Sustainability

Milieu, Privacy, Gezonde Producten, Veilige Werkplek, Ontwikkelingshulp; Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is een ruim begrip. Soms is het ons toch enigszins duidelijk over dat wat er nu allemaal onder valt, onder dat MVO. Maar wat levert het nu allemaal op? Is het zinvol voor een organisatie om te MVO-en? Volgens een recent onderzoek door McKinsey is MVO-en zeker de moeite waard!

Zo draagt Zorg voor het Milieu bij aan: operationele efficiency en voegt het ‘iets’ toe aan de loyaliteit van je klanten. 

Aandacht voor Privacy en de Beveiliging van Data levert dito loyaliteit op en minder risico’s bij het voldoen aan de verplichte regelgeving.

Bij het Produceren van Gezonde, Veilige Producten komt weer die verhoogde klantloyaliteit ‘om de hoek kijken’ en het bied je organisatie toegang tot nieuwe markten.

Een Veiligere en Gezondere Werkplek draagt bij aan het efficiënter werken én het voegt ’iets’ toe aan de ontwikkeling van (nieuw) leiderschap binnen de organisatie.

Je Bijdrage aan Ontwikkelings Hulp geeft je toegang tot nieuwe markten.

& Dan is daar nog Transparantie, Open Zijn over dat wat je doet:  ”Improving reputation has long been the main business goal of engaging with sociopolitical issues. For the fourth year in a row, executives say the number one most effective action for improving their reputations is increasing transparency of business practices, at 50 percent of respondents this year.”  Tackling sociopolitical issues in hard times: McKinsey Global Survey results

Wie hoorde ik hier zeggen dat Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen niet interessant is?

• Tweet

OK we hadden natuurlijk in 2007 Jean-Paul Votron (v/h Fortis) die van zichzelf vond dat hij als Leider in de wieg was gelegd, intussen zijn er meer ‘leiders’ door de mand gevallen, maar zo bont als Goldman Sachs’s Lloyd Blankfein het nu maakt dat zagen we nog niet eerder.

Om de aan het jaarultimo uit te keren bonussen recht te praten verklaarde Blankfein dit weekeinde in The Sunday Times dat hij ‘Gods’ Werk Doet’. Ik vraag me af of hij nu al door de bliksem is getroffen….

Blankfein: “We’re very important. We help companies to grow by helping them raise capital. Companies that grow create wealth. This, in turn, allows people to have jobs that create more growth and more wealth. It’s a virtuous circle. We have a social purpose. We are doing God’s work”. Lees u het nog maar eens.

Of het nu een vooraf geplande Strategische zet was, deze uitspraak, of een verspreking ontlokt door een slimme journalist da’s s onduidelijk. Zeker is dat Goldman Sachs zelf niet reageert op de commotie die deze uitspraak oproept, en dat niet alleen binnen religieuze kringen. De nieuwsberichten over deze uitspraak overspoelen het web en de discussies op de fora liegen er ook al niet om.

Het moet nu niet gekker meer worden binnen bonusland. Wellicht kan Blankfein zijn bonus in Afrika gaan besteden. Dan doet hij tenminste ‘iets’ dat in de buurt komt van zijn uitspraak.

===========

140412

Crisis of niet (nb; het einde is nog niet in zicht, voor ons): het salaris van Lloyd Blankfein gaat weer fors omhoog; business as usual dus. Wat zou De Heere hiervan vinden?

• Tweet

19 november a.s. is de 100e geboortedag van ur-guru Peter Drucker. Nu al wordt alles uit de kast gehaald om er een speciale ‘Drucker-maand’ van te maken. Drucker, die in 2005 op respectabele leeftijd overleed, zal het allemaal wat overdreven vinden; kon hij dat tenminste nog zeggen.

Het Drucker Institute heeft de site opgepoetst & alle relevante informatie wordt nu nog eens extra onder de aandacht gebracht. Goede zaak want Drucker heeft ons ‘heel wat’ management-interessants nagelaten. Terugkijkend blijkt hij over een goed voorspellend vermogen te hebben beschikt. Zo voorspelde hij al vroegtijdig o.m. extreme veranderingen in economische markten, de neergang van de Amerikaanse automobielindustrie maar ook de honger naar (nog meer) bonussen. We hebben blijkbaar niet naar hem willen luisteren.

