footprint?

Een student van me wees op een interessant initiatief & wel van ProRail. ProRail geeft bij haar aanbestedingen de voorkeur aan leveranciers die in staat zijn hun carbon footprint te verminderen. Leveranciers c.q. organisaties die dus in staat zijn om hun ‘Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen’-Plan meer te laten zijn dan de bekende papieren tijger; bijzonder.

ProRail: “De trein is een milieuvriendelijk vervoermiddel en heeft een belangrijke maatschappelijke functie. Om dit verder te versterken, heeft ProRail een ambitieus milieubeleid met een concreet programma dat is gericht op duurzaamheid. ProRail neemt daartoe initiatieven om haar producten en de totstandkoming ervan zo duurzaam mogelijk te maken. Zo willen we zo zuinig mogelijk omgaan met grondstoffen en energie en zoeken onze medewerkers voortdurend naar duurzame oplossingen voor de vragen die ProRail krijgt. Tevens is ProRail bezig met het berekenen van haar eigen carbon footprint en zal zij een CO2-reductie programma opstellen. Als onderdeel van dit reductieprogramma wil ProRail ook haar leveranciers stimuleren om duurzame producten te leveren en een duurzame bedrijfsvoering te voeren. In dit kader heeft ProRail de CO2-prestatieladder ontwikkeld.”

Met die ‘prestatieladder’ meet namens ProRail een Certificerende Instelling (nb; het is dus serieus!) het effect van de MVO initiatieven van haar leveranciers. Als die leverancier vervolgens hoog scoort op deze ladder, dan heeft die organisatie bij een aanbesteding een streepje voor. Dat streepje voor gaat zelfs zo ver dat je een bonus mag bedingen op je aanbestedingsprijs t.o.v. je ‘vuile collegae’ van 10%.

Deze aanbestedingsvoorwaarde geldt voor energieleveranciers, waar je dit zou kunnen verwachten, maar ook voor leveranciers van kennisdiensten. Laten wij nu ook MVO bezig zijn, dus kom maar op met die ladder!  

Zie ook: ‘Samen Zorgen voor Minder CO2′. Het schijnt dat de Overheid ook interesse toont in dit initiatief.

Afrika, het zwaarst getroffen....

Door ‘Climate Gate’ zou je geneigd zijn om Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen als business issue uit je Strategisch Plan te schrappen; niet doen!! Kijk eerst, samen met je medewerkers en je stakeholders, naar Yann Arthus Bertrand’s magnum epos HOME. Je verandert er ongetwijfeld door van gedachten.

Climate Gate voedt zich met fouten die gemaakt zijn door het, tot voor kort gerenommeerde, Intergovernmental Panel on Climate Change. Nu zijn de fouten in hun recent verschenen vuistdikke rapport ook niet misselijk: ons land zou onder de zeespiegel verdwijnen maar even later toch weer niet. “Kun je daar nu een Beleid opmaken?”

Terwijl je twijfelt, kijk dan op YouTube eens naar HOME, a reflection of human behaviour, ruim 5,4 miljoen mensen gingen je voor. Ik heb al vast wat data uit deze film voor je, dus schiet er maar op los. Lees verder…

van de bonuscultuur..... zou 't?

De Commissie De Wit kan niet worden betrapt op vuurwerk, wel komen er vanuit de ondervraagden soms opmerkelijke uitspraken zoals gisteren van oud-premier Wim Kok.

Was Kok in zijn vakbonds en politieke jaren nog degene die ‘te vuur & te zwaard’ de exibisionistische verrijking bestreed, sinds hij plaats nam op het pluche van de ING lijkt er van dat voornemen niets meer over te zijn. Op de vraag van voorzitter De Wit wat Kok nu vindt van deze vorm van verrijking, antwoordde Wim Kok:

‘Mensen met hoge beloningen zijn erg belangrijk voor de BV Nederland. Zij dragen met hun werkzaamheden bij aan een goed functionerende economie met een stevig draagvlak wat ook belangrijk is om van daaruit de sociale uitkeringen en de voorzieningen van de welvaartsstaat te betalen.’

Deze reactie is van een hoog abstractieniveau. Het valt binnen het kader van ‘de vlinder in Zuid Amerika die met het slaan van haar tere vleugeltjes een tsunami veroorzaakt in Azië’…… Je kan ook zeggen: ‘recht praten wat je eigenlijk krom vindt’.

