Goede vraag! Die onze jongste stelde, blijkbaar had haar economie leraar voor haar (nog) geen passende oplossing gevonden. Trillioenen (nb; trillioen: 1.000 x € 1 miljard) uit onze economie zijn verdampt & gaan zéér waarschijnlijk de komende tijd nog verloren, een verlies groter dan ‘de balans’ van een continent als Afrika (….), maar wie krijgt nu dat geld?
Ze stelde de vraag n.a.v. het bericht dat de particulier de 1/2 van zijn inzet heeft verloren. ‘OK, maar wie wordt daar nu beter van?’ Het zou zo maar een vraag kunnen zijn waarmee menig volwassene nu ook rondloopt & als ik het je zeg dan reageer je met een AHA Erlebniss!!
Simpel gezegd stelt onze jongste: ‘Als ik op straat € 50,- verlies & iemand anders vindt het biljet dan wint die € 50,-.’ Klopt maar dat is het chartale geld in de vorm van bankbiljetten en munten. Het geld dat er nu wordt verloren op de beurzen was er nooit, is er niet en zal er ook nooit zijn. Dit geld ‘giraal geld’ noemen, geld dat via internetbankieren over de digitale snelweg reist gaat zelfs te ver, ‘fictief’ of ‘virtueel geld’ is een betere term: Het is er niet!
Wat je nu ziet dat is dat de waarde van je bezit verdwijnt. Vergelijk het met de Nachtwacht: vandaag is ie nog (stel) € 1.000.000.000 waard, morgen nog maar € 1.000.000 (nb; ‘of wat de gek er voor geeft’) Maar omdat het Rijks ‘m toch niet wilde verkopen is er eigenlijk niets aan de hand!! Je chartale geld verliezen is erger.
Was alles maar zo eenvoudig als de economie.
De ‘specialisten’ voor het ons adviseren tijdens deze CRISIS buitelen op dit moment over het tv scherm. Uit alle hoeken en gaten komen ze te voorschijn. Bekende en minder bekende namen laten hun licht schijnen over de CRISIS!!! Mensen die eens fungeerden op grote economische hoogte (nb; we noemen geen namen, het is tenslotte ook voor hen al CRISIS genoeg) vallen nu van hun voetstuk.
& Mensen waarvan we vooraf nimmer hoorden, sterker nog: mensen die niet eens zo heel lang geleden een compleet andere functie hadden fotograaf bijv., zijn nu von’s Blaue hinein gebombardeerd tot ‘econoom’!! ‘Het kan verkeren.’ zei Bredero ooit.
Het lijkt mij er sterk op dat het m.n. de Gooische Matras zelf is die dringend behoefte heeft aan financieel advies in deze tijden van CRISIS. De Pauw’s, de Witteman’s, de Van Nieuwkerk’s, c.s. die in hun onmacht geen idee meer hebben waar ze zelf nu met hun zuur verdiende publieke omroep gelden naar toe moeten!!! In publiek belang (zou ‘t?) toveren ze nu ‘specialisten’ te voorschijn om hen en ons te helpen. Maar wat ik zie zijn ‘specialisten’ die met hun ‘houtje-touwtje’ verhaal de CRISIS alleen maar verergeren.
Gelukkig hebben wij YouTube, kunnen wij daar als we ontnuchterd zijn alles nog eens rustig terugkijken, & kennen wij de principes van The Black Swan! en het Halo Effect!
‘Hele banksector verkeert in kapitaalnood.’ kopt Het FD vanochtend, n.a.v. een interview met nieuwe FORTIS topman Herman Verwilst. Verwilst stelt dat niet alleen zijn bank in de problemen is! ‘End of illusions.’ weet The Economist eerder deze week te melden over the downfall van de financiële sector. The Fannie Mae Gang geeft The Wall Street Journal als kop aan een indringend artikel. Een artikel waarmee WSJ niet alleen de financiële crisis een zetje geeft maar tegelijkertijd de verantwoordelijken bij Fannie Mae op een typich Amerikaanse manier ‘aan de schandpaal nagelt’. Alles geoorloofd om de goegemeente wakker te schudden.
Stuk voor stuk sterke verhalen, opgeleukt met mooi plaatjes maar buiten direct betrokkenen als beurshandelaren en beheerders van pensioenfondsen, lijken er weinig Wereldburgers wakker te liggen van alle ophef. Sterker nog: het gros is of op vakantie of bezig met de zorgen van alledag.
Als nu deze financiële crisis uiteindelijk toch ernstige gevolgen zal kennen, hoe krijg je iedereen dan daarvoor in beweging? Nu, Florence Nightingale wist daarop, 150 jaar geleden, al het antwoord: maak er een mooie grafiek van!
In maart 2007 was ik zeker niet de eerste die een recensie gaf op het boek ‘The Halo Effect’ van Phil Rosenzweig. Op dat moment vermoedde ik al dat ik ook niet de laatste zou zijn.
NB: ‘Een Halo-effect is het verschijnsel waarbij de aanwezigheid van een bepaalde kwaliteit bij de waarnemer de suggestie geeft dat andere kwaliteiten ook aanwezig zijn.’
Inmiddels hebben zowel voor- als tegenstanders zich over het boek gebogen. Voorbeeld van een voorstander is Gyuri Vergouw met zijn ‘Een Briljant Management Boek’. Een voorbeeld van een tegenstander is René Butter met zijn ‘De Moeder aller Management Waanideeën’. Leuk om al die verschillende inzichten op 1 boek te lezen. (nb; zo lijkt het er sterk op dat er waarheid zit in de veronderstelling: ‘Je leest wat je wilt lezen.’)
Ook in Wikipedia is het Halo Effect inmiddels een ‘naam’ geworden, zowel internationaal als in Nederland. De auteur zelf is een weblog gestart maar o.i.v. zijn vele lezingen over dit onderwerp is het blog niet up-to-date.
& Zo komt er vandaag de recensie bij van Dominique Haijtema. Haijtema mag toch bekend staan als redelijk kritisch maar deze keer is zij opmerkelijk enthousiast. Op een waarderingsschaal van 5 sterren geeft ze Het Halo Effect de volle 5* waardering voor ‘toegevoegde waarde’. Haijtema voegt er aan toe: ‘Het pleidooi van Rosenzweig is helder en goed gedocumenteerd. Zijn boek raakt een heel gevoelige snaar van het bedrijfsleven en elke manager doet er goed aan dit boek te lezen en net als de auteur kritisch te blijven kijken.’
5* vind ik zelf redelijk veel voor dit boek, hoe dan ook: de inhoud van het boek is en blijft voorlopig interessant, het zal de mening van menig management beoordelaar beïnvloeden(!).
(nb; Als u dan toch Rosenzweig leest & de inhoud inspireert u, buigt u zich dan ook eens over de boeken van Nassim Taleb.)
Al jaren fiets ik iedere week 2 vroege ochtenden door de plaatselijke bossen. & Al die tijd hoop ik dat er eens ‘iets bijzonders gebeurt’! Mijn dochters, die soms de moeite nemen om ook de ATB op te pakken, delen die verwachting niet. Voor hen is het bos toch een plek waar je zwermen vogels ziet, waar spitsmuizen je pad kruisen, spinnen een web spannen waar jij dan doorheen mag fietsen, je ziet rappe eekhoorns en soms schichtige reeën en met regelmaat kruis je het pad met door-hun-lange-haren-heen-verbaasd-kijkende Schotse Hoogland runderen maar ‘iets bijzonders’ zien? Nee & da’s volgens mijn dochters ijdele hoop, een utopie.
Toch hebben zij ongelijk gekregen want wat zag ik vanochtend midden in dat bos? Gele ballonnen en versierde bomen! Tuurlijk, het is geen nieuws waarmee ik Albert’s Boulevard zal halen, maar ik heb toch maar mooi gelijk gehad.
Net zoals ik gelijk heb gehad met mijn gedachten over de uitverkoop van Nederlandse bedrijven en die over de huidige internationale financiële crisis. Waarop ik nu nog hoopvol (dat wel) wacht, dat is het winnen van de JackPot in de Staatsloterij!
(overigens, hoe we deze euforie van mij noemen? Een Black Swan: ‘a large-impact, hard-to-predict, and rare event beyond the realm of normal expectations. Taleb regards many scientific discoveries as black swans—”undirected” and unpredicted.’)
“Gelijk: Dit betekent erkenning dat, terwijl mensen verschillend zijn en als individu moeten worden behandeld, iedereen hetzelfde is in de betekenis van een gelijke waarde bezitten, gelijke rechten hebben als mens en de behoefte hebben om behandeld te worden met waardigheid en respect.’
In Het FD van vanochtend doet RABO im-directeur Britta Bouma de volgende oproep: ‘Maak ook een keurmerk voor bedrijven en instellingen die diversiteitsbeleid echt serieus nemen en veel vrouwen in hogere managementposities hebben.’