Ook de Harvard Business Review komt volgende maand met een Drucker-special. Als aanzet levert  Rosabeth Moss Kanter ons al vast de essentie van Peter Drucker:

• Management should be a profession, and executives and managers should remember that their primary job is to look out for the long-term health of their organizations. That means looking outside their walls at society and taking responsibility for well-being, not just wealth.
• Knowledge workers cannot be controlled; they must be motivated. Such employees must see a purpose more meaningful than personal profit. When the game is only about money, disparities in society get worse as the favored grab the largest share.
• Not-for-profit organizations are necessary ingredients in producing a good society, one in which businesses can thrive. Civil society works to complement government in meeting human needs.

Het wordt een mooie maand, zeker als we de effecten & uitspattingen van de ‘crisis’ leggen naast de ideeën van Peter Drucker.

• Tweet

Terwijl wij in ons land hongeren naar berichten over DSB, Scheringa, Bos, Wellink, Lakeman, DNB, AFM, een scala aan hulp-stichtingen & dito -verenigingen, wordt er ‘elders op de Wereld’ op een heel andere manier gehongerd. Het is prima dat een site als The Economist hieraan aandacht besteedt, ik neem hun bericht dan ook graag over.

“Feeding the world, More hungry people

THE economic crisis is having a big impact on those already struggling to survive. The number of chronically hungry people in the world will rise from 913m in 2008 to 1.02 billion this year, a sixth of the global population, says the UN’s Food and Agriculture Organisation in its annual report on food insecurity. Food prices that are 17% higher than they were two years ago, and big falls in remittances and investment are contributing to growing hunger. The economic slump has meant a growing share of the world’s population is going hungry, after a steady decline since 1970. And the FAO notes that global food output will have to increase by 70% to feed a population projected at 9.1 billion in 2050.” Hoezo ‘AOW/pensioen’-crisis? Overigens, de reacties op The Economist-site zijn ook leerzaam.

Kijk, da’s pas een CRISIS. Wellicht dat er ‘iets’ van de reeds uitgekeerde én nog uit te keren, bonussen die richting op kan?

19/10: & zo komt het wel héél dichtbij, honger……

• Tweet

Op het gebied van marketing is de film The Age of Stupid al volledig geslaagd. Google de titel en je vindt zo kort na de wereldwijde premiére een overdaad aan recensies, sommige positief en andere negatief. Twijfel slaat toe in die laatste berichten. Twijfel variërend van ‘ze hebben het volledig mis’ tot ‘dat kan niet waar zijn!’, dus we gaan weer rustig slapen. & Juist dat lijken de meeste Westerlingen nu te gaan doen: lekker slapen want het is nog lang geen 2055!

Dat laatste triggert mij dan weer: de film legt ons meer nog dan Al Gore’s bijdrage een groot probleem voor: VERVUILING! Wellicht gaat de wereld niet ten onder op 2055 (althans, ik hoop ‘t!), toch zien we rond om ons heen ruim voldoende signalen dat het ook écht misgaat met het milieu. The Age of Stupid wil deze zorg benadrukken, ons tot ACTIE aan zetten maar de film lijkt daarin al binnen enkele dagen na premiére niet te zijn geslaagd. Zelfs niet op de dag dat Sydney wordt getroffen door een, opnieuw, opmerkelijk natuurfenomeen. Hoe kan dat?

Aan gelauwerd acteur Pete Postlethwaite kan het niet liggen, met zijn opnieuw imponerende mimiek. Wat dan wel? Waarom raakt de film hier niet de gewenste snaar? Tijd voor TIPS!!

• Tweet

“Mijn generatie heeft het helemaal gehad met jullie.

Iedere dag zie ik het Gat tussen hoe jullie en hoe wij onze Wereld zien, en dat wat wij er van vinden, Groter worden. Ik denk dat we onoverbrugbare verschillen hebben.