Maar: uit onze POLL van vorige week blijkt dat er ruim voldoende kandidaten zijn (68%!) die vandaag nog aan zo’n goed betaalde baan willen beginnen. Lees verder…

'Ik heb zo mijn streken.....'

Terwijl men zich in Davos voorbereid op het jaarlijkse Sustainability Congres van het World Economic Forum, hebben in ons land de bankiers het te druk om zich te bekommeren over ‘Davos’. Of zoals Van Lanschot preses het aan Het FD uitdrukte: ‘Davos is aan mij niet besteed. Al die maatschappelijk betrokken activiteiten acht ik niet in het belang van mijn klanten.’

Een opmerkelijke uitspraak, zeker van Deckers: ‘MVO, niet in het belang van mijn klanten’. & Hij was vorig jaar nog wel de man die als 1e bankier het boetekleed aantrok…..

Maar: ik kan me er ook wel ‘iets’ bij voorstellen, bij de reactie van Deckers. Terwijl collega Hommen voor de Commissie De Wit met (veel) verve het standpunt verkondigt dat ‘bonnussen binnen de financiële wereld écht niet te voorkomen zijn!’, is er in dat debat nauwelijks ruimte voor een dialoog over Maatschappelijk Verantwoord Ondernement; laat staan tijd voor een bezoek aan Davos.

& Zo lijkt het er sterk op dat de Financiële Vos wel zijn haren verliest, maar niet zijn streken. Op naar ‘Davos 2011/2012/2013/20…’ dan maar. 

een doodzonde

Het is doodzonde, dat wat de bevolking van Haïti nu overkomt. Een aardbeving waarvan de gevolgen zelfs ernstiger zijn dan de aardbeving zelf. Doodzonde is hiervoor synoniem met ‘heel erg’.

De schrijver van het boek ‘Passies van het Brein’ Margriet Sitskoorn gaat nog verder. Voor haar is ons nalatig handelen richting Haïti, als zijnde decennialang het armste land van het Westelijk Halfrond, sociale Luiheid; één van de 7 Doodzonden. Dat verklaarde zij vrijdagavond bij Pauw & Witteman.  

Eenvoudig gezegd: wij wisten al heel lang dat Haïtianen arm waren, wij wisten dat zij op een gevaarlijke breuklijn leefden dus waarom hebben we hen 15, 10 of 5 jaar geleden niet geholpen bij het realiseren van kwalitatief betere woningbouw? Waarom niet? Het had op zijn minst nu Haïti een grote hoeveelheid slachtoffers kunnen besparen.

George Clooney, initiatiefnemer van de Hope for Haïti Now inzamelingsactie, zei vrijdagnacht i.d. “Waarom gaan wij nu pas de Haïtianen helpen?”

Vandaag noemde een student de hulpacties die we nu op touw zetten, hoe goed de intentie ook, een vorm van aflaat; m.n. voor onszelf.

Een doodzonde, het is inderdaad iets wat we onszelf mogen afvragen……

Het is het jaar 2154. Wij hebben zelf onze Aarde vernietigd (….). Daarom zijn we nu in het Heelal op zoek naar een nieuwe leefomgeving. Tijdens onze intergalactische vlucht hoeven we niet bang te zijn voor een bomaanslag. Om de jaren durende reis zo goed mogelijk te kunnen doorstaan zijn we namelijk in een cryoslaap gebracht. In die staat is het lastig bommenontsteken. 

Uiteindelijk bereiken we het idyllische Pandora. Wat blijkt? De Koningin krijgt gelijk! In dat jaar hebben we geen social networks meer nodig, zelf mobieltjes zijn in de verste verte niet meer te bekennen! (KPN, je bent gewaarschuwd). Wat er nog wel is, om onderling informatie te delen & om contact over afstand te onderhouden, dat zijn vlogging (Nb; de video variant van blogging; mooi) & videoconferencing.

& Als je de Baas wil spreken? Dan loop je gewoon zijn kantoor binnen. Overigens, ook in 2154 blijkt dat de Baas nog steeds de enige is met wat tijd voor zichzelf….

AVATAR 3D, de nieuwste hitmovie van James Cameron is een visueel spektakel. De bioscopen deden het dit jaar al niet slecht, met deze nieuwe ervaringsvorm kan het hen alleen nog maar beter vergaan. Geen homevideosystem evenaart deze beleveling; nog niet. Kortom, ik heb ‘m gezien. Heb je nog 3 uurtjes over, ga ‘m zien. Het is een aanrader.

