<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Reacties op: Démasqué van de financieel bestuurder.</title>
	<atom:link href="http://www.managementpro.nl/leiderschap/demasque-van-de-financieel-bestuurder/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.managementpro.nl/leiderschap/demasque-van-de-financieel-bestuurder/</link>
	<description>De Management Trendwatcher</description>
	<lastBuildDate>Sat, 11 Feb 2012 09:51:55 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
	<item>
		<title>Door: Opnieuw Démasqué van de financieel bestuurder</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/leiderschap/demasque-van-de-financieel-bestuurder/#comment-807</link>
		<dc:creator>Opnieuw Démasqué van de financieel bestuurder</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 12 Feb 2009 08:41:39 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/leiderschap/demasque-van-de-financieel-bestuurder/#comment-807</guid>
		<description>[...] De bazen van de grote Britse banken worden ter verantwoording geroepen &amp; ook deze keer, net als in de VS &amp; in ons eigen land, blijkt er niemand te zijn die zich écht verantwoordelijk voelt voor dat waarmee we nu wereldwijd worden geconfronteerd; opnieuw een démasqué van de financieel bestuurder. [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] De bazen van de grote Britse banken worden ter verantwoording geroepen &amp; ook deze keer, net als in de VS &amp; in ons eigen land, blijkt er niemand te zijn die zich écht verantwoordelijk voelt voor dat waarmee we nu wereldwijd worden geconfronteerd; opnieuw een démasqué van de financieel bestuurder. [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: ManagementPro Group 6th</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/leiderschap/demasque-van-de-financieel-bestuurder/#comment-806</link>
		<dc:creator>ManagementPro Group 6th</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 20 Dec 2008 10:19:22 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/leiderschap/demasque-van-de-financieel-bestuurder/#comment-806</guid>
		<description>[...] afgelopen periode haalde vooral het Démasqué van de Financieel Bestuurder veel aandacht; binnen enkele huren 700 hits. Het gedrag van onze financieel bestuurders [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] afgelopen periode haalde vooral het Démasqué van de Financieel Bestuurder veel aandacht; binnen enkele huren 700 hits. Het gedrag van onze financieel bestuurders [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Wat je NIET moet doen als je om geld vraagt.</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/leiderschap/demasque-van-de-financieel-bestuurder/#comment-805</link>
		<dc:creator>Wat je NIET moet doen als je om geld vraagt.</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 11 Dec 2008 07:16:02 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/leiderschap/demasque-van-de-financieel-bestuurder/#comment-805</guid>
		<description>[...] we hier eerst de Hollands Financiële Topmannen voorbijkomen, die in de 2e Kamer niet echt goed &#8216;uit de verf kwamen&#8217;, nu is het de beurt aan de Amerikaanse Auto [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] we hier eerst de Hollands Financiële Topmannen voorbijkomen, die in de 2e Kamer niet echt goed &#8216;uit de verf kwamen&#8217;, nu is het de beurt aan de Amerikaanse Auto [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Wim Schreuder</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/leiderschap/demasque-van-de-financieel-bestuurder/#comment-804</link>
		<dc:creator>Wim Schreuder</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 28 Nov 2008 11:30:10 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/leiderschap/demasque-van-de-financieel-bestuurder/#comment-804</guid>
		<description>Ook hier zie je dat in een publiek debat actie en reactie elkaar zodanig versterken dat de relevantie van uitspraken los komt te staan van&#160;de werkelijke vraag.
De open vraag van&#160;Peter Paul de Vries IS geen open vraag in deze tijd. Het antwoord van Bert Heemskerk zegt niets over fouten, maar laat een afweerreactie zien. Het is een steekspel met woorden in plaats van een debat over inschattingsfouten en heeft al helemaal niets met waarheidsvinding van doen.

Laat onverlet dat je op dit niveau weerbaarder moet zijn en je reacties minder primair. Daarbij is OOK voor Bert Heemskerk en de Rabo organisatie het nodige aan zelfonderzoek te doen. Uit eigen ervaring kan ik zeggen dat mijn Rabo en mijn Robeco beleggingsadviseurs angstvallig stil zijn. Het &quot;onfahankelijke&quot; Rabo instituut IRIS heeft portefeullehouders van de Rabo en Robeco nimmer gewaarschuwd voor onderliggende problemen. (dat zou immers een bankrun teweeg hebben gebracht.....)