Jullie wilden grote, luie ‘ondernemingen’. Wij willen kleine, responsieve, micro bedrijvigheid.

Jullie maakten van Politiek een Vies Woord. Wij willen een authentieke, echte democratie; overal.

Jullie wilden financieel fundamentalisme. We willen een economie die helder en duidelijk is voor mensen, niet alleen voor banken.

Jullie wilden aandeelhouderswaarde, gecreëerd door harde CEO’s. We willen echte waarde creatie, gecreëerd door mensen met karakter, waardigheid en moed.

Jullie wilden een onzichtbare hand in het spel, het werd een digitale hand. De huidige financiële markten zijn virtuele plaatsen waar de handel letterlijk door robots gebeurt. Wij willen een zichtbare handdruk: om te vertrouwen en om vertrouwd te kunnen worden. 

Jullie wilden nog snellere groei. Wij willen het tempo vertragen, zodat we Beter kunnen worden.

Het interesseerde jullie niet welke gemeenschappen omvielen of welke levens werden verwoest. Wij willen een tij waarop alle boten kunnen varen.

Jullie zagen Leven als een Big Mac: McVilla’s, Hummers en natuurlijk McEten & McDrinken. We willen het Leven terugbrengen in het leven.

Jullie wilden luxe resorts en afgescheiden woonwijken. Wij willen een authentieke gemeenschap.

Jullie wilden meer geld, meer krediet, meer ruimte op je credit card om in rap tempo te kunnen consumeren. Wij willen uitblinken door iets Wezenlijks toe te voegen, zaken die er echt toe doen.

Jullie maakten materie tot iets Heiligs: jullie verkochten juist die dingen die ons mensen Groot maakten in ruil voor rommel en troep. Wij zijn niet te koop: opieuw leren wij die dingen te doen die écht waardevol zijn.”

Ik weet niet hoe het met u is, maar als lid van die ‘oudere generatie’ voel ik me aangesproken.

Deze tekst houdt nog niet op. Het is een gedeeltelijke vertaling van The Generation M Manifesto gepubliceerd door Umair Hague. Umair is één van die vertegenwoordigers van de Nieuwe, Jonge  Generatie die duidelijk maakt dat zij het héél anders voor hebben met onze Wereld, met onze Politiek, met onze Economie. Een prijzenswaardige (r)evolutie…….

• Tweet

Micro Financiering opgezet door Muhammad Yunus & op handen gedragen door o.m. Prinses Maxima, inmiddels een wijd verbreid fenomeen binnen de 3e Wereld landen. Hoe staat het er eigenlijk mee, met Micro Financieringen in deze tijden van CRISIS? Worden deze ‘financieringen’ (een échte bankier ligt nu al op de grond van het lachen….), waarbij $ 100,- een “Grote Financiering” is, ook getroffen door de huidige Economische Malaise?

Ik kan de bankiers onder ons gerust stellen: Jawel. Ook de bankiers die Micro Financieringen verstrekken worden getroffen door de Mondiale Economische CRISIS.

De Centre for the Study of Financial Innovation herhaalde het onderzoek onder Micro Financiers van vorig jaar & publiceert nu het rapport ‘Microfinance. Banana Skins 2009, Confronting Crisis and Change’. Leuk om eens een heel ander Jaarverslag te lezen. In vogelvlucht: in 82 landen zijn er 1.200 Micro Financiers (MFI’s) werkzaam. Zij hebben samen 64.000.000 leners en 33.500.000 spaarders. Beide aantallen groeiden het laatste jaar met 25%, een dito toename is dit jaar te verwachten. Het getotaliseerde balanstotaal van de 1.200 MFI’s bedraagt $ 32 miljard. Valt niet tegen, hoewel het natuurlijk in schril contrast staat met bijv. het balanstotaal van Rabobank: € 612 miljard. Het rapport laat zien dat ook de MFI’s nu financiële risico’s lopen. Toch is er 1 lichtpuntje, een lichtpuntje waarvan de Grote collegae nog iets kunnen leren. De onderzoekers stellen:

“A positive forward-looking view. Microfinance institutions have traditionally proven resilient and could emerge from the crisis “with a better reputation for looking after their customers than mainstream banks.” Mooi.

