Rubriek Verandermanagement

Het Stokpaardje Leven Lang Leren

Een ‘Leven Lang Leren’, tijdens het tv programma ‘De Toekomst van de Nederlandse Economie’ zijn deze woorden wel 10x uitgesproken, maar is dat nu ‘nieuws’? Zijn er, ook door de Overheid, nog geen stappen gezet om te komen tot een Leven Lang Leren? Ik dacht het wel (er komt alleen nog zo weinig uit…..)

350.000 Robots

Menselijke robots gaan 350.000 verpleegsters vervangen en dat allemaal binnen een afzienbare tijd. Daarmee wordt ongewild(?) dé uitdaging voor de rijkere economieën om laaggeschoolden aan de (laagbetaalde) arbeid te krijgen, een stuk groter!

7 Deugden

Hanteren organisaties nu de 7 Zonden of de 7 Deugden? Dat vroeg ik mezelf af bij Bert’s Kerstverhaal over Henri. ‘Management Team’ begint deze Kerstdagen met de 7 Zonden. Tijdens deze dagen van bezinning gaat mijn voorkeur echter uit naar de 7 Deugden:

Echte Leiders aan de Oranje Bal?

Vrijdagavond is het Nederlands Voetbalelftal, door de gelukkige(?) handen van o.m. Pelé en Cruyff, ingedeeld voor het ‘FIFA World Cup Germany 2006 Tournament’  en direct daarop circuleerden er kreten zoals ‘de Poule des Doods’. Op deze manier is de missie van Oranje m.i. al bij voorbaat kansloos, het getuigt in ieder geval van weinig Leiderschap! Of……

Brandje Blussen.

Nu dachten Gemeenten en Vakbonden op dinsdag een akkoord te hebben gesloten over (o.m.) de Functionele Levensloop Regeling, worden veel brandweerlieden alsnog onpasselijk. En zo dreigde er een brandje te ontstaan in onze hoofdstad dat door burgemeester Cohen vervolgens adequaat werd opgepakt. Toch?

‘Tacit Knowledge’ belangrijk! Toeval?

In mijn vorige entry, ‘bruggetje’, noemde ik de Kennis en Kunde die (potentieel) aanwezig is in een organisatie een Kapitaal Goed. ‘Potentieel’ aanwezig omdat dit, en dan m.n. de Kunde, ’latent’ aanwezig is in een organisatie (en vaak is die nog niet eens optimaal ‘aangeboord’). Laat nu net deze week McKinsey komen met de resultaten van een onderzoek waaruit blijkt dat ‘Tacit Knowledge’ voor organisaties steeds belangrijker wordt….

Ordelijk aan de adviesweg timmeren

in: Verandermanagement 29 nov 2005

Wat is er toch aan de hand in adviesland? Na de ROA heeft nu ook de Ooa gemeend van zich te doen spreken via een paginagrote advertentie in het NRC. Althans, zijn zegen gegeven aan dit advertentie-initiatief. Want het is wel een (typische) mystieke (advies) advertentie. Of wellicht gewoon een typische hybride advertentie. Zijn het nu onafhankelijke bureaus die voor de gelegenheid gezamenlijk adverteren onder Orde-paraplu, of is het de nu Ooa die zich profileert via de adverterende bureaus die zich even bundelen rondom het generieke startpunt ‘veranderen’? Een goede gelegenheid, of kapstok zo je wilt, voor een kleine historische adviesanalyse.

‘Verschrikkelijke Vrijdag’ of toch niet(?)

“Verschrikkelijke Vrijdag” kopten de media. Vrijdag werden we in Nederland getroffen door een ”Verkeersinfarct” en direct na het weekeinde verschijnen er alweer de al-dan-niet verplichte aanbevelingen voor een volgende keer…… Maar hebt u ze nu echt gemist, die mensen met wie u een afspraak had, die collegae die niet op hun werk verschenen? Mmmm.

Innoveren of stagneren

in: Verandermanagement 16 nov 2005

Uit onderzoek over innovatie van het Strategic Renewal Center van de Erasmus Universiteit blijkt: Het is de organisatie van het bedrijf en de manier van managen die de innovatiekracht bepaalt.

Zal iemand dat verrassend vinden? Wellicht. Ik vind het zelf veel verrassender dat zovelen innovatie nog zien als een zaak van techniek en R&D. Ideeen en technische vondsten zijn er vaak genoeg. Het zijn organisatie en management die de zaak blokkeren. Waar zit het vooral op vast?

Goeroe aller goeroes!

in: Verandermanagement 16 nov 2005

Een simpele overlijdensannonce is iets te weinig van het goede voor iemand als Peter Drucker, zeker op een site die â??managementâ?? in zijn naam heeft staan. Daarom tegen alle weblogregels in een integrale plaatsing van een column over het leven, de werken, en vooral het belang van deze managementdenker. Een column van Hans Strikwerda, die hij ongeveer twee jaar geleden schreef, en net zoals het onderwerp zelf, nog niets aan actualiteit heeft ingeboet.

Laatste reacties

Jos Immers, 14 uur geleden

Het gaat hier over kennis en de toepassing ervan. Persoonlijk zie ik alle controles a…

reactie op: Kun je van een extern auditor, controller, accountant, adviseur deskundigheid en professionaliteit verwachten?
Willem Scheepers, 18 dgn geleden

Inderdaad Ilas: ongetwijfeld ontstaat er nu weer een miljoenen industrie in 'integrit…

reactie op: By the Way, wat impliceert 'Integriteit' in het zaken doen eigenlijk?
Ilas Bosch, 19 dgn geleden

Leuk artikel. Vreemd dat er een Harvard onderzoek nodig is om de implicatie van integ…

reactie op: By the Way, wat impliceert 'Integriteit' in het zaken doen eigenlijk?

Opleiding

Boek van de week

Agenda

Congres

Het congres staat in het teken van Duurzaam Organiseren, en vooral: hoe doet u dit? Hierna kunt u concreet aan de slag met het daadwerkelijk organiseren, implementeren en integreren van een[...]

Over ManagementPro.nl