Ondanks alle aandacht die er lijkt te zijn (nb; ik zeg bewust niet ‘die er is’) voor het diversiteitvraagstuk blijkt dat mannen vaker voor een promotie in aanmerking komen dan vrouwen, nog steeds. Voor het gemak gaan we er nu even vanuit dat de betrokken vrouwen ook met volle overtuiging voor diezelfde promotie in aanmerking willen komen. (nb; ik heb het hier al eerder opgemerkt, als vader van 3 dochters: promoties zijn mooi & goed mits jij dat zelf ook wil, zo’n promotie!)

Niet eens zo lang geleden constateerden we hier dat vrouwen minder verdienen dan mannen & dat het diversiteitsvraagstuk dan ook ”enorm geholpen zou zijn als de middelen die in ons land beschikbaar zijn voor Diversiteits Beleid allereerst worden gebruikt om die salarisverschillen te nivelleren”.

Dat was toen, nu aandacht voor promoties: op naar een nieuwe uitdaging(!), want ook daarin is de diversiteit nog niet opgelost! Aandacht dus voor mentoren & sponsors, mannen maar ook vrouwen uit de hogere echalons in je organisatie die toch in staat dienen te zijn om jou bij je carrière te ondersteunen, hoe divers dat je ook bent. Lees verder…

“Er wordt geopperd dat Het Nieuwe Werken mogelijk ook zal bijdragen aan de toename van vrouwen aan de top van organisaties. Het moederschap hoeft vrouwen niet meer te belemmeren in hun carrière als het werk overal en nergens gedaan kan worden nietwaar? 

Kan Het Nieuwe Werken daadwerkelijk en positieve bijdrage leveren aan het diversiteitsbeleid en de belemmering van het moederschap opheffen?” die vraag stelde deze week  Artie van Hattem in het forum van de LI Group HR Professionals.

Mijn reactie: “Voor mij is het maar net wat je verstaat onder ´Het Nieuwe Werken´. Het lijkt er nu (sterk) op dat de werkplek centraal staat (d.i. kantoor of thuis) al dan niet ondersteunt met digitale middelen. Da’s mooi, maar dat lijkt vooral op efficiënt gebruik van beschikbare gebouwen en middelen; lees ‘kostenbesparing’.

Persoonlijk ben ik een voorstander van het Gore Associates Model: commitment. persoonlijke verantwoordelijkheid en peer assessments zijn daarbij de kernbegrippen. De plaats waar jij vervolgens je werk uitvoert, voor Gore c.s., is minder relevant, is ‘slechts’ taakafhankelijk. (nb; opmerkelijk is nu dat veel Associates toch op kantoor komen, hoewel dit niet echt nodig is)

Nu naar je vraag: voor mij is het niet onmogelijk dat vrouwen (als we hier ‘diversiteit’ tenminste beperken tot ‘mannen/vrouwen’) sterker zijn in hun commitment dan ‘wij’ mannen…… Wie weet ben jij/zijn jullie dus snel aan de top dankzij deze vorm van HNW.

(NB; de CEO van Gore is een vrouw en daar terecht gekomen door peer assessments, niet door een ‘old boyzz network’……)”

Maar…. het is nog maar de vraag of the old boyzz sterker nog: of de ’gemiddelde’ Nederlandse manager, ook écht zit te wachten op al die thuiswerkende moeders…..

Lees verder…

zelfs Sylvie had dit niet verwacht

Negeren! 

Guerilla Marketing, ‘een marketingtechniek die poogt om met beperkte middelen een groot resultaat te bereiken’, is een fenomeen dat in de marketing wereld al geruime tijd bekend is. Op dit moment wordt deze tactiek met GROOT SUC6 (inderdaad: Hoofd Letters) ingezet door de Brabantse familie bierbrouwer BAVARIA; een nichespeler in de omvangrijke biermarkt. 

Zoiets relatief eenvoudigs als een oranje jurkje, zonder enige vorm van naamsreclame, gecamoufleerd zoals bij een guerilla (nb; wel prijkt op de rugzijde van de hier besproken DD in licht reliëf het jongste logo van B.), haalt de Wereldpers & de voorpagina’s op het moment dat daar het sprankelende spel van ‘onze Oranje elf’ had dienen te staan; niet dus. 

Alle tv programma’s, van nieuwszenders tot aan opiniemakers, besteedden gisteren ruim aandacht aan de DD. Zelfs in het panel van het door collega-concurrent JUPILER gesponsorde VIOranje waren de blonde, oranjegekleurde DD dames een doorslaand succes & viel de naam B. met regelmaat. JUPILER zal blij zijn….. 

Hoe het zover is gekomen? Eerst werd het onze KNVB rood voor de ogen van al die oranje jurkjes, nu treedt de FIFA dapper in dat zelfde ridicule spoor. Sponsoren HEINEKEN & BUDWEISER zullen zich, net als JUPILER, ongetwijfeld afvragen of zij aan zoveel onbenul nog zoveel geld dienen te spenderen. Intussen staan bij BAVARIA de bierkranen letterlijk wijd open. 

