<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Reacties op: Vrouwen aan de Top of: de Grote Verdwijntruc.</title>
	<atom:link href="http://www.managementpro.nl/human-resources/vrouwen-aan-de-top-of-de-grote-verdwijntruc/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.managementpro.nl/human-resources/vrouwen-aan-de-top-of-de-grote-verdwijntruc/</link>
	<description>De Management Trendwatcher</description>
	<lastBuildDate>Sat, 11 Feb 2012 09:51:55 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
	<item>
		<title>Door: Tweets die vermelden Vrouwen aan de Top of: de Grote Verdwijntruc. -- Topsy.com</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/human-resources/vrouwen-aan-de-top-of-de-grote-verdwijntruc/#comment-1274</link>
		<dc:creator>Tweets die vermelden Vrouwen aan de Top of: de Grote Verdwijntruc. -- Topsy.com</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 07 Feb 2010 07:50:32 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/?p=5953#comment-1274</guid>
		<description>[...] Dit blogartikel was vermeld op Twitter door bvdhaterd, Jolinde Segeren, Juliette, Pieter de Kok, willem scheepers en anderen. willem scheepers heeft gezegd: Vrouwen aan de Top of: de Grote Verdwijntruc.: De bijdrage die Bain &amp; Company leverde aan het recente World Econom... http://bit.ly/dnnGq3 [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Dit blogartikel was vermeld op Twitter door bvdhaterd, Jolinde Segeren, Juliette, Pieter de Kok, willem scheepers en anderen. willem scheepers heeft gezegd: Vrouwen aan de Top of: de Grote Verdwijntruc.: De bijdrage die Bain &amp; Company leverde aan het recente World Econom&#8230; <a href="http://bit.ly/dnnGq3" rel="nofollow">http://bit.ly/dnnGq3</a> [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Marjolein Visser</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/human-resources/vrouwen-aan-de-top-of-de-grote-verdwijntruc/#comment-1273</link>
		<dc:creator>Marjolein Visser</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Feb 2010 11:25:12 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/?p=5953#comment-1273</guid>
		<description>Hoewel ik niet weet of daar recent onderzoek naar is gedaan, durf ik te wedden dat dit voor Nederland ook geldt. In ieder geval komen de resultaten overeen met een onderzoek dat Stichting Vrouwen in Marketing en Communicatie VMC alweer 20 jaar geleden onder topvrouwen in marketing en communicatie hield.

Van de topvrouwen in marketing die ik op dit moment ken, zijn er heel veel na een vlotte carriere zelfstandig professional geworden. Meestal maakten zij die keuze zo rond hun 35e tot 40e levensjaar.  Dat heeft soms te maken met een gebrek aan kansen voor een volgende stap, maar vaker met een moment van radicale verandering.  Verlies van een baan, een kind, een scheiding.... Dat zijn de momenten waarop vrouwen blijkbaar goed nadenken of ze nog wel zin hebben om hun plekje tussen de mannen te bevechten. Het antwoord is dan vaak &quot;nee&quot;.  Blijkbaar wordt de tijd en energie die gestoken moet worden in een leven als zelfstandige als meer bevredigend ervaren dan de inspanningen om aan de top te komen of te blijven. Want in aantallen uren maakt dat echt niet veel uit.

Natuurlijk kun je dan concluderen dat het een bewuste keuze van de vrouw is om niet door te stoten naar de top. Maar je kunt je ook afvragen of vrouwen zich aan de top wel prettig voelen en hoe je daar wat aan zou kunnen doen.  Voorkomen dat een vrouw in haar eentje in het hanenhok komt te zitten, zou een van de opties kunnen zijn.

Een ander &quot;probleem&quot; waar ik als interim manager en als lid van het College van Register Marketeers in de afgelopen jaren regelmatig tegenaan ben gelopen, is dat vrouwen zich niet vaak  spontaan melden voor een &quot;promotie&quot;. Of dat nu gaat om een hogere functie in het werk of om een erkenning als Register Marketeer: vrouwen melden zich meestal pas aan als hen dat uitdrukkelijk wordt gevraagd. Omgekeerd geldt dat als dat niet gebeurt, zij het soms zien als &quot;passeren&quot;. Wonderlijk? Ja, wel als je van Mars komt.