En dan kom je bij de uitdaging van leiderschap naar de toekomst. Inderdaad ontbreekt daar het nodige aan en ga ik helemaal met Willem Scheepers mee.&#160;Alhoewel een discussie over een relatie tussen salaris en leiderschap erg interessant is, leidt dat wederom af van het werkelijke onderwerp.
Het gaat er om hoe we over 10 jaar met ALLE finaci&#235;le aspecten van de economie (lenen, sparen, beleggen, onroerend goed, pensioenen, grondstoffen) een wereldwijd stabieler systeem realiseren. Dat we daarbij kleine stapjes moeten zetten is evident, maar even een proefballonetje oplaten over hypotheekverzekeringen zonder plan waar ons dit brengt&#160; in &#160;&quot;the big picture&quot; getuigt niet van leiderschap.

Er is altijd ruimte voor collectieve maatregelen mits wij als maatschappij weer naar een gedeeld doel toeleven. Dat is waar de leiders in de sector nu voor staan. Laat de nieuwe Marshall zich gelden, dan komen we er gemeenschappelijk overheen. Zo niet, dan worden het nog sombere tijden.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ook hier zie je dat in een publiek debat actie en reactie elkaar zodanig versterken dat de relevantie van uitspraken los komt te staan van&nbsp;de werkelijke vraag.<br />
De open vraag van&nbsp;Peter Paul de Vries IS geen open vraag in deze tijd. Het antwoord van Bert Heemskerk zegt niets over fouten, maar laat een afweerreactie zien. Het is een steekspel met woorden in plaats van een debat over inschattingsfouten en heeft al helemaal niets met waarheidsvinding van doen.</p>
<p>Laat onverlet dat je op dit niveau weerbaarder moet zijn en je reacties minder primair. Daarbij is OOK voor Bert Heemskerk en de Rabo organisatie het nodige aan zelfonderzoek te doen. Uit eigen ervaring kan ik zeggen dat mijn Rabo en mijn Robeco beleggingsadviseurs angstvallig stil zijn. Het &quot;onfahankelijke&quot; Rabo instituut IRIS heeft portefeullehouders van de Rabo en Robeco nimmer gewaarschuwd voor onderliggende problemen. (dat zou immers een bankrun teweeg hebben gebracht&#8230;..)</p>
<p>En dan kom je bij de uitdaging van leiderschap naar de toekomst. Inderdaad ontbreekt daar het nodige aan en ga ik helemaal met Willem Scheepers mee.&nbsp;Alhoewel een discussie over een relatie tussen salaris en leiderschap erg interessant is, leidt dat wederom af van het werkelijke onderwerp.<br />
Het gaat er om hoe we over 10 jaar met ALLE finaci&euml;le aspecten van de economie (lenen, sparen, beleggen, onroerend goed, pensioenen, grondstoffen) een wereldwijd stabieler systeem realiseren. Dat we daarbij kleine stapjes moeten zetten is evident, maar even een proefballonetje oplaten over hypotheekverzekeringen zonder plan waar ons dit brengt&nbsp; in &nbsp;&quot;the big picture&quot; getuigt niet van leiderschap.</p>
<p>Er is altijd ruimte voor collectieve maatregelen mits wij als maatschappij weer naar een gedeeld doel toeleven. Dat is waar de leiders in de sector nu voor staan. Laat de nieuwe Marshall zich gelden, dan komen we er gemeenschappelijk overheen. Zo niet, dan worden het nog sombere tijden.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Willem Scheepers</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/leiderschap/demasque-van-de-financieel-bestuurder/#comment-803</link>
		<dc:creator>Willem Scheepers</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Nov 2008 18:38:36 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/leiderschap/demasque-van-de-financieel-bestuurder/#comment-803</guid>
		<description>Thanx voor de reacties Thijs &amp; Jan!

Deels ga ik met je&#160;mee, tot dat ik keek&#160;naar het interessante &lt;a href=&quot;http://www.maatschappelijkjaarverslag2007rabobank.nl/&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;Maatschappelijk Jaarverslag van RABO&lt;/a&gt;, zie daar de kosten die ze maken per medewerker vermenigvuldig dat met het aantal medewerkers, vergelijk het met de gepubliceerde omzet en het resultaat&#160; uit de normale jaarrekening en de (enige?) conclusie die je kan trekken is dat RABO in principe verlies maakt en zo verdacht veel lijkt op een Handelsbank......

