Met haast en doortastendheid baant China zich momentel een weg door Afrika, de Verenigde Staten & Europa achter zich latend. Dat blijkt weer uit de commentaren tijdens het bezoek dat Obama nu brengt aan China.

Zitten wij hier in Europa nog te dubben of we wel-of-niet het arme deel van de Afrikanen voorzien van ondersteuning bij hun voedselprobleem, zitten de Amerikanen van Obama nog met hun handen in het haar hoe de naweëen van de Financiële Crisis te verwerken, heeft China al legio conctracten afgesloten met Afrikaanse heersers om de aanwezige bodemschatten te winnen & Chinese producten af te zetten. Het blijkt maar weer: een échte Strategie vraagt om Visie, een Missie & Daadkracht!

Momenteel handelt China met Afrika op jaarbasis voor zo’n $ 107 miljard; een vertienvoudiging in 10 jaar tijd. De investeringen die de Chinezen doen in Afrika zijn dit jaar, vergeleken met vorig jaar, met 77,5% gestegen. Zij gaan daarmee aan de VS voorbij. En pensant denken de Chinezen ook aan de lokale bevolking: zij verbeteren de infrastructuur & daar waar nodig helpen ze de minderbedeelden. Inmiddels schijnen er ruim 1 miljoen Chinezen in Afrika te verblijven, een aantal dat snel groeit. Waar herkennen wij dit beeld van?

De Chinezen zelf merken over hun ’Afrika Strategie’ op: “Clearly there is a great potential there. We should put the interests of the African people in the center of these considerations.” Zo lang als dat laatste maar gebeurt, dan lijkt het ietsje minder op een kolonisatie……

‘Zo maar’ een beeld van China’s onstuimige ontwikkeling.

Binnenkort ook ‘Out in Africa’?

Nadat de Talent-CRISIS is toegeslagen binnen Zorg & Welzijn, binnen IC-T, binnen Logistiek is de volgende sector de Katholieke Kerk! Religie is volgende sector die beseft dat ze de komende jaren een ernstig tekort kent aan Talent! Wat het Bisdom Den Bosch nu gaat doen om aan nieuw talent te komen is zelfs voor de non-believers onder ons interessant:

• ze creëren stageplaatsen,
• ze gaan in het beroepsonderwijs ‘roepingenlessen’ verzorgen.

Dat alles onder het motto: ‘hoe word ik een preferred employer?’. Compliment voor de wijze waarop de KK deze uitdaging oppakt, daar kan menig reguliere organisatie nog iets van leren.

Wat het minstens zo interessant maakt dat zijn de data waarop het Bisdom haar Strategisch HR Plan baseert. Het blijkt dat het Bisdom goed op de hoogte is over de ist- en soll-situatie van haar Human Resources. Lees verder…

Later dan verwacht, het is alweer augustus (!), verschijnt deze week dan toch het 3e boek in de ManagementPro serie: “MANAGEMENTPRO in CRISIS!!”. & Dat is ‘t, CRISIS!!

Alle rubrieken komen weer aanbod, m.u.v. de gastcolumns, maar er is een goede reden om met deze verzameling van entries 2008 te beginnen met: de CRISIS!

“Feitelijk kwamen de 1e signalen dat er ‘iets’ mis kon gaan al door in december 2007. Op het moment dat lezers van de Harvard Business Review hun voorspellingen deden voor het jaar 2008. Werden ze op dat moment nog afgedaan als ‘doemdenkers’, enkele maanden later dacht de meerderheid van de wereldbevolking er ook anders over. Zo zien we op 29/09/08 ‘Louter Lachende Gezichten’, met Minister Wouter Bos in hun midden. Hoe snel daarna zou bij de geportretteerden het lachen vergaan. Van de geportretteerden e.a. bankiers komen hier nog voorbij Rijkman Groenink, uiteraard, en ING’s Tilmant. Maar ook Votron en Lehman Bros. Laten we ook niet vergeten het scala aan charlatans dat zich rijk rekenden met de centen van naïeve beleggers, zoals Easy Life dat deed bijv.” Zo openen we.

De intro van enthousiaste Marc wil ik je niet onthouden:

‘Vat daar even in een halve pagina een managementboek samen ……. je kunt op elke pagina beginnen en er staat iets moois …… hier heb je heel veel aan voor je bedrijfsvoering …. wat een prachtige uitspraken.’

Het boek is vanaf deze week verkrijgbaar in LuLu’s bookstore en verschijnt binnenkort ook bij Amazon. Maar voor jou, geduldige ManPro lezer, heb ik al een taster, een voorproefje met 1 volledig hoofdstuk: “MANAGEMENTPRO in CRISIS taster“. Veel lees plezier!

‘Als je een ondernemer wil worden, wat is dan de Beste Manier om je Team op te bouwen? Zijn in deze fase je vrienden de beste partners om zaken mee te doen, of dien je juist op zoek te gaan naar het best beschikbare talent? Wat is jouw ervaring hiermee?’

‘Wat is de Grootste Fout die jij in je carrière hebt gemaakt? & Wat leerde je er van?’, ‘Welke van je verschillende bedrijven zou jij definiëren als degene die de Beste ervaring aan je klanten biedt en waarom?’, ‘De economie is in een Crisis. Wat zou jij doen om ‘m weer uit het slop te krijgen?’, ‘Wat is de Grootste Hindernis die je in je carrière diende te nemen?’, ‘Wat zijn je Karakteristieken?’, ’Wil je voor mij komen werken?’

Sir Richard Branson stelde vorige week zijn ‘Business Stripped Bare’ blog open voor het stellen van alle mogelijke vragen. Nou, dat heeft ie geweten in no time 200 vragen.