Mag het  rapport iets zijn voor bankiers, de bijbehorende Power Point presentatie is voor iedereen een AANRADER!!! MIT noemt het in haar commentaar een Stunning Power Point Slide Show worth downloading. & Dat is het: verbijsterend! Zo ziet u Micro Financiering niet alleen in woord & daad maar ook nog eens in prachtige beelden.

Overigens, wanneer worden de klanten van onze banken in een PoPo gepresenteerd?

• Tweet

De Zakelijke en de Financiële Dienstverlening zijn m.n. de sectoren die de komende jaren te maken hebben c.q. krijgen met meer vrouwelijke medewerkers. Een meerderheid aan vrouwen is er nu al werkzaam binnen de Financiële Dienstverlening, zelfs binnen de hogere functies is dat aantal groeiend (bijv. RABO: 21% van de ‘hogere functies’ bezet door vrouwen). Ook de Zakelijke Dienstverlening krijgt te maken met de noodzaak voor meer vrouwen in hogere functies. Voorbeelden daarvan zijn: Accountancy en Advocatuur.

Motivatie voor deze stelling: momenteel volgen er meer meisjes (v) dan jongens (m) een hogere opleiding: HBO 200.000 (v) 180.000 (m) &  WO 110.000 (v) 105.000 (m) (bron: CBS’ Jaarboek Onderwijs in Cijfers 2009), dit zal de komende decennia nauwelijks wijzigen. Ook nu al is het aanbod afgestudeerde vrouwelijke Accountants en Meesters in de Rechten groter dan hun mannelijke equivalenten. Dat dit betekent dat beide beroepstakken feminiseren, waarvan de impact (bijv. op degenen die kapitaals- en geweldsdelicten plegen) gigantisch is, mag zeker niet worden onderschat maar dit is hier & vandaag geen issue.

Nee, leuker (sic.) is om te zien hoe de Z & F Dienstverlening nu, op dit moment omgaat met ‘Vrouwen aan de Top’. Het blijkt namelijk zeer lastig om die hoog opgeleide vrouwen vast te kunnen houden: veel van deze vrouwen in hogere functies verlaten die Hogere functie na gemiddeld 7 jaar (al); reden: Stress. (bron: onderzoek De Volkskrant ‘Hart en Ziel’).

Dan de oplossing waar men, bedacht door een man dat kan niet anders(toch, heren?), meekomt: we sturen de vrouwen naar een cursus ‘Hoe om te Gaan met Diversiteit’. Leuk

• Tweet

Het was gisteren weer raak: er valt in het weekeinde een dode en direct blijkt dat er wel degelijk én snel maatregelen te nemen zijn om een dergelijk ‘incident’ te voorkomen; wrang. Het is niet voor het eerst dat dit gebeurt, het zal ook niet voor het laatst zijn. ‘Hoeveel doden dienen er nog te vallen?’ zeggen we dan. Want (pas) als er een dode valt kan er opeens héél veel, dan lijken we als geraakt door de bliksem.

Overigens, dit is ook echt zoiets als het inslaan van de bliksem: het gebeurt overal, alleen nooit bij jou. Pas nadat het is gebeurd, een blikseminslag, trek je een volgende keer al is er alleen nog maar sprake van een licht grijs wolkje in de lucht iedere stekker, zelfs die van de vriezer, uit het stopcontact. ‘Het kan verkeren.’

Voor die ‘blikseminslag plaatsvond’ hebben we blijkbaar nog nooit gehoord van het woord sancties, sancties die aan iemand worden opgelegd als die ’iemand’ niet doet wat er van hem/haar bij de normale(!) uitvoering van een functie wordt verwacht. Er dient blijkbaar eerst sprake te zijn van een exces. Raar want dit tast onze integriteit aan, toch?

• Tweet