<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Reacties op: Strategisch HRM o.i.v. de Globalisering.</title>
	<atom:link href="http://www.managementpro.nl/investors-in-people/strategisch-hrm-o-i-v-de-globalisering/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.managementpro.nl/investors-in-people/strategisch-hrm-o-i-v-de-globalisering/</link>
	<description>De Management Trendwatcher</description>
	<lastBuildDate>Wed, 22 May 2013 11:08:29 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.5.1</generator>
	<item>
		<title>Door: Is alle Hosanna rondom ASML/INTEL en NEDCAR/VDL/BMW terecht? - ManagementPro</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/investors-in-people/strategisch-hrm-o-i-v-de-globalisering/#comment-3998</link>
		<dc:creator>Is alle Hosanna rondom ASML/INTEL en NEDCAR/VDL/BMW terecht? - ManagementPro</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Jul 2012 18:15:21 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/?p=7873#comment-3998</guid>
		<description><![CDATA[[...] is dan ook terecht dat INTEL een &#8220;Strategisch HRM&#8221; voorbehoud heeft ingebouwd in de ASML INTEL overeenkomst. Het zal niet voor het laatst zijn dat dit [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] is dan ook terecht dat INTEL een &#8220;Strategisch HRM&#8221; voorbehoud heeft ingebouwd in de ASML INTEL overeenkomst. Het zal niet voor het laatst zijn dat dit [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Alleen de Duvel is oud (maar die woont dan wel in NL&#8230;.) 2012: &#8220;European Year for Active Aging&#8221;. - ManagementPro</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/investors-in-people/strategisch-hrm-o-i-v-de-globalisering/#comment-2877</link>
		<dc:creator>Alleen de Duvel is oud (maar die woont dan wel in NL&#8230;.) 2012: &#8220;European Year for Active Aging&#8221;. - ManagementPro</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 17 Jan 2012 08:17:23 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/?p=7873#comment-2877</guid>
		<description><![CDATA[[...] Wat een werkgever kan doen dat is zorgen voor een leeftijdsvriendelijke organisatie-inrichting. Hands-on betekent dit bijv. het beschikbaar stellen van een fitnessruimte, het (nog meer) inzetten van technische hulpmiddelen maar ook het toepassen van flexibele werktijden. Wellicht is het handig dat je dit nu al gaat doen, in 2012. Inspelen op de vergrijzing is nl. óók een vorm van Strategisch HRM&#8230;. [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Wat een werkgever kan doen dat is zorgen voor een leeftijdsvriendelijke organisatie-inrichting. Hands-on betekent dit bijv. het beschikbaar stellen van een fitnessruimte, het (nog meer) inzetten van technische hulpmiddelen maar ook het toepassen van flexibele werktijden. Wellicht is het handig dat je dit nu al gaat doen, in 2012. Inspelen op de vergrijzing is nl. óók een vorm van Strategisch HRM&#8230;. [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Onderwijs Crisis ernstiger dan Banken Crisis. - ManagementPro</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/investors-in-people/strategisch-hrm-o-i-v-de-globalisering/#comment-1820</link>
		<dc:creator>Onderwijs Crisis ernstiger dan Banken Crisis. - ManagementPro</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 May 2011 13:37:33 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/?p=7873#comment-1820</guid>
		<description><![CDATA[[...] niet te laat maar dat de druk op de kennismarkt toeneemt dat blijkt alleen al als we zien dat ook de vraag naar kennis, naar talent vanuit de opkomende economieën in versnelde vorm toeneemt. Anders dan de verantwoordelijkheid voor de Overheid (nb; alleen al door het vertragende [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] niet te laat maar dat de druk op de kennismarkt toeneemt dat blijkt alleen al als we zien dat ook de vraag naar kennis, naar talent vanuit de opkomende economieën in versnelde vorm toeneemt. Anders dan de verantwoordelijkheid voor de Overheid (nb; alleen al door het vertragende [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: De volgende bonusrun lost zich van zelf op: talent vertrekt naar Azië!</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/investors-in-people/strategisch-hrm-o-i-v-de-globalisering/#comment-1684</link>
		<dc:creator>De volgende bonusrun lost zich van zelf op: talent vertrekt naar Azië!</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 15 Apr 2011 16:30:08 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/?p=7873#comment-1684</guid>
		<description><![CDATA[[...] eind vorig jaar IBM aan CHRO&#8217;s (nb; Chief Human Resources Officers) vroeg naar hun voorspellingen over de toekomstige arbeidsmarkt, is duidelijk dat de markt voor talenten zich verplaatst naar het Oosten. Niet alleen neemt de vraag [...] ]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] eind vorig jaar IBM aan CHRO&#8217;s (nb; Chief Human Resources Officers) vroeg naar hun voorspellingen over de toekomstige arbeidsmarkt, is duidelijk dat de markt voor talenten zich verplaatst naar het Oosten. Niet alleen neemt de vraag [...] </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Als het Talent naar het Oosten vertrekt, hoe word je dan nog een &#8216;preferred employer&#8217;? &#171; Willem Scheepers of het Rendement op Investeren in Mensen.</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/investors-in-people/strategisch-hrm-o-i-v-de-globalisering/#comment-1683</link>
		<dc:creator>Als het Talent naar het Oosten vertrekt, hoe word je dan nog een &#8216;preferred employer&#8217;? &#171; Willem Scheepers of het Rendement op Investeren in Mensen.</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 15 Apr 2011 15:58:40 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/?p=7873#comment-1683</guid>