Dat werkt dus, je lezers vragen laten stellen. Ook een Tip voor u, zo´n persoonljke Â´Vraag het aan …..´ blogentry?

Lees verder…

Jürgen ‘Grossi’ Grossmann is een imposante man, niet alleen als persoonlijke verschijning (nb; 2 m in lengte en bijna dito in de breedte), ook als ondernemer.

Ben je succesvol in de staalindustrie, zet je daarnaast zo maar even een slapende Duitse energiereus weer op het (stalen?) spoor & neem je en pasant je Nederlandse collega ESSENT over. Tussendoor jaag je op wild, bezeil je de oceaan en verbouw je wijn. Als je dan ook nog weet dat Grossi eigenaar is van het met een Michelin Ster gezegende Osnabrückse ethablisement ‘La Vie’, dan zijn alle randvoorwaarden aanwezig om Grossi nog Grösser te laten worden.

Wie zou de volgende zijn die hij in Nl. overneemt? Jonnie Boers’ Librije misschien? Lees verder…

De Trends of voorspellingen vliegen je om de oren nu 2009 ‘voor de deur staat’, google & je weet niet wat je allemaal tegenkomt; & niet alleen v.w.b. HR Trends…..

‘Mijn’ NCOI MBA student Peter van Heesch voorzag me voor dit blog van Trends die opgesteld zijn door Tom Asacker, auteur van ‘A Little Less Conversation’ en blogger op zijn a Clear Eye blog. Thanx Peter!

Asacker’s 1e voorspelling is “The Earth will complete its 584 million mile, 67,000 mph trip around the Sun without incident”. Niet écht een voorspelling, toch?, zo’n miljarden jaren oud baantje om de zon. Dat vindt Asacker zelf ook & zijn verklaring voor de No. 1 ligt dan ook in zijn 1e quote: “What is important in life is life, and not the result of life.” – Johann Wolfgang von Goethe.

Zoiets als ‘er is meer tussen Hemel & Aarde dan de huidige ’CRISIS’. Of anders gezegd: ‘Life is about Living & I want to Live!’; Mark in ‘Live’. Lees verder…

Beste ManagementPro!

Hier is voor je het 6^e ManagementPro e-zine, het laatste in dit ‘ons jaar van oprichting’! Maar ben gerustgesteld: de 7th staat al op de planning. Eentje met aandacht voor de gastcolumns. Dat is iets voor het Nieuwe Jaar.

De afgelopen periode haalde vooral het Démasqué van de Financieel Bestuurder veel aandacht; binnen enkele uren 700 hits. Het gedrag van onze financieel bestuurders ‘leeft’, blijkbaar.

Wil (L)U CRISIS Blues? Was ook zo’n hit. Opmerkelijk omdat het toch vooral een aanbod is ……. Lees verder…

“Een CRISIS ontstaat als we zijn vastgelopen, als we niet meer in staat zijn om tot (nieuwe) ideeën c.q. innovaties te komen.” Dit zou zo maar een stelling kunnen zijn, 1-tje die zeker door veel mensen wordt verdedigd.

Toch was in 2003 Prof. Kimberly D. Elsbach een andere mening toegedaan: er is juist geen tekort aan ideeën! Zij schreef dat jaar in de Harvard Business Review: “Coming up with creative ideas is easy; selling them to strangers is hard. All too often entrepreneurs, sales executives and marketing managers go to great lengths to show how their new business plans or creative concepts are practical and high margin – only to be rejected by corporate decision makers who don’t seem to understand the real value of ideas.” Hoe herkenbaar.

Het zou dus ook zo maar kunnen dat er binnen uw organisatie ook al allerlei ideeënmakers rondlopen!! Maar waaraan herkent u die dan? Daarvoor verschijnt er juist deze maand een artikel.

Handig, toch, al die tips & ideeën. Lees verder…

Nu ben ik al organisatie-ontwikkelaar, erkend Investors in People adviseur, universitair docent, coach, expert op het gebied van Leiderschap, inleider en sinds recent ben ik nu ook een edu-tainer!

De idee is afkomstig van mijn buurman, Lucien ‘de beste feestzanger van Nederland’ Martin, maar ik heb dit stokje met plezier aangenomen: Lucien zorgt voor het entertainment & ik zorg voor de educatie, zodat er naast alle gezelligheid ook nog wat blijft hangen! De associatieve mogelijkheden van entertainment met educatie waren voor mij direct duidelijk! (nb; ‘associatief’: dat er na een bijeenkomst ook nog ‘iets’ wordt gedaan met ‘de boodschap’, da’s bij veruit de meeste inleidingen, “want saaaaiiii!!!”, helaas niet het geval. Nou, wij zijn niet saai!).

We treden op met de naam WIL(lem) (L)U(cien)? Het 1e programma dat wij op stapel hebben staan dat zijn de ‘CRISIS BLUES’. (nb; voor een idee: zie de ‘CRISIS 2008 I PoPo‘. Overigens: onze presen-, educatie is ook & zeker mogelijk zonder deze PoPo.) Onder de volgende edu-tainment programma’s zullen zijn: COMMITMENT JAZZ resp. COMMUNICATIE ROCKS.

Ons programma varieert van ‘20 via een middag-/avondvullend programma tot de over een afgesproken periode periodieke begeleiding tijdens, bijv., een Veranderingstraject ‘om iedereen gedurende die periode op een al-dan-niet ludieke wijze bij de les te houden’.

Bij de ‘CRISIS BLUES’ begin ik in mijn maatpak en eindig ik in mijn CRISIS pak of omgekeerd. (nb; mijn voorkeur gaat uit naar het laatste, we dienen positief te blijven toch? Maar: alles is maatwerk & gericht op uw doelstelling.)

Interesse? We zijn te boeken via PPeople, DMF of rechtstreeks.