Een Raad van Bestuur die vrouwen wil laten doorstromen naar de top doet er verstandig aan iedere geschikte vrouw persoonlijk naar haar ambities te vragen.  Bij gebrek aan geschikte interne kandidaten (wat ik me zeker bij grotere bedrijven nauwelijks kan voorstellen) kan ook eens gekeken worden in het reservoir van zelfstandige vrouwen die nu als interim manager of professional meestal net even onder hun eigenlijke niveau aan de slag zijn. Wat? Die willen toch niet? Als ik een ding heb geleerd in de afgelopen jaren, dan is het dat je nooit voor een vrouw moet denken.... Gewoon vragen!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hoewel ik niet weet of daar recent onderzoek naar is gedaan, durf ik te wedden dat dit voor Nederland ook geldt. In ieder geval komen de resultaten overeen met een onderzoek dat Stichting Vrouwen in Marketing en Communicatie VMC alweer 20 jaar geleden onder topvrouwen in marketing en communicatie hield.</p>
<p>Van de topvrouwen in marketing die ik op dit moment ken, zijn er heel veel na een vlotte carriere zelfstandig professional geworden. Meestal maakten zij die keuze zo rond hun 35e tot 40e levensjaar.  Dat heeft soms te maken met een gebrek aan kansen voor een volgende stap, maar vaker met een moment van radicale verandering.  Verlies van een baan, een kind, een scheiding&#8230;. Dat zijn de momenten waarop vrouwen blijkbaar goed nadenken of ze nog wel zin hebben om hun plekje tussen de mannen te bevechten. Het antwoord is dan vaak &#8220;nee&#8221;.  Blijkbaar wordt de tijd en energie die gestoken moet worden in een leven als zelfstandige als meer bevredigend ervaren dan de inspanningen om aan de top te komen of te blijven. Want in aantallen uren maakt dat echt niet veel uit.</p>
<p>Natuurlijk kun je dan concluderen dat het een bewuste keuze van de vrouw is om niet door te stoten naar de top. Maar je kunt je ook afvragen of vrouwen zich aan de top wel prettig voelen en hoe je daar wat aan zou kunnen doen.  Voorkomen dat een vrouw in haar eentje in het hanenhok komt te zitten, zou een van de opties kunnen zijn.</p>
<p>Een ander &#8220;probleem&#8221; waar ik als interim manager en als lid van het College van Register Marketeers in de afgelopen jaren regelmatig tegenaan ben gelopen, is dat vrouwen zich niet vaak  spontaan melden voor een &#8220;promotie&#8221;. Of dat nu gaat om een hogere functie in het werk of om een erkenning als Register Marketeer: vrouwen melden zich meestal pas aan als hen dat uitdrukkelijk wordt gevraagd. Omgekeerd geldt dat als dat niet gebeurt, zij het soms zien als &#8220;passeren&#8221;. Wonderlijk? Ja, wel als je van Mars komt.</p>
<p>Een Raad van Bestuur die vrouwen wil laten doorstromen naar de top doet er verstandig aan iedere geschikte vrouw persoonlijk naar haar ambities te vragen.  Bij gebrek aan geschikte interne kandidaten (wat ik me zeker bij grotere bedrijven nauwelijks kan voorstellen) kan ook eens gekeken worden in het reservoir van zelfstandige vrouwen die nu als interim manager of professional meestal net even onder hun eigenlijke niveau aan de slag zijn. Wat? Die willen toch niet? Als ik een ding heb geleerd in de afgelopen jaren, dan is het dat je nooit voor een vrouw moet denken&#8230;. Gewoon vragen!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Miranda Kampers</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/human-resources/vrouwen-aan-de-top-of-de-grote-verdwijntruc/#comment-1272</link>
		<dc:creator>Miranda Kampers</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Feb 2010 09:16:07 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/?p=5953#comment-1272</guid>
		<description>Qua bewustwording laat het artikel niets te wensen over. Het bevestigt des te meer dat veranderingen voor veel mensen moeilijk zijn. Zolang beide seksen niet de handen ineensluiten zal er altijd een old boys network en theekransje blijven.
Wanneer de toekomst van mens, economie en natuur gezien wordt als een zaak van man én vrouw, dan kan ieder persoon op zijn eigen niveau met zijn eigen kwaliteiten en ambities een bijdrage leveren aan de wereld.
Wat mij betreft gaat het om authenticiteit met unieke talenten en motivatie.  Dan kunnen we nooit elkaars plaats innemen, maar juist wel elkaar versterken. Synergie!!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Qua bewustwording laat het artikel niets te wensen over. Het bevestigt des te meer dat veranderingen voor veel mensen moeilijk zijn. Zolang beide seksen niet de handen ineensluiten zal er altijd een old boys network en theekransje blijven.<br />
Wanneer de toekomst van mens, economie en natuur gezien wordt als een zaak van man én vrouw, dan kan ieder persoon op zijn eigen niveau met zijn eigen kwaliteiten en ambities een bijdrage leveren aan de wereld.<br />
Wat mij betreft gaat het om authenticiteit met unieke talenten en motivatie.  Dan kunnen we nooit elkaars plaats innemen, maar juist wel elkaar versterken. Synergie!!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

<!-- Performance optimized by W3 Total Cache. Learn more: http://www.w3-edge.com/wordpress-plugins/

Page Caching using apc
Database Caching 15/22 queries in 0.009 seconds using apc

Served from: www.managementpro.nl @ 2012-02-12 09:29:52 -->
