‘Building on your strengths is not enough, if those strengths do not create value for those you lead. Leadership is about delivering value and value is ultimately defined by the receiver.’ Aldus auteur en professor Dave Ulrich vandaag in Harvard’s ‘Conversation Starter’. & in zijn laatste opmerking zit de crux.
Nu kun je zelf wel vinden dat je een Echte Leider bent, het zijn toch je volgers die dat (zelf) bepalen: een Leider wordt namelijk door hen gekozen, op basis van het vertrouwen dat mensen in haar/hem hebben.
Ulrich: ‘Effective individual contributors who want to become great supervisors or managers must stop doing what makes them successful and build new competencies if what made them successful isn’t what your constituency needs. It’s about identifying what it is that delivers value to those you lead and then assessing what you need to develop to meet those needs.’
Het kan niet eenvoudiger, de definitie voor Leiderschap.
Tags: Leiderschap
