McKinsey komt met 4 mogelijke scenario’s nu we nog na trillen van de Financiële CRISIS. & Zoals dat hoort bij scenario’s hebben ze passende namen:
Ook uw organisatie staat in 2009 voor Nieuwe Uitdagingen, maak uw keuze uit de scenario’s & volg daarbij op zijn minst de tips die McKinsey geeft voor alle 4: “U dient Flexibeler, Bewuster & Veerkrachtiger te zijn!”
Onze zakenwereld wordt overspoeld met onderzoeken en analyses, allemaal bieden ze de manager een comfortabel gevoel: dat je succes is gegarandeerd als je ‘deze formule’ volgt, dat bepaalde acties altijd leiden tot voorspelbare uitkomsten, dat jij (& alleen jij) tot Grootse Daden in staat bent wat je concurrentie ook allemaal uitspookt, om dat proberen te voorkomen natuurlijk.
De waarheid is echter compleet anders: de zakenwereld is geen plaats met duidelijke causale verbanden waar een bepaalde combinatie van acties leiden tot een voorspelbaar resultaat, de zakenwereld is eerder vaag en onzeker. Als je nu toch van het eerste uitgaat dan is er sprake van de toepassing van het Halo effect. Dat kan dus tot grote teleurstelling en vergissingen leiden!
In februari verscheen het boek ‘The Halo Effect’ van Phil Rosenzweig. In korte tijd heeft het in de VS al veel stof doen opwaaien. Als er nu maar geen Halo verschijnt….
Laatste reacties
Mee eens Willem. Het is of je op de dag zelf een tsunami creëert & zoals met iede…
reactie op: Welke capaciteiten zijn nodig om het 'It Giet Oan!' te horen van De Friesche Elf Steden?Leuke parallel Willem Wat hier denk ik wel lastig is, is het de spanning tussen bi…
reactie op: Welke capaciteiten zijn nodig om het 'It Giet Oan!' te horen van De Friesche Elf Steden?http://www.moneyou.nl/nieuwsbrief-week-05/primeur-sparen-op-facebook.aspx Je wordt o…
reactie op: De volgende (R)Evolutie: APPLE Education app & FACEBOOK Central Bank.