Bij het verlaten van de film zijn mijn oudste: ‘Zelfs in de toekomst hebben wij het weer mooi voor elkaar. We vernietigen onze leefomgeving en leggen minderheden nog steeds onze wil op. Dat belooft nog wat voor ons.’

Even was ik er stil van, Inderdaad, AVATAR kan misschien, héél misschien meer effect hebben op onze gedachten over Corporate Social Responsibility / MVO dan eerdere pogingen van docufilms als An Inconvenient Truth en The Age of Stupid. Het zou fijn zijn…….

2 graden, dat mag de temperatuur op onze Aarde de komende jaren maximaal stijgen; als het aan de meest invloedrijke regeringsleiders ligt tenminste. ’Zie hier’ de uitkomst van 14 dagen vergaderen in Kopenhagen, het zgn. ‘Akkoord van Kopenhagen’. Zoals ik al vermoedde maar niet hoopte: Kopenhagen is zeker geen Hopenhagen geworden.

Het Akkoord is vanochtend nog maar ‘koud’ aan het papier toevertrouwd of de eerste onrust is er al: Felle kritiek op voorlopig klimaatakkoord, meldden de media gisteren. Los van dat alles vraag ik me af: zou de Natuur ook mee willen werken aan dit ‘Akkoord van Kopenhagen’?

Het lijkt allemaal verdacht veel op een gewone organisatie Strategie. Na dagen vergaderen op de meest exotische locaties en rekening houdend met écht alle mogelijke variabelen ligt er, vlak voor het vertrek van de laatste lijnvlucht naar huis, een Strategie klaar. Trots als een pauw lopen de vergaderaars door de vertrekhal. Ze hebben het toch maar mooi geflikt!

Maar zoals zo vaak blijkt maanden na dato dat de ‘waan van de dag’  toch halstarriger is dan de theorie. Wat achter de tekentafel zo mooi leek, blijkt in de praktijk een tour de force. Want: medewerkers hebben zo hun twijfels, toeleveranciers hebben heel andere Strategieën, de Overheid werkt niet zo snel mee met de benodigde vergunning, de bank blijkt plots geen geld meer beschikbaar te hebben voor uw Plannen  & last but not least: de (potentiële) consument is niet te kneden, haar gedrag is onvoorspelbaar…. Is dat ff een tegenvaller bij al die op het oog zo mooie Plannen.

Het zou mij niet verbazen dat Moeder Natuur ook zo haar eigen plannen heeft met dit ‘Akkoord van Kopenhagen’ & wellicht is dat maar goed ook.

De United Nation Climate Change Conference vindt momenteel plaats in de Deense hoofdstad Kopenhagen, voor het moment verangelsakst in Copenhagen. Hotemetoten van over de gehele wereld hebben zich in Denemarken verzameld in de hoop tot een oplossing te komen voor onze klimaatproblematiek. ‘In de hoop’, dat is ‘t.

Wat het besluit ook mag zijn op 18/12 a.s., & ik ben een positief mens, een wezenlijke oplossing valt er niet te verwachten. Motivatie: wij, de Westerlingen, hebben in onze drift naar meer welvaart een essentiële bijdrage geleverd aan ‘iets’ als de CO2- en vleesconsumptie problematiek. Nu komen er nieuwe economieën op & wij Westerlingen willen hen de komende dagen gaan bewegen tot een essentiële bijdrage aan een, m.n. voor ons(?), schoner milieu; een heilloze missie.

Mag je nu als iets meer welvarende Wereldburger eindelijk ook eens een vervuilende, want een uit het Westen afkomstig 2e handsje, auto rijden; mag je eindelijk ook eens een lekker biefstukje op je bord, nadat het zo lang leeg was; en wat krijg je te horen van die arrogante Westerlingen? ‘Wacht nog maar even totdat we milieuvriendelijke oplossingen hebben gevonden!’ Wat ik zeg: heilloos.

Wat te denken van onze eigen vervuilende industrieën, kolenmijnen in EU & VS bijv., wat doen we daar mee?  & Niet te vergeten onze financiële belangen, in oliemaatschappijen bijv…. Heilloos.