Als er hier al uitzonderingen gemaakt mogen worden dan denk ik aan Triodos, Friesland Bank en zelfs Van Lanschot maar allemaal op het nippertje.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Thanx voor de reacties Thijs &amp; Jan!</p>
<p>Deels ga ik met je&nbsp;mee, tot dat ik keek&nbsp;naar het interessante <a href="http://www.maatschappelijkjaarverslag2007rabobank.nl/" rel="nofollow">Maatschappelijk Jaarverslag van RABO</a>, zie daar de kosten die ze maken per medewerker vermenigvuldig dat met het aantal medewerkers, vergelijk het met de gepubliceerde omzet en het resultaat&nbsp; uit de normale jaarrekening en de (enige?) conclusie die je kan trekken is dat RABO in principe verlies maakt en zo verdacht veel lijkt op een Handelsbank&#8230;&#8230;</p>
<p>Als er hier al uitzonderingen gemaakt mogen worden dan denk ik aan Triodos, Friesland Bank en zelfs Van Lanschot maar allemaal op het nippertje.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Jan van der Zanden</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/leiderschap/demasque-van-de-financieel-bestuurder/#comment-802</link>
		<dc:creator>Jan van der Zanden</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Nov 2008 14:49:40 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/leiderschap/demasque-van-de-financieel-bestuurder/#comment-802</guid>
		<description>De vraag is aan de volkomen verkeerde persoon gesteld. Vraag het aan de topmannen van Deltaloyd, Fortis, ABN-AMRO en ING.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>De vraag is aan de volkomen verkeerde persoon gesteld. Vraag het aan de topmannen van Deltaloyd, Fortis, ABN-AMRO en ING.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Thijs van den Broek</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/leiderschap/demasque-van-de-financieel-bestuurder/#comment-801</link>
		<dc:creator>Thijs van den Broek</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Nov 2008 14:41:40 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/leiderschap/demasque-van-de-financieel-bestuurder/#comment-801</guid>
		<description>Beste Willem, het lijkt erop dat je enigzins vergeet het antwoord van Heemskerk in de juiste context te plaatsen. Wat heeft cooperatieve Heemskerk te maken met beleggersopperhoofd de Vries? De Rabobank krijgt geen steun van de overheid en heeft al veel eerder gewaarschuwd voor een aantal oneigenlijke constructies. 

En om daarbij te stellen dat Rijkman Groenink de juiste conclusie heeft getrokken? Dat was dan nadat hij iedereen op schandalige wijze het laatste geld had afgetroggeld. 

Als je nu een andere topman (bijvoorbeeld ING) als voorbeeld had genomen, was je betoog sterker geweest. Doet allemaal niets af aan je fundamentele conclusie: wat een aanfluiting was die hoorzitting. En daar mag je ook Heemskerk best op aanspreken!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Beste Willem, het lijkt erop dat je enigzins vergeet het antwoord van Heemskerk in de juiste context te plaatsen. Wat heeft cooperatieve Heemskerk te maken met beleggersopperhoofd de Vries? De Rabobank krijgt geen steun van de overheid en heeft al veel eerder gewaarschuwd voor een aantal oneigenlijke constructies. </p>
<p>En om daarbij te stellen dat Rijkman Groenink de juiste conclusie heeft getrokken? Dat was dan nadat hij iedereen op schandalige wijze het laatste geld had afgetroggeld. </p>
<p>Als je nu een andere topman (bijvoorbeeld ING) als voorbeeld had genomen, was je betoog sterker geweest. Doet allemaal niets af aan je fundamentele conclusie: wat een aanfluiting was die hoorzitting. En daar mag je ook Heemskerk best op aanspreken!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

<!-- Performance optimized by W3 Total Cache. Learn more: http://www.w3-edge.com/wordpress-plugins/

Page Caching using apc
Database Caching 16/22 queries in 0.010 seconds using apc

Served from: www.managementpro.nl @ 2012-02-11 19:06:35 -->
