Had US Army Matthijs de Ligt op een Cruciaal Moment ingezet? Over Effectief Talent Management.

“Het zorgvuldig managen van de samenstelling van kennis, vaardigheden en gedrag, verbetert efficiency, succes en inzetbaarheid van een talent op dramatische wijze.” Bron: U.S. Army Talent Management Strategy Force 2025 and Beyond. ‘Zorgvuldig Managen’ van talent…..

Op de vraag Had the US Army aanstormend talent Matthijs de Ligt op een voor de organisatie Cruciaal Moment ingezet? is het antwoord dan ook Nee.

Over het falen van Oranje (mogelijk maken ze tóch nog een kans op WK 2018…) c.q. het opnieuw opvoeren van Louis van Gaal, ‘Samenwerken met Van Gaal is natuurlijk een enorme bonus.’ (Memphis Depay op weg naar the Mancunians), ga ik het hier niet hebben. Het thema nu is Talent Management (hoewel Van Gaal daarin een uitstekende hand had, het mag worden gezegd) en de manier waarop de grootste werkgever ter wereld deze uitdaging oppakt.

“Talent Management kent medewerkers de juiste baan op het juiste moment toe zodat zij hun bijdragen kunnen maximaliseren.” aldus the US Army. Voor Oranje, voor de KNVB was zaterdag 25 maart 2017 niet ‘het juiste moment’ om een talent voor het eerst kennis te laten maken met werk waarin zijn toekomst zou kunnen liggen. Da’s geen wetenschap achteraf, dat wisten verantwoordelijken al vooraf: het was (opnieuw) een wedstrijd van up or out.

Employ: Optimize the productivity of each Army professional by aligning an individual’s unique talents against organizational talent demands, to the mutual benefit of both the individual and the Army. Aligns personnel to right job at the right time, assigning them where they can maximize their contributions. Includes the advancement of personnel through job placement and succession planning.” Bron: U.S. Army Talent Management Strategy Force 2025 and Beyond.

Employ: inzetten. Optimize: optimaliseren. Een team functioneert niet, op dat moment is dat niet de ideale (sic) voedingsbodem om talent optimaal in te kunnen zetten. Talent, aldus de Grootste Werkgever, zet je daar in waar zij het meest kunnen leren en dat is bij het Best Presterende Team. “We hebben De Ligt in de steek gelaten. We hadden hem moeten helpen.”  Da’s een cri de coeur die je van zijn coach wil horen, niet van een medespeler als Davy Klaassen, hoe goed bedoeld ook.

Talent Distributions. Each person’s talent set represents a unique distribution of skills, knowledge, and behaviors, just as each organization has a unique distribution of individuals. (….) Carefully managing the nexus of these distributions dramatically enhances efficiency, success, and readiness.” Omdat men uitgaat van het principe dat ieder individu over een unieke set van kennis, vaardigheden en gedrag beschikt, dien je daarmee als werkgever voorzichtig om te gaan; een verantwoordelijk werkgever.

In 2015 bracht the US Army een white paper uit met de titel Talent Management in the Army Review, Comment, and Recommendation on Talent Management Models. Het leverde een interessant overzicht op.

The strategic environment continues to change, growing increasingly complex. As a result, the Army of 2025 will need to be prepared for a wider and wider array of potential missions. Furthermore, due to an increasingly austere fiscal environment, the Army will need to be able to accomplish these increasingly diverse missions with significantly less funding.1 In order to ensure continued success in the future, the Army is taking a critical look now at the way in which it accesses, employs, rewards, promotes, and retains talent.”

‘De omgeving waarin we opereren verandert ingrijpend, uitdagingen nemen toe, budget neemt af, willen we continuïteit garanderen dan heeft talent management de Hoogste Prioriteit.’ Iedere manager, bestuurder, directeur had deze uitspraak kunnen doen. Uiteindelijk stellen de onderzoekers een hybride talent management model voor. Hoe dat er uit ziet? Daarvoor adviseer ik je de white paper te lezen; zelfwerkzaamheid. 😉

Wel geef ik je nog de voordelen van Effectief Talent Management, volgens The US Army:

“Effective talent management –

  • is an investment
  • requires a systems approach
  • balances the needs of the individuals with the needs of the organization
  • ensures job – person fit
  • empowers employees.”

Citaat uit de YT: “We can’t afford not to do this, right?” Indeed!

Effectief Talent Management, je doet het niet ‘zo maar’…… maar het kan wel! Ook voor Oranje, hoop ik.

1 The US Army, de grootste werkgever, behoort niet tot best betalende werkgevers.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *