Neemt u een hoogopgeleide gehandicapte aan?

Door: Willem Scheepers Gepubliceerd op 01 nov, 2006 in de rubriek Human Resources

Opleiding

Boek van de week

Een hoogopgeleide dame met een prachtige carrière achter zich, mist helaas door een eerder ‘bedrijfsongeval’ 2 benen en ook kan zij haar rechterarm nauwelijks gebruiken, solliciteert bij uw organisatie. Neemt u haar aan? Biedt u haar gelijke kansen? Biedt u haar dezelfde kansen die u ook de andere kandidaten biedt?

Volgens Minister Joop Wijn (EZ) doet u dat en toch, toch waag ik dat te betwijfelen.
Vandaag publiceert het Ministerie van Economische Zaken i.c. Minster Joop Wijn het rapport ‘De Onderkant van de Arbeidsmarkt vanuit Werkgeversperspectief’. Een rapport opgemaakt in opdracht van EZ om nu eindelijk eens duidelijkheid te krijgen over de aanhoudende geruchtenstroom dat er bij Werving & Selectie, bij het invullen van vacatures, bij sollicitaties dus, veelvuldig sprake zou zijn van discriminatie(!). Nu, die duidelijkheid is er en de conclusie is: ‘Scholing is belangrijker dan afkomst!’ “Dit onderzoek laat zien dat het allerbelangrijkste is dat je je school afmaakt en niet waar je ouders geboren zijn.??? aldus Wijn. Prachtig! Niet dan?

Het wordt zelfs nog beter, er volgen ook tips voor het sollicitatiegesprek: “Eenmaal op gesprek leggen kenmerken die direct kunnen worden waargenomen het grootste gewicht in de schaal. Beheersing van de Nederlandse taal blijkt absoluut noodzakelijk te zijn. Of het met accent gesproken wordt is niet erg, als de kandidaat zich maar in het Nederlands kan uitdrukken. Verder zijn er ongeschreven gedragscodes die grote invloed hebben op de kans om te worden aangenomen. Sollicitanten moeten niet te laat komen, geen onverzorgde kleding en opvallende piercings dragen, en oogcontact niet schuwen.” Alleen al wat dit laatste advies betreft kan het rapport voor een ieder een aanrader zijn. Niets aan de hand dus.

Zou je zeggen. Want op dat zelfde moment lees ik over de pogingen van Major Mrs. Ladda ‘Tammy’ Ducksworth (37 jr.) om tijdens de komende verkiezingen een plaats te krijgen in het Amerikaanse Congres. Duckworth, ‘Tammy’ voor intimi, heeft een prima opleiding gevolgd en een indrukwekkende carrière achter zich. De enige ‘hick up’ in haar carrière was helaas een ‘bedrijfsongeval’. Haar bedrijfsvervoermiddel, een Blackhawk chopper werd op 12/11/04 tijdens een raid in Irak geraakt door een raket. Resultaat voor ‘Tammy’: 2 benen verloren en een rechterarm die nu niet meer ‘naar behoren’ functioneert. ‘Tammy’ zelf was kort daarna al redelijk laconiek over dat wat haar nu overkomen was: ‘Gelukkig had mijn bemanning niets.’ en ‘Er zijn altijd ergere dingen die je kunnen overkomen.’ ……  ’Tammy’ werkt op dit moment hard aan haar politieke carrière en het ziet er naar uit: met succes! Haar veerkracht, haar stressbestendigheid, haar onbaatzuchtige leiderschapskwaliteiten (nb: en dan noem ik maar een paar van haar kwaliteiten) maken ‘Tammy’ bijzonder geschikt om op het hoogste niveau, opnieuw (maar nu figuurlijk), te opereren. Haar sollicitatie zal dan ook ongetwijfeld een gunstig gevolg kennen.  

Misschien ‘iets’ typisch Amerikaans, deze heroïek, maar toch: Wij lijken nu, volgens Wijn c.s., ook niet (meer) te discrimineren bij sollicitaties. Maar kan ik dan stellen dat u ‘Tammy’ ook daadwerkelijk aanneemt als zij solliciteert op die vacante managementfunctie? Of praten we hier met EZ ’slechts’ over het niet-discrimineren in ‘bepaalde gevallen’?

3 Reacties

[...] & zo maar’ een gepromoveerde, allochtone, bisexuele vrouw van 55+ zijn. Let u op: ze zit in een rolstoel! /* */ /* [...]

[...] is meer dan het verschil tussen mannen & vrouwen. Zo vraag ik aan mijn studenten ‘Neemt je organisatie een hoogopgeleide gehandicapte aan?’ Dit leidt, vaak, tot een mooie dialoog want: als iemand, een sollicitant, in een rolstoel aan je [...]

[...] van het feit dat je het best ‘de beste & niets anders dan de beste’ (nb; in welke vorm ‘verpakt’ dan ook) in een vacante functie kan benoemen, dient het niet zo ver te gaan dat tot diep in 2012 [...]

Uw reactie op deze bijdrage

  • Alle reacties die zich houden aan onze Code of conduct worden opgenomen.
  • Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Over ManagementPro.nl

Over ManagementPro.nl, de management trendwatcher met tips’n trics!

Op 25/10/2012 was dit blog 7 jaar ‘in de lucht’. In die 7 jaar zijn we 1.789 postings verder. We ontvingen 556.847 bezoekers! 120.099 van hen keren regelmatig terug…… Lees meer hierover in ‘ManagementPro 7 Jaar!’

“ManagementPro LIVE!!” is een interactief programma waarin entries & rubrieken LIVE gaan!

Naast dit blog zijn er twee interest groups, LI & FB, tweets die doorgaan daar waar het blog ophoudt & een YouTube kanaal & sinds kort ook een Pinterest pagina.

De ManagementPro Linkedin group

Volg ManagementPro op Twitter

‘Investors in People’ is één van de ManPro rubrieken. Met een klik op het logo kom je bij een filmpje.

De “ManagementPro” serie, een boekenreeks met verzamelde entries. Deze GRATIS(!) download geeft je een idee van deze (e-)boeken.

 

Redactie

Auteurs