& Zaterdag tijdens Nederland – Japan? Als BAVARIA slim is (& dat zijn zij ongetwijfeld) dan sturen zij geen enkele ‘financieel ondersteunde’ Dutch Dress het stadion in Durban in. Niet financieel & juridisch ondersteunde dames zullen het uit hun hoofd laten de DD aan te trekken, bang om verwijderd te worden. 

Juist die afwezigheid van de DD in het stadion zal vervolgens opnieuw media aandacht genereren; inderdaad: een guerilla tactiek. 

Nou ja, negeren……  

 

NB: de kans dat we de World Cup Bid 2018/2022 binnenhalen wordt met het uur kleiner….  

22/06: & zoals bij veruit de meeste sprookjes, kent ook dit een Happy End.

23/06: het kon niet anders of BAVARIA’s strapatsen weten zelfs HBR’s interesse op te wekken: Brands and the First African World Cup.

het vraagt om een sterke focus....

‘Het heeft 20 tot 30 jaar geduurd voordat diversiteit gedistilleerd was met onze organisatiecultuur (nb; ‘gedistilleerd = verbonden met, opgegaan in’). Maar vandaag weten medewerkers en sollicitanten dan ook dat gelijkheid en diversiteit synoniem zijn aan onze manier van werken. Het enige dat telt dat zijn je prestaties.’ dat zegt deze week Andrew Gould, CEO van SCHLUMBERGER, in een interview met de McKinsey Quarterly.

Diversiteit in organisaties is (ook) een ‘hot issue’, inmiddels een trend. De recente praktijk leerde ons al dat je Diversiteit, samen met haar onlosmakelijk verbonden zuster Gelijkheid, niet ‘zomaar even’ in je organisatie invoerde.

Organisaties die met deze plannen rondlopen, hebben werkgroepen ingesteld en budgetten beschikbaar gemaakt. Dit alles in de hoop dat gelijkheid en diversiteit ‘toch wel aan het einde van het jaar een feit zou zijn’…. niet dus.

Juist die onwetendheid, wanneer je nu eindelijk eens resultaat mag verwachten van je diversiteitsbeleid, maakt deze ervaring van de multinational SCHLUMBERGER interessant. Lees verder…

'ik kom tekort.....'

Een vrouwelijke advocaat ontvangt tijdens haar 40-jarige carrière $ 1.500.000 minder salaris dan haar mannelijke collega; die 40 jaar dat is dus de kanttekening, maar dan wel de enige.

Dat meldt Harvard Business Review op haar speciale Women and the Pay Gap website. De site levert nog meer interessante cijfers op: zo mag een vrouw 16 maanden werken wil zij voor haar werk dezelfde vergoeding ontvangen dan een man in 12 maanden, niet alleen advocaten (v) verdienen in 40 jaar tijd minder, dat geldt ook voor alle andere werkende vrouwen: zo verdient in 40 jaar tijd een ongeschoolde vrouw $ 270.000 minder dan haar mannelijke collega en een WO -geschoolde vrouw zelfs $ 713.000 minder.

Als argument voor het ontstaan van deze verschillen wordt vaak genoemd ‘het gebrek aan onderhandelingsvaardigheden bij vrouwen’. Vraag is echter of je niet beter de onderhandelaar aan de andere kant van de tafel kan vervangen om zo diversiteit écht tot het speerpunt van je organisatie te maken. Lees verder…

Het World Economic Forum onderzocht de Gender Gap: het ‘gat’, of de afstand, tussen mannen en vrouwen op de werkvloer. & Ondanks dat wij een modern land zijn (toch?) blijkt er binnen onze organisaties sprake te zijn van een gapend gat.

“The most important determinant of a country’s competitiveness is its human talent—the skills, education and productivity of its workforce. Women account for one-half of the potential talent base throughout the world and therefore, over time, a nation’s competitiveness depends significantly on whether and how it educates and utilizes its female talent.”

Zo opent The Corporate Gender Gap Report 2010 dat het WEF vandaag publiceert ‘ter ere van’ de Internationale Vrouwendag. In de ranglijst van landen met het kleinste ‘geslachtgat’ staan wij op 11, maar da’s niet iets om trots op te zijn. Lees verder…

Waar zijn ze gebleven???

De bijdrage die Bain & Company leverde aan het recente World Economic Forum bestaat uit het rapport The great disappearing act: Gender parity up the corporate ladder. Op weg naar de Top van menig organisatie blijken veel vrouwen plots als sneeuw voor de zon te zijn verdwenen, hoe kan dat?

Het rapport werd op zaterdag ondersteund door een interessant debat waarbij 2 teams met aanbevelingen mochten komen. Tegelijkertijd werd er op Facebook een poll gehouden die leidde tot het volgende resultaat: “Of 6,000 people polled, 80% of women and 63% of men don’t think gender parity in the workplace has been achieved.” Ondanks alles inspanningen is er van Gelijkheid op de Werkplek nog steeds geen sprake, zelfs niet aan de Top…..

