Ontwikkeling

Cadeautje én Voorbeeld: reactie op IiP Masterclass

Vorige week verzorgde ik één van de ManPro masterclasses, deze keer met als onderwerp ‘Investors in People’ waarbij ik IiP ‘link’ aan: ‘SHRM’, ‘Greiner’, ‘Deming’, ‘Hamel & Prahalad’, ‘Commitment & Communicatie’ e.a. Reactie van ‘mijn klant’ binnen deze organisatie: Bedankt voor je presentatie van Investors in People. Je deed dit op een inspirerende wijze. De toehoorders hebben relatief gezien weinig kennis op dit vlak, zoals je waarschijnlijk hebt kunnen constateren, maar je hebt hun toch nieuwsgierig gemaakt. Dat is knap.”

Thanx & graag gedaan, natuurlijk!

Hier vindt u ook mijn presentatie van die IiP-MC.

Creatief Werven. Of niet?

In tijden van personeelsschaarste (nb: en we staan nog maar aan het begin van deze ‘schaarse tijden’….) worden organisaties, naar hun mening, erg creatief in het werven van nieuwe high potentials.

Zo vertrok de ene groep wervers vorige week richting Budapest en ging een andere werver zo ver dat hij een uit-de-kluiten-gewassen wervings & selectie vrachtauto in de tuin van de concurrent parkeerde.

Waar houdt het op? & Hoe komt het toch dat uw eigen, zo u wil ‘bestaande’, werknemers geen leden van hun familie, vrienden en kennissen meenemen om ook bij uw organisatie te komen werken???

GCE: Ex-Change (letterlijk kennis delen).

Teams samengesteld uit een collectief van MBO, HBO en WO-studenten voor hun 3 maandenstage naar ontwikkelingslanden sturen, hen daar laten samenwerken met lokale studenten en hen projecten laten realiseren die een (belangrijke ) toegevoegde waarde leveren aan en voor de lokale bevolking. Een prachtig initiatief en een opmerkelijke vorm van ontwikkelingssamenwerking. Zo creëert een (verplichte) stage letterlijk een ‘profit of learning’.

Dat deze stage ook een cultuurschok oplevert, voor alle partijen, en dat deze studenten uiteindelijk niet kiezen voor een carrière in ons land, op ons continent maar hun uitdaging gaan zoeken in een ontwikkelingsland, zelfs dat mag de pret (toch) niet drukken.

‘BARCLAYS’, een Politiek Correct Spel?

Willem Scheepers in: Leiderschap 23 apr 2007

Wat de laatste maanden te verwachten was is nu een feit: voor de reeds lang geplande ABN AMRO aandeelhoudersvergadering van donderdag 26/04 a.s. is de overgang van ABN AMRO naar BARCLAYS een feit.

Althans dit is een feit voor de direct betrokkenen en dat zijn resp. Varley en Rijkman Groenink c.s. Zij hebben vannacht direct enkele harde noten gekraakt zoals een prijs bepaald waarmee de aandeelhouders naar hun mening zéér tevreden kunnen zijn, een groot aantal banen binnen hun nieuwe bedrijf geschrapt c.q. inhoudelijk gewijzigd en, zoals het bij een ‘goede’ fusie hoort: de eigen posities opnieuw verdeeld waarbij (hoera!) niemand van de direct betrokkenen hoeft te vertrekken.

Nu kun je jezelf afvragen of dit allemaal Politiek Correct is en of het handelen van de direct betrokkenen voldoet aan ‘De 6 Aspecten van Politieke Leiderschaps-capaciteiten’….?

23/04 – 29/04: Global Campaign for Education

Wij hebben hier onze mond vol van een ‘Leven Lang Leren’ (nou ja), als ‘noodzakelijk kwaad’ voor onze economie, terwijl er tegelijkertijd op deze aardbol zo’n 80.000.000 kinderen rondlopen die niet eens basisonderwijs ontvangen.

Om aan dit probleem niet alleen aandacht te besteden maar om er ook iets aan te gaan doen, en liefst met z’n allen, is er volgende week een Action Week 2007 ‘Education Rights Now!’

Doe Mee!, in welke vorm dan ook. Uiteindelijk hebben we er allemaal profijt van, dat wereldburgers op zijn minst voldoende zijn opgeleid.

Niet Goed Ingewerkt.

2 jaar doe je er als non-profit organisatie over om geld in te zamelen (nb: € 66.050) zodat je een unieke piano naar je muziekfestival kan laten komen, arriveert deze unieke BOSENDORFER dan uiteindelijk dinsdag jl. op je terrein, laten die @#$%%!! verhuizers ‘m uit hun handel vallen…….. Total Loss. Op zich natuurlijk een triest maar tegelijkertijd ook leuk bericht.

Maar ach, kan dit uw organisatie ook niet overkomen? Uw medewerkers nog niet helemaal goed op de hoogte over de waarde van de spullen waarmee ze werken, nog niet helemaal goed geïnformeerd over dat wat er van hen wordt verwacht, etc. etc. Anders gezegd: nog niet helemaal goed ingewerkt en voor je het weet: ontevreden klant.

Maar zo voldoet zo’n BOSENDORFER toch nog aan zijn uiteindelijke doel namelijk: het onderricht ons ‘ter leringhe ende vermaeck’……

De ‘No-Jerks allowed!’ test.

Jerks of Klojo’s kunnen een organisatie aardig ‘op zijn kop zetten’, kunnen zelfs de doelstellingen en de continuïteit van de organisatie in gevaar brengen. Op een moment dat de arbeidsmarkt onder druk staat, zoals nu, is het risico groot dat u niet ‘de juiste man / juiste vrouw op de juiste plaats aanneemt’. Sterker nog er bestaat een redelijk kans, zelfs risico, dat u een Klojo aanneemt met alle gevolgen van dien (en niet alleen m.b.t. ‘die ene sufdag’)

Om u te helpen heb ik hier voor u de Jerk of Klojo test zodat u de Klojo in een vroegtijdig stadium (h)erkent, niet aanneemt, aanpakt, eventueel verwijdert en op die manier reële risico’s voorkomt.

MANPRO Masterclasses

Geïnspireerd door mijn entries in het ManagementPro weblog, en gecombineerd met mijn ervaring als practitioner en (universitair) docent, bied ik u nu Masterclasses ManPro aan.

Tijdens diverse Masterclasses behandel ik verschillende hoofdthema’s met de volgende organisatie onderwerpen:

 ’De Toekomst en onze Organisatie’, ‘Familiebedrijven’, ’(organisatie)Verandering versus (organisatie) Ontwikkeling’, ’Leiderschap versus Management’, ’Strategisch Human Resource Management versus Human Resource Management’, ’Investors in People’ of een:  ….. ‘Keuze Masterclass’

Hard Skills, Soft Skills, What’s the Best?

Willem Scheepers in: Leiderschap 27 mrt 2007

Je organisatie is één van de Grootste van Nederland, een organisatie die ook internationaal zéér aansprekend is, een organisatie met een lange historie, een organisatie die in die jaren mensen als ’Greiner’, ‘Kondratieff’ en Prahalad op bezoek heeft gehad, een organisatie die nu op haar best opereert! Zou er nog ’iets’ te verbeteren zijn, heb je het ultieme bereikt? Of is er misschien toch íets wat de prestaties nóg beter kan maken, iets wat de continuïteit, de zelfstandigheid nog meer kan waarborgen?

Jawel, zo vond de organisatie uit, er is wel degelijk nog iets te verbeteren. Deze ultieme prestatie kan nog beter als men de medewerkers meer weet te betrekken bij hún organisatie!

De organisatie managers hebben aangetoond te beschikken over hard skills, over managerial skills, het wordt nu tijd voor soft skills, voor hun leadership skills! Prima, zou je zeggen en toch lijkt nu ‘de Geest uit de Fles’….

 

Zwanger of Studeren? Zeg het maar.

‘Kinderen krijgen moet ook mogelijk zijn tijdens de studie of opleiding.’ aldus een regeringsadvies van de Raad voor de Volksgezondheid & Zorg. Menig student(e) kan aan voorzitter Meijerink en de zijnen vertellen dat het op de wereld zetten van kinderen tussen het studie bedrijven door, geen enkel probleem is.

Maar dat is niet wat de RVZ bedoeld. De RVZ maakt zich, ook al, zorgen over onze vergrijzing. Het feit dat vrouwen steeds vaker ‘op latere leeftijd’ kinderen krijgen (nb: 45% van de moeders wordt dat voor het eerst na hun 30e verjaardag) werkt ook al niet mee aan de oplossing van deze uitdaging.

Op zich een prima voorstel, dat op jongere leeftijd kinderen krijgen, als het niet zo was dat nu ook blijkt dat jonge vrouwen hoger opgeleid zijn dan jonge mannen! Gooien we zo straks Baby Genius(v) niet weg met het badwater? (en waar blijft dan het eendje?)

Laatste reacties

Regillio, 20 uur geleden

Hieronder heb ik een allinea ingekopieerd die door veel bedrijven gebruikt wordt. Ik …

reactie op: Haal meer Buitenlands Talent naar Nederland! Horen daar ook allochtonen bij?
Jos Immers, 2 dgn geleden

Het gaat hier over kennis en de toepassing ervan. Persoonlijk zie ik alle controles a…

reactie op: Kun je van een extern auditor, controller, accountant, adviseur deskundigheid en professionaliteit verwachten?
Willem Scheepers, 20 dgn geleden

Inderdaad Ilas: ongetwijfeld ontstaat er nu weer een miljoenen industrie in 'integrit…

reactie op: By the Way, wat impliceert 'Integriteit' in het zaken doen eigenlijk?

Opleiding

Boek van de week

Agenda

Congres

Het congres staat in het teken van Duurzaam Organiseren, en vooral: hoe doet u dit? Hierna kunt u concreet aan de slag met het daadwerkelijk organiseren, implementeren en integreren van een[...]

Over ManagementPro.nl