		<description><![CDATA[[...] eind vorig jaar IBM aan CHRO&#8217;s (nb; Chief Human Resources Officers) vroeg naar hun voorspellingen over de toekomstige arbeidsmarkt, is duidelijk dat de markt voor talenten zich verplaatst naar het Oosten. Niet alleen neemt de vraag [...] ]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] eind vorig jaar IBM aan CHRO&#8217;s (nb; Chief Human Resources Officers) vroeg naar hun voorspellingen over de toekomstige arbeidsmarkt, is duidelijk dat de markt voor talenten zich verplaatst naar het Oosten. Niet alleen neemt de vraag [...] </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Blijven de ORGANON-ners of vertrekken ze toch?</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/investors-in-people/strategisch-hrm-o-i-v-de-globalisering/#comment-1682</link>
		<dc:creator>Blijven de ORGANON-ners of vertrekken ze toch?</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 16 Feb 2011 14:30:11 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/?p=7873#comment-1682</guid>
		<description><![CDATA[[...] % (veel) lager is, Ieren die naar het Verenigd Koninkrijk gaan e.d. Binnenkort kunnen zij ook aan het werk voor Aziatische multinationals zonder daarvoor de EU daadwerkelijk te verlaten (nb; het is niet de bedoeling van deze [...] ]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] % (veel) lager is, Ieren die naar het Verenigd Koninkrijk gaan e.d. Binnenkort kunnen zij ook aan het werk voor Aziatische multinationals zonder daarvoor de EU daadwerkelijk te verlaten (nb; het is niet de bedoeling van deze [...] </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Actuele Thema&#8217;s HRM 2011 &#171; Willem Scheepers over het Investeren in Mensen.</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/investors-in-people/strategisch-hrm-o-i-v-de-globalisering/#comment-1681</link>
		<dc:creator>Actuele Thema&#8217;s HRM 2011 &#171; Willem Scheepers over het Investeren in Mensen.</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Nov 2010 07:47:34 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/?p=7873#comment-1681</guid>
		<description><![CDATA[[...] de situatie wordt er voor de EU niet beter op. 15/11 jl. besprak ik hier het onderzoek van IBM over de globalisering van de HR. CEDEFOP blijft met dit rapport dichter bij huis &amp; inderdaad: het is handig als we eerst ons [...] ]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] de situatie wordt er voor de EU niet beter op. 15/11 jl. besprak ik hier het onderzoek van IBM over de globalisering van de HR. CEDEFOP blijft met dit rapport dichter bij huis &amp; inderdaad: het is handig als we eerst ons [...] </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Actuele HR Thema&#8217;s 2011 e.v. noem het UITDAGINGEN!</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/investors-in-people/strategisch-hrm-o-i-v-de-globalisering/#comment-1680</link>
		<dc:creator>Actuele HR Thema&#8217;s 2011 e.v. noem het UITDAGINGEN!</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 25 Nov 2010 17:30:17 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/?p=7873#comment-1680</guid>
		<description><![CDATA[[...] de situatie wordt er voor de EU niet beter op. 15/11 jl. besprak ik hier het onderzoek van IBM over de globalisering van de HR. CEDEFOP blijft met dit rapport dichter bij huis &amp; inderdaad: het is handig als we eerst ons [...] ]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] de situatie wordt er voor de EU niet beter op. 15/11 jl. besprak ik hier het onderzoek van IBM over de globalisering van de HR. CEDEFOP blijft met dit rapport dichter bij huis &amp; inderdaad: het is handig als we eerst ons [...] </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Hoe te voorkomen dat je een &#8216;Lucassen&#8217; of een &#8216;Sharpe&#8217; aanneemt &#38; wat als je dat toch deed&#8230;..</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/investors-in-people/strategisch-hrm-o-i-v-de-globalisering/#comment-1679</link>
		<dc:creator>Hoe te voorkomen dat je een &#8216;Lucassen&#8217; of een &#8216;Sharpe&#8217; aanneemt &#38; wat als je dat toch deed&#8230;..</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 17 Nov 2010 14:30:26 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/?p=7873#comment-1679</guid>
		<description><![CDATA[[...] nog: op het moment dat het er naar uitziet dat de arbeidsmarkt weer uit balans raakt (nb; meer vraag naar talent dan aanbod), zou je organisatie &#8217;zo maar&#8217; concessies kunnen [...] ]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] nog: op het moment dat het er naar uitziet dat de arbeidsmarkt weer uit balans raakt (nb; meer vraag naar talent dan aanbod), zou je organisatie &#8217;zo maar&#8217; concessies kunnen [...] </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Als de Chinezen komen, hoe worden wij dan een preferred employer? &#171; Willem Scheepers over het Investeren in Mensen.</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/investors-in-people/strategisch-hrm-o-i-v-de-globalisering/#comment-1678</link>
		<dc:creator>Als de Chinezen komen, hoe worden wij dan een preferred employer? &#171; Willem Scheepers over het Investeren in Mensen.</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Nov 2010 09:41:17 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/?p=7873#comment-1678</guid>
		<description><![CDATA[[...] headcount in Western Europe.&#8221; Dit bericht publiceert CNET News n.a.v. een recent IBM rapport &#8216;Working Beyond Borders&#8217;.   Eenvoudig gezegd: de economie in Azië is booming, dat legt een verhoogde aandacht op het aanbod [...] ]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] headcount in Western Europe.&#8221; Dit bericht publiceert CNET News n.a.v. een recent IBM rapport &#8216;Working Beyond Borders&#8217;.   Eenvoudig gezegd: de economie in Azië is booming, dat legt een verhoogde aandacht op het aanbod [...] </p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

<!-- Performance optimized by W3 Total Cache. Learn more: http://www.w3-edge.com/wordpress-plugins/

Page Caching using disk: enhanced
Object Caching 294/325 objects using apc

 Served from: www.managementpro.nl @ 2013-05-24 20:14:19 by W3 Total Cache -->