Diversiteit is Hot, dat liet vorige week ook INSEAD zien:  “If you look at everyone working in the world today with a BA degree or higher, only 17 per cent of that pool is composed of white men. Everyone else is either a woman or a multi-cultural person. And in the US, the number of working women is now higher than the number of working men.” Diversiteit is van Strategische belang, dus, sterker nog: een noodzaak. Lees verder…

aan de kant, Ik Kom Eraan!

Werkende Vrouwen, we hebben er al veel & komen er steeds meer. The Economist is verbaasd over deze ontwikkeling maar noemt het tegelijkertijd ‘Eén van de Grootste Management Uitdagingen van de komende jaren!’

Dat die vrouwen er aan komen, dat zullen, m.n. wij mannen, weten! In de VS alleen al bestaat nu 51% van de beroepsbevolking (al) uit vrouwen….. Denk je als mannelijke collega nu nog dat je je vrouwelijke collega sexueel kunt intimideren, dan was je al een loser maar vanaf nu jij niet alleen: je organisatie als potentieel werkgever ook!

The Economist breekt een lans voor Gelijke Behandeling maar beseft tegelijkertijd dat dit een forse uitdaging wordt voor veruit de meeste organisaties. (nb; recent constateerden wij hier nog dat binnen de Financiële Dienstverlening vrouwen structureel minder verdienen op ‘gelijkwaardig’  functieniveau, dan hun mannelijke collegae & de Financiële Dienstverlening zal hierin zeker geen uitzondering zijn …..)

Meer hierover lees je vandaag in het Investeren in Mensen blog & over de manier hoe deze Uitdaging is op te pakken!!

Het blad MT komt met de special: De 101 Vrouwvriendelijkste Bedrijven. Altijd interessant zo’n overzicht, zeker in een tijd waarin Diversiteit Hoog in het Vaandel staat.

Onderzoek onder 1.020 managers (m/v) leverde dit resultaat van een Top 101 op. De Top 10 van ‘Vrouwvriendelijkste bedrijven’ zijn: IKEA, Politie, Justitie, Gemeente Amsterdam, FNV, Belastingdienst, Randstad, Bijenkorf, Gemeente Almere, Gemeente Den Haag.

Dat IKEA, met haar Zweedse cultuur/achtergrond én ook in Nl. een vrouw als CEO, de lijst aanvoert is niet zo verrassend. Verrassend is weer wel de No. 2: de Politie. Verrassend omdat het deze werkgever maar niet lukt om voldoende vrouwen in topposities te krijgen….. Verrassend zijn niet de sectoren die in deze Top 10 staan maar eerder de sectoren die hier ontbreken: waar is bijv. de Industrie? & Waar is Zorg en Welzijn, met haar overdaad aan vrouwen?

Zo levert deze special meer info op maar het roept ook de vraag op: wanneer volgen de specials met aandacht voor de andere ‘minderheden’ binnen het altijd intrigerende diversiteits debat? Lees verder…

4 1/2 maand zwanger, dat is Anouk, maar Man, She Rocks!

Gisteravond was één van haar laatste optredens voor dat ze met ‘zwangerschapsverlof’ gaat, van die ‘bijzondere situatie’ bij de rockzangeres viel weinig te merken. Eerder zagen we Celine D., Mariah C., Anastacia, Shakira, Christina A., allemaal goede zangeressen, héél goed zelfs. Maar na gisteravond is het voor mij nog duidelijker geworden Anouk is beter!

Anouk heerst op het podium. Zij bepaalt wat haar 12-koppige band doet, zij regisseert roadies, beveiligers zelfs groupies, zij instrueert medewerkers van AHOY en on top of it all: zij Leidt haar Publiek. Leidt haar publiek naar een ultieme climax. Kortom: Anouk is hét voorbeeld van de female CEO.

Het voorprogramma mocht er ook wezen: de, in de huidige samenstelling, 2 mans band The Black Box Revelation.

Voor sommige bezoekers een verrassing, TBBR, een dame voor ons deed zelfs oordopjes in (…..), voor mij was het 1 van de beste supporting acts die ik zag.

Opmerkelijk was ook nog het grote aantal dames dat aanwezig was in een uitverkocht AHOY: met een voorzichtige schatting kom ik op 2/3e vrouwen en 1/3e mannen. Waarbij de laatsten vaak nog aanwezig waren omdat zij hun partner, vriendin, vrouw begeleidden. Met mij was mijn oudste dochter meegegaan. Zou deze opmerkelijke verhouding, voor een rock concert(!), misschien voortkomen uit het feit dat Anouk voor vrouwen een wensbeeld is & voor mannen een schrikbeeld? Als mijn veronderstelling klopt dan hebben we nog een lange weg te gaan naar sterke vrouwen aan de Top……

Wat mij betreft? Ik vind haar prachtig, een “moordwijf”!