor uw gemak:

De hoofdpunten van het Handvest Nieuw Leiderschap:

1. Leiders moeten in hun gedrag een voorbeeld zijn voor anderen
2. Leiders sturen op vertrouwen en niet door middel van macht en controle
3. Leiders zijn ambitieus en innovatief in hun aanpak
4. Leiders hanteren een balans tussen optimale groei van hun bedrijf en de belangen van verschillende stakeholders bij het realiseren van de bedrijfsdoelstellingen
5. Leiders hanteren een brede opvatting over waardecreatie en werken vanuit een langetermijnperspectief
6. Leiders beheersen zich in het verwerven van inkomen.

Het hele Handvest is te vinden op:
http://www.youngbilderbergconferentie.nl/handvest-nieuw-leiderschap.php

Voor de Board van VOLKSWAGEN:

http://www.slideshare.net/KoosGroenewoud/charter-for-new-leadership-eng-35830364

Meer tools: Mijn GREENpaper:

http://www.slideshare.net/KoosGroenewoud/whitegreen-paper-aaa-triple-a-juli-2015