Toch draag ik alle belangenorganisaties (zoals: ONE, EEN, Greenpeace, Unite for Climate, Hopenhagen) die zich nu in Copenhagen hebben verzameld voor een Beter Milieu een meer dan Warm Hart toe. Een Warm Hart in de hoop dat een schoner milieu voor ons nu wellicht heilloos mag zijn maar voor ons verre nageslacht niet. We hebben onze Aarde tenslotte voor hen in bruikleen.

TIPS:

• Kijk 14/12 a.s. bij VARA naar de documentaire The Age of Stupid. (nb; je ziet o.m. inwoners van de Niger Delta die de gevangen vis eerst wassen met OMO voordat ze die kunnen consumeren…..)
• Kijk & Lees ‘De Aarde vanuit De Hemel’  van Yann Arthus Bertrand. Dit boek beschrijft letterlijk de uitdagingen waarvoor we staan. (nb; het boek stamt uit 2001…..)

Beiden, documentaire & boek, zijn indrukwekkend.

Zie ook: Raise Your Voice, Change Climate Change.

“Hopenhagen is a movement, a moment and a chance at a new beginning. The hope that in Copenhagen this December – during the United Nations Climate Change Conference – we can build a better future for our planet and a more sustainable way of life. It is the hope that we can create a global community that will lead our leaders into making the right decisions. The promise that by solving our environmental crisis, we can solve our economic crisis at the same time. Hopenhagen is change – and that change will be powered by all of us.”

Deze Missie is afkomstig van het Hopenhagen initiatief. Het is een Hoop op een betere wereld. Mooi initiatief, vind ik. Maar is het ook reëel te veronderstellen dat deze Hope ook maar ‘iets’ uithaalt? Twijfelachtig, vermoed ik.

Nog 12 dagen & dan vindt de United Nations Climate Change Conference plaats in het Deense Kopenhagen. De bedoeling is, natuurlijk, om daar nu eens te komen tot ingrijpende maatregelen m.b.t. ons milieu. Ook al zag het er eerst niet naar uit maar uiteindelijk maakten China en de VS vorige week bekend dat als het aan hen ligt er op zijn minst ‘iets’ wordt bereikt in Kopenhagen. Mooi, maar toch zijn er in Kopenhagen meer landen bij betrokken & allemaal willen ze een opkomende economie onder zo min mogelijk regels.

Zelfs onze milieuminister Jacqueline Cramer heeft niet veel vertrouwen in een goed resultaat. In het FD meldt zij dat ze met haar ‘gideonsbende’ afreist naar de Conferentie. I.i.g. tekenen van strijdbaarheid maar of het ook constructief is, zo’n opstelling?

Misschien helpt het als we Al Gore nog eens afstoffen?

Milieu, Privacy, Gezonde Producten, Veilige Werkplek, Ontwikkelingshulp; Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is een ruim begrip. Soms is het ons toch enigszins duidelijk over dat wat er nu allemaal onder valt, onder dat MVO. Maar wat levert het nu allemaal op? Is het zinvol voor een organisatie om te MVO-en? Volgens een recent onderzoek door McKinsey is MVO-en zeker de moeite waard!

Zo draagt Zorg voor het Milieu bij aan: operationele efficiency en voegt het ‘iets’ toe aan de loyaliteit van je klanten. 

Aandacht voor Privacy en de Beveiliging van Data levert dito loyaliteit op en minder risico’s bij het voldoen aan de verplichte regelgeving.

Bij het Produceren van Gezonde, Veilige Producten komt weer die verhoogde klantloyaliteit ‘om de hoek kijken’ en het bied je organisatie toegang tot nieuwe markten.

Een Veiligere en Gezondere Werkplek draagt bij aan het efficiënter werken én het voegt ’iets’ toe aan de ontwikkeling van (nieuw) leiderschap binnen de organisatie.

Je Bijdrage aan Ontwikkelings Hulp geeft je toegang tot nieuwe markten.

& Dan is daar nog Transparantie, Open Zijn over dat wat je doet:  ”Improving reputation has long been the main business goal of engaging with sociopolitical issues. For the fourth year in a row, executives say the number one most effective action for improving their reputations is increasing transparency of business practices, at 50 percent of respondents this year.”  Tackling sociopolitical issues in hard times: McKinsey Global Survey results

Wie hoorde ik hier zeggen dat Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen niet interessant is?