Nou Britta, ik kan je melden dat dat er is, zo’n keurmerk, niet zo zeer om (alleen) ‘vrouwen in hogere managementposities’ te krijgen maar om gelijkheid binnen een organisatie te stimuleren en om de organisatie te laten profiteren van diversiteit. Welk keurmerk dat is?
“Investors in People believe treating people equally is essential to being an effective organisation.”
Onze zakenwereld wordt overspoeld met onderzoeken en analyses, allemaal bieden ze de manager een comfortabel gevoel: dat je succes is gegarandeerd als je ‘deze formule’ volgt, dat bepaalde acties altijd leiden tot voorspelbare uitkomsten, dat jij (& alleen jij) tot Grootse Daden in staat bent wat je concurrentie ook allemaal uitspookt, om dat proberen te voorkomen natuurlijk.
De waarheid is echter compleet anders: de zakenwereld is geen plaats met duidelijke causale verbanden waar een bepaalde combinatie van acties leiden tot een voorspelbaar resultaat, de zakenwereld is eerder vaag en onzeker. Als je nu toch van het eerste uitgaat dan is er sprake van de toepassing van het Halo effect. Dat kan dus tot grote teleurstelling en vergissingen leiden!
In februari verscheen het boek ‘The Halo Effect’ van Phil Rosenzweig. In korte tijd heeft het in de VS al veel stof doen opwaaien. Als er nu maar geen Halo verschijnt….
Nee, natuurlijk niet; ik maak maar een grapje. Er is nog voldoende aardrijkskundig begrip aan deze zijde van het Web om te weten dat de luchthaven Schiphol in de Haarlemmermeer ligt. En toch, toch kreeg ik zojuist even die indruk toen ik live Piet Hein Donner en zijn even eminente collega Sybilla Dekker hun aftreden bekend hoorde maken; tv is soms een mooi medium. Ik kreeg dus de indruk dat Schiphol en Columbia iets met elkaar te maken hebben. En dat hebben ze ook, als u weet dat ik met Columbia niet een land of streek bedoel maar de spaceshuttle Columbia die ongelukkig genoeg neerstortte en op 01/02/03 het leven kostte aan 9 mensen. De overeenkomsten tussen beiden, Schiphol en Columbia, zijn opmerkelijk.
Als u goed naar dit plaatje kijkt dat ziet u dat deze keeper misgrijpt (de bal ligt namelijk al achter ‘m in het net), maar hij zit er dan ook wel ver naast. Punt voor de tegenstander, en dat is ook nog eens tegen de verwachting in. Zou deze keeper misschien zijn omgekocht? Het viel de laatste tijd al op dat hij in een véél te grote auto rondreed, een auto ‘boven zijn stand’ dus. Zijn het alleen voetballers die een risico lopen om te worden omgekocht of lopen medewerkers in andere organisaties ook zo’n kans? (letterlijk en figuurlijk)
Oud-AHOLD ceo C. van der Hoeven maakte gisteren in Amsterdam bekend dat AHOLD een vestiging opent in Abilene, Texas USA. Abilene, zoals u waarschijnlijk weet dé plaats waar o.m. de initiatiefnemer van het Watergate schandaal vandaan komt, de verantwoordelijken voor het incident met het ruimteveer Columbia en nog vele andere ‘succesvolle’ ceo’s, cfo’s, cio’s e.d. De Grote Gemene Deler van deze Abileners: zij allen besloten/besluiten om gezamenlijk stappen te zetten waarvan ze (ook) vooraf vonden/vinden dat die stappen wellicht minder gelukkig kunnen aflopen. Mijn advies: brengt u eens een bezoek aan deze nieuwe vestiging.
Laatste reacties
Hieronder heb ik een allinea ingekopieerd die door veel bedrijven gebruikt wordt. Ik …
reactie op: Haal meer Buitenlands Talent naar Nederland! Horen daar ook allochtonen bij?Het gaat hier over kennis en de toepassing ervan. Persoonlijk zie ik alle controles a…
reactie op: Kun je van een extern auditor, controller, accountant, adviseur deskundigheid en professionaliteit verwachten?Inderdaad Ilas: ongetwijfeld ontstaat er nu weer een miljoenen industrie in 'integrit…
reactie op: By the Way, wat impliceert 'Integriteit' in het zaken doen eigenlijk?