Zoek vanochtend op de site van ’Het Financieele Dagblad’ naar de term ‘familiebedrijven’ en je krijgt 7783 hits! De meest recente berichten, 2, zijn van vandaag. In dit medium betekent dat grote aantal ‘hits’ toch dat er dan een economisch belang van formaat is! Maar betekent dit ook dat familiebedrijven ’het’ dan goed voor elkaar hebben? Of opereren ze meer op geluk dan op wijsheid?
Ga ze maar ontwikkelen, die talenten die in uw organisatie aanwezig zijn. Al die talentvolle medewerkers van u, ze staan te trappelen om ontwikkeld te worden. Ook zijn ze goed te spreken over de bijdrage die ze kunnen leveren aan het eindresultaat maar ze willen er niet harder voor gaan werken…. Eerst ontwikkelen dan maar? Waarop wacht u nog?
EU 3 miljard per jaar dat schijnt de schade te zijn die Nederlandse organisaties oplopen door het ‘ongeoorloofd meenemen van roerende zaken’. In 60% van de gevallen is daar blijkbaar het eigen personeel bij betrokken. Het is nog al wat. Kun je je medewerkers nu niet meer vertrouwen? En wat is eigenlijk ‘ongeoorloofd meenemen’? Geldt dat alleen voor pennen en schrijfblokken? Vallen daar niet ingeleverde leaseauto’s en laptops ook onder? En hoe noem je een gouden handdruk dan?
Een vaak terugkerend thema in de managementliteratuur is de relatie tussen militaire strategie en bedrijfsstrategie. Soms worden beide zelfs direct aan elkaar gekoppeld. Terecht? Zinvol?
Onze koningin, haar zoon Alex, haar schoondochter Maxima en 2 van haar kleindochters bezoeken deze dagen Argentinië. Het is niet alleen een privé bezoek maar ook een werkbezoek met in hun kielzog diverse ondernemers. Argentinië staat intussen al enkele dagen ‘op zijn kop’ want: de 2e meest populaire Argentijn(se) is weer in het land. Dit biedt economisch perspectief en je kan je dan ook afvragen: wat is eigenlijk de marktwaarde van prinses Maxima? De marktwaarde van de familie van Oranje?
In korte tijd verschijnen er twee boeken met een identieke titel: Authentiek leiderschap. Dat kan geen toeval zijn. Het lijkt erop dat we toe zijn aan een andere invulling van leiderschap. Maar welke?
Bij onze Overheid heeft Personeel, en dan vooral de samenstelling van het Personeel, de komende jaren verhoogde aandacht! Zo heeft momenteel ca. 50% van het Overheidspersoneel de leeftijd van 45+. Nu al nadenken over hun vervanging is noodzakelijk. Hoe doen we dat en kunnen we misschien (alweer, hoor ik u zeggen) ‘iets’ leren van de Verenigde Staten?
Nederlanders behoren met een gemiddeld IQ van 107 tot de (hoogst) begaafden in Europa! Samen met onze oosterburen, dat wel. Volgens de Britse onderzoeker, professor Richard Lynn, komt ons voordeel vooral voort uit het dieet dat wij gebruiken tijdens de wintermaanden. Daar nemen we nog maar een glaasje wijn op, vanavond!
De Volkskrant heeft ‘De Sociale Agenda’ georganiseerd. Zeven maatschappelijke kwesties komen aan de orde in de krant, op de site en in discussiebijeenkomsten. De vraag is telkens: Kom met oplossingen!
Goed initiatief van de Volkskrant! Gooi het debat open en richt de discussie op concrete oplossingen. Maar gaat het werken? In een eerdere column op ManagementSite betoog ik dat dit veelbelovende initiatief het risico loopt te verzanden in vrijblijvende prietpraat. Inmiddels zijn we 6 weken verder.
De discussiebijeenkomsten zijn gestart; vorige week waren de aanbevelingen van Dronkers mbt het onderwijs aan de orde. Het verloop van het debat doet het ergste vrezen.
De CEO van uw organisatie besluit vandaag om in te gaan op een nieuwe uitdaging, zeg in Rusland, en u als Raad van Commissarissen e/o eigenaren blijft zitten met zijn oud-collegae in uw Management Team. Wat besluit u dan? Laat u hen zitten en kiest u uit hun midden een nieuwe CEO, neemt u afscheid van hen of laat u deze klus oppakken door de CEO die u nu van buiten gaat aantrekken? En wat ziet uw oud-CEO als hij in zijn spiegel kijkt?
Over ManagementPro.nl, de management trendwatcher met tips’n trics!
Op 25/10/2012 was dit blog 7 jaar ‘in de lucht’. In die 7 jaar zijn we 1.789 postings verder. We ontvingen 556.847 bezoekers! 120.099 van hen keren regelmatig terug…… Lees meer hierover in ‘ManagementPro 7 Jaar!’
“ManagementPro LIVE!!” is een interactief programma waarin entries & rubrieken LIVE gaan!
Naast dit blog zijn er twee interest groups, LI & FB, tweets die doorgaan daar waar het blog ophoudt & een YouTube kanaal & sinds kort ook een Pinterest pagina.
‘Investors in People’ is één van de ManPro rubrieken. Met een klik op het logo kom je bij een filmpje.
De “ManagementPro” serie, een boekenreeks met verzamelde entries. Deze GRATIS(!) download geeft je een idee van deze (e-)boeken.

Laatste reacties
Hallo Erwin, Bedankt voor je reactie. Volgens mij moet er weer aandacht komen voor…
reactie op: Teugels of vleugels@Friso, jouw betoog spreekt mij aan. Ik wil er nog iets aan toevoegen. Van medewerker…
reactie op: Teugels of vleugelsMooi artikel Willem. Herkenbaar voor mij, dat wantrouwen, daar heb ik zelf ook last v…
reactie op: Cyprus, Morgan Chase, The War on Terror, je wordt voor de gek gehouden waar je bijstaat. Hoezo Vertrouwen?