<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Reacties op: Must Read: De Zwarte Zwaan</title>
	<atom:link href="http://www.managementpro.nl/verandermanagement/must-read-de-zwarte-zwaan/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.managementpro.nl/verandermanagement/must-read-de-zwarte-zwaan/</link>
	<description>De Management Trendwatcher</description>
	<lastBuildDate>Thu, 13 Jun 2013 23:44:53 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.5.1</generator>
	<item>
		<title>Door: Gebrek aan Commitment kan leiden tot ontmanteling van Coöperatieve RABObank. - ManagementPro</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/verandermanagement/must-read-de-zwarte-zwaan/#comment-13432</link>
		<dc:creator>Gebrek aan Commitment kan leiden tot ontmanteling van Coöperatieve RABObank. - ManagementPro</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Apr 2013 07:45:33 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/?p=3436#comment-13432</guid>
		<description><![CDATA[[...] met de Dijsselbloemdoctrine, dan vormt ingrijpen in de coöperatieve structuur van deze bank geen &#8216;black swan&#8217; meer. Jammer want met het oorspronkelijke gedachtegoed van F.W. Raiffeisen was zeker niets mis, [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] met de Dijsselbloemdoctrine, dan vormt ingrijpen in de coöperatieve structuur van deze bank geen &#8216;black swan&#8217; meer. Jammer want met het oorspronkelijke gedachtegoed van F.W. Raiffeisen was zeker niets mis, [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Cyprus, Morgan Chase, The War on Terror, je wordt voor de gek gehouden waar je bijstaat. Hoezo Vertrouwen? - ManagementPro</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/verandermanagement/must-read-de-zwarte-zwaan/#comment-11904</link>
		<dc:creator>Cyprus, Morgan Chase, The War on Terror, je wordt voor de gek gehouden waar je bijstaat. Hoezo Vertrouwen? - ManagementPro</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 20 Mar 2013 13:00:07 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/?p=3436#comment-11904</guid>
		<description><![CDATA[[...] stelt dat je niet zo maar kan stellen dat iets niet of niet meer gebeurt om het simpele feit dat voorspellen onmogelijk is, laat staan dat iets &#8216;uniek&#8217; [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] stelt dat je niet zo maar kan stellen dat iets niet of niet meer gebeurt om het simpele feit dat voorspellen onmogelijk is, laat staan dat iets &#8216;uniek&#8217; [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Problemen met Dreamliner 787 verzoorzaakt door vertrek van de babyboomers bij BOEING? &#124; Willem Scheepers, IiP Registered Specialist &#38; Virtual Business Consultant.</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/verandermanagement/must-read-de-zwarte-zwaan/#comment-6280</link>
		<dc:creator>Problemen met Dreamliner 787 verzoorzaakt door vertrek van de babyboomers bij BOEING? &#124; Willem Scheepers, IiP Registered Specialist &#38; Virtual Business Consultant.</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 18 Jan 2013 09:44:13 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/?p=3436#comment-6280</guid>
		<description><![CDATA[[...] je gelooft het (bijna) niet: is de entry klaar kom ik uit op 787 [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] je gelooft het (bijna) niet: is de entry klaar kom ik uit op 787 [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Van Betrokkenheid, zoals we dat zien bij het IiP-Model, naar Duurzame Betrokkenheid; weer een stap verder. &#124; Willem Scheepers, IiP Registered Specialist &#38; Virtual Business Consultant.</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/verandermanagement/must-read-de-zwarte-zwaan/#comment-5004</link>
		<dc:creator>Van Betrokkenheid, zoals we dat zien bij het IiP-Model, naar Duurzame Betrokkenheid; weer een stap verder. &#124; Willem Scheepers, IiP Registered Specialist &#38; Virtual Business Consultant.</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Nov 2012 16:08:23 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/?p=3436#comment-5004</guid>
		<description><![CDATA[[...] A Black Swan: heb je deze entry klaar, dan lees je vervolgens een intro van Seth Godin op zijn boek &#8216;The [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] A Black Swan: heb je deze entry klaar, dan lees je vervolgens een intro van Seth Godin op zijn boek &#8216;The [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Macaber Toeval: op de dag dat in een verpleeghuis een bewoner overleed, vierde mijn lokale bank een feestje&#8230;. - ManagementPro</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/verandermanagement/must-read-de-zwarte-zwaan/#comment-4763</link>
		<dc:creator>Macaber Toeval: op de dag dat in een verpleeghuis een bewoner overleed, vierde mijn lokale bank een feestje&#8230;. - ManagementPro</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 11 Nov 2012 11:45:13 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/?p=3436#comment-4763</guid>
		<description><![CDATA[[...] dat moment kwam als een macaber toeval, een black swan, de gedachte naar boven dat juist die dag het bankfeest zou plaatsvinden &amp; realiseerde ik me [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] dat moment kwam als een macaber toeval, een black swan, de gedachte naar boven dat juist die dag het bankfeest zou plaatsvinden &amp; realiseerde ik me [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Waarom Lance Armstrong uiteindelijk toch als winnaar uit de (wieler)strijd zal komen. - ManagementPro</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/verandermanagement/must-read-de-zwarte-zwaan/#comment-4553</link>
		<dc:creator>Waarom Lance Armstrong uiteindelijk toch als winnaar uit de (wieler)strijd zal komen. - ManagementPro</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Oct 2012 13:15:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/?p=3436#comment-4553</guid>
		<description><![CDATA[[...] Feitelijk zegt bovenstaande vid. in hindsight alles: terwijl de (bijna) volledige wielergemeenschap &#8216;op z&#8217;n gat ligt&#8217; weet Lance Armstrong zich wonderwel staande te houden. Hoe voorspellend is die actie uit de Tour de France op 14 juli 2003: beoogd tourwinnaar Joseba Beloki komt in een afdaling ongelukkig te val, met veel kunst &amp; vliegwerk weet uiteindelijk-winnaar Armstrong zich hieruit te redden. Let op: het is die dag ook nog eens quatorze juillet de nationale feestdag van Frankrijk, het land dat er vervolgens een sport van zal maken om Armstrong achter de al-dan-niet-doping-vodden aan te zitten. Dit is niet één black swan, dit is een hele vlucht van Zwarte Zwanen&#8230;.. [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Feitelijk zegt bovenstaande vid. in hindsight alles: terwijl de (bijna) volledige wielergemeenschap &#8216;op z&#8217;n gat ligt&#8217; weet Lance Armstrong zich wonderwel staande te houden. Hoe voorspellend is die actie uit de Tour de France op 14 juli 2003: beoogd tourwinnaar Joseba Beloki komt in een afdaling ongelukkig te val, met veel kunst &amp; vliegwerk weet uiteindelijk-winnaar Armstrong zich hieruit te redden. Let op: het is die dag ook nog eens quatorze juillet de nationale feestdag van Frankrijk, het land dat er vervolgens een sport van zal maken om Armstrong achter de al-dan-niet-doping-vodden aan te zitten. Dit is niet één black swan, dit is een hele vlucht van Zwarte Zwanen&#8230;.. [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Een Klantgericht Ziekenhuis? Het kan! Henry Ford Health System. - ManagementPro</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/verandermanagement/must-read-de-zwarte-zwaan/#comment-4449</link>
		<dc:creator>Een Klantgericht Ziekenhuis? Het kan! Henry Ford Health System. - ManagementPro</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Sep 2012 11:45:18 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/?p=3436#comment-4449</guid>
		<description><![CDATA[[...] een &#8216;black swan&#8217;. Het weekeinde dat ik dit ex. van Het FD las bezochten wij &#8216;Soldaat van Oranje&#8217;, [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] een &#8216;black swan&#8217;. Het weekeinde dat ik dit ex. van Het FD las bezochten wij &#8216;Soldaat van Oranje&#8217;, [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Als de Medewerkers het voor het Zeggen hebben: de Democratische Organisatie. - ManagementPro</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/verandermanagement/must-read-de-zwarte-zwaan/#comment-4297</link>
		<dc:creator>Als de Medewerkers het voor het Zeggen hebben: de Democratische Organisatie. - ManagementPro</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Aug 2012 07:30:11 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/?p=3436#comment-4297</guid>
		<description><![CDATA[[...] zijn Facebookaccount merkt HCL&#8217;s Vineet Nayar vanmiddag (black swan?) op: &#8220;I am most disappointed when I hear of Managers who become “bottlenecks” and [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] zijn Facebookaccount merkt HCL&#8217;s Vineet Nayar vanmiddag (black swan?) op: &#8220;I am most disappointed when I hear of Managers who become “bottlenecks” and [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Met de perikelen bij VUmc vraag je jezelf af hoe men nu tot de beste resultaten komt? (tips) &#124; Willem Scheepers, IiP Practitioner &#38; Virtual Business Consultant.</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/verandermanagement/must-read-de-zwarte-zwaan/#comment-4280</link>
		<dc:creator>Met de perikelen bij VUmc vraag je jezelf af hoe men nu tot de beste resultaten komt? (tips) &#124; Willem Scheepers, IiP Practitioner &#38; Virtual Business Consultant.</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Aug 2012 10:28:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/?p=3436#comment-4280</guid>
		<description><![CDATA[[...] &#8216;Black Swan&#8217; of niet: net deze week komt &#8216;betrokkenheidsonderzoeker&#8217; GALLUP met de entry &#8216;Why Hospitals Don&#8217;t Deliver Great Service&#8216;; er zijn naast VUmc in ons land meer voorbeelden waaruit blijkt dat het met die Uitzonderlijke Service niet &#8216;zo goed&#8217; is gesteld. Wat daaraan te doen? [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] &#8216;Black Swan&#8217; of niet: net deze week komt &#8216;betrokkenheidsonderzoeker&#8217; GALLUP met de entry &#8216;Why Hospitals Don&#8217;t Deliver Great Service&#8216;; er zijn naast VUmc in ons land meer voorbeelden waaruit blijkt dat het met die Uitzonderlijke Service niet &#8216;zo goed&#8217; is gesteld. Wat daaraan te doen? [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Tour, Libor, Reorganisatie, RABObank faalt opmerkelijk opzichtig in crisiscommunicatie daarom: enkele tips. - ManagementPro</title>
		<link>http://www.managementpro.nl/verandermanagement/must-read-de-zwarte-zwaan/#comment-4159</link>
		<dc:creator>Tour, Libor, Reorganisatie, RABObank faalt opmerkelijk opzichtig in crisiscommunicatie daarom: enkele tips. - ManagementPro</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 28 Jul 2012 09:31:01 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managementpro.nl/?p=3436#comment-4159</guid>
		<description><![CDATA[[...] de Tour. Door onfortuinlijke omstandigheden, duidelijk black swans, kwam de RABOploeg niet tot de prestaties die het kritische Nederlandse publiek vooraf verwachtte. [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] de Tour. Door onfortuinlijke omstandigheden, duidelijk black swans, kwam de RABOploeg niet tot de prestaties die het kritische Nederlandse publiek vooraf verwachtte. [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

<!-- Performance optimized by W3 Total Cache. Learn more: http://www.w3-edge.com/wordpress-plugins/

Page Caching using disk: enhanