IWD2017 AANBIEDING: Vrouwelijke Manager voor 3/4 van de Reguliere Prijs!

Je bent gek als je als manager, bestuurder, directeur, ondernemer geen gebruik maakt van deze aanbieding! Toch? Het draait tenslotte allemaal om kostenbesparing en continuïteit.

Het is vandaag Internationale Vrouwendag. De overkoepelende organisatie International Women’s Day heeft 080317 als thema meegegeven #BeBoldForChange. Vrij vertaald: Waag je aan Verandering. “Call on the masses or call on yourself to help forge a better working world – a more gender inclusive world!”

Vanochtend, bij het ontbijt, sla ik de krant open en ik lees: “Tot slot zouden vrouwen gebaat zijn bij meedenkende werkgevers die niet bang zijn om stereotypes te doorbreken. Ontzeg jonge of aanstaande moeders geen promotiekans. Soms moet je ook als baas de vrouwen een duwtje in de rug willen geven.” #BeBoldForChange ….. idd.

“Hallo het is 2017!”, was mijn primaire reactie toen ik deze zin las in het artikel ‘Wanneer kunnen we Proosten op de Topvrouwen?‘. Dat laat nog even op zich wachten, als het er überhaupt in deze generatie ooit nog van komt…..

Ook al leven we in ‘moderne tijden’, v.w.b. gelijkheid en diversiteit verandert er niets. Sterker nog: volgens de statistici van de Europese Unie lijkt het er op dat het gat in de beloning tussen mannen en vrouwen in leidinggevende posities groter wordt. Titel van het persbericht dat maandag verscheen Only 1 manager out of 3 in the EU is a woman…… earning on average almost a quarter less than a manvandaar de titel van deze entry*.

In Nederland is dat percentage vrouwen in de Top 29, in Letland 53. In Nederland bedraagt het salarisverschil tussen mannen en vrouwen in leidinggevende posities 21%, in Roemenië 5%. Op de werkvloer zal dit verschil ongetwijfeld ook bestaan, mogelijk zelfs groter zijn. Letland en Roemenië als benchmark voor Nederland, hoe is het in 2017 zo ver kunnen komen? Overigens, in The Economist’s Glass Ceiling Index, de daily chart van vandaag, behaalt ons een land een mooie (sic.) 24e plaats, na Ierland & voor Tsjechië.

Het is ook niet aan de overheid om hierin verandering te brengen (hoeveel vrouwelijke lijsttrekkers zijn er eigenlijk voor de a.s. verkiezingen?), het is aan het bedrijfsleven, aan werkgevers (waartoe trouwens ook de overheid behoort) om gelijkheid tot een thema te maken binnen een beleid gericht op diversiteit. Kijk eens (‘goed’, zou ik je adviseren) naar de begeleidende IWD2017 vid van CATERPILLAR: hoe realiseert men dat daar?

Nog een enkel voorbeeld: VIRGIN meldt vanochtend zich achter het #BeBoldForChange initiatief te scharenAt Virgin we believe that the best place to work is one where differences are celebrated and people bring their personalities to work. Our brand is founded on a history of being bold by disrupting markets and pursuing our mission to change business, for good.” UNILEVER’s Marc Engel, Chief Supply Chain Officer, meldde vooruitlopend op IWD2017: “It’s very important that within our supply chain and in particular in engineering – where traditionally women are under-represented – that we build a culture of gender equality and gender balance. In the past two years, we have doubled the number of female engineers, but we need to go much further towards true gender balance.” Bron: Helping attract more top female engineers to the FMCG sector.

Je kan niet stellen dat genoemde organisaties dit beleid van gelijkheid en diversiteit belangeloos doen. Het beleid past zeker bij de Missie van de resp. organisaties maar meer nog zit er een gezonde financiële gedachte achter. Want als je het NIET doet, gelijke behandeling, dan: “Companies miss billions of opportunities to realise female talent.” aldus Andrew Hill, editor bij The Financial Times.

The quest for gender balance is based on equity and fairness. But ignoring or opposing it also has profound economic and societal implications. Organisations that do not explore how to hire, keep and, if needed, rehire the best workers are simply wasting human potential.” stelde Hill maandag in het artikel Stop Squandering Women’s Potential. Vertaald: ‘Stop met het verspillen van het potentieel van vrouwen’. Omdat je potentieel verspilt, verlies je geld. Dat snapt iedere manager, bestuurder, directeur, ondernemer (toch?).

Maak je bewust (want waarom duurt dit anders zo lang?) geen gebruik van dat potentiële vrouwelijke talent, dan zou dat door hen gevoeld kunnen worden als discriminatie. “High performing organisations put diversity, inclusion and  strong values at the heart of everything they do. Conversely, the impact of perceived discrimination is felt negatively throughout an organisation.” Bron: Creating Inclusive and Diverse Workplaces, Investors in People Int. “Views on gender discrimination from employees and employers.

We zijn zo langzamerhand op het punt terecht gekomen dat er idd moed voor nodig is om gelijke behandeling i.c.m. diversiteit (en dan bij voorkeur niet alleen v.w.b. vrouwelijk talent) in te voeren op de werkvloer. Wie van de managers, bestuurders, directeuren, ondernemers is zo moedig? Kom aan: #BeBoldForChange

*Ik ben mezelf er van bewust dat er in de titel van deze entry het nodige cynisme schuilt.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *