Rubriek Gastcolumns

Ik heb in 2002 voor een borgtocht getekend aan een bank,gezamenlijk met een compagnon. Ieder is hoofdelijk aansprakelijk. Dit gedaan zonder medeweten van mijn huwelijkspartner . Ons bedrijf (BV)heeft al 3 jaar geen inkomsten en heeft schulden. Ik ben er destijds door bank en accountant(= aandeelhouder) onvoldoende op de consequenties gewezen. Heb geen baan evenals mijn zakelijk compagnon. Mij is verzocht nu de borgstelling terug te betalen. Vanwege onze financiele situatie vrezen we voor ons koophuis.
Had mijn man niet mee moeten tekenen?
Wat is er mogelijk?

Door: F. van Dijk

• Tweet

Al meerdere malen heb ik aan gegeven dat wil een organisatie productiviteitsverbeteringen bereiken, men de rol van operationeel management niet dient te onderschatten. Dit houdt in dat men de juiste persoon met de juiste eigenschappen op de juiste plek moet hebben. Dan ontstaat direct de vraag: wat is een goede operationeel manager eigenlijk? Onderstaande kenmerken zijn volgens mij van wezenlijk belang wil iemand een goede operationeel manager zijn. Een goede operationeel manager is iemand die:

• Tweet

• Tweet

Adviseurs en beslissers verzaken wanneer ze zich onvoldoende verdiepen in het WGA eigen-risico-dragen. Te vaak wordt een ondernemer geadviseerd bij het UWV te blijven. Bij een werkgever met 100 personeelsleden is de schade na 5 jaar al gauw zo’n honderduizend euro. Niet beslissen is verwijtbare nalatigheid

• Tweet

Deze hele site is vreemd. Alsof je leidinggevende eigenschappen kan leren uit een boekje of door een cursus.

• Tweet

Ik ben een pas gestarte ondernemer. Ik heb er al vaak over zitten piekeren, maar begrijp niet wat ik me moet voorstellen bij “maatschappelijk verantwoord ondernemen” (ook wel duurzaam ondernemen genoemd), hoe ik maatschappelijk succesvol aan de maatschappij kan deelnemen en toch eerlijk tegen mijn medemensen kan zijn, hoe ik op een maatschappelijk verantwoorde wijze ten koste van anderen beter kan worden, rijk kan worden zonder dat ik mijn rijkdom aan de rest van de samenleving onttrek, of op een milieuvriendelijke manier mee kan helpen het milieu te verpesten.

• Tweet

Het getheoretiseer over leeftijdsbewust personeelsbeleid neemt hand over hand toe terwijl onderzoek aangeeft dat 80 % van de bedrijven zich hier nog geen zorgen over maakt. Een eigen praktijkgericht onderzoek binnen het bedrijf geeft voldoende inzicht om te kunnen bepalen welk beleid in de toekomst nodig is.

• Tweet

Ondernemen! Er wordt in deze tijd veel over gesproken en geschreven en ook de overheid stimuleert ondernemerschap sinds een aantal jaren sterk. Maar eenvoudig is het niet. Er komt veel bij kijken en ook prive verandert er natuurlijk nogal wat. Ondernemen betekent in ieder geval (bedrijfs)activiteiten uitvoeren voor eigen risico. Je bent dus zelf verantwoordelijk voor (een deel van) je inkomen.

• Tweet

Nederlandse bedrijven zijn gevoelig voor certificering. Met name in de wereld van training, coaching en mediation leidt dat ertoe dat bedrijven pronken met CEDEO-, NOBCO- en NMI-keurmerken. Dan zit het wel goed, denken de bedrijven. De schrijver van dit artikel denkt van niet, maar misschien kunt u hem overtuigen dat zijn inzicht onjuist is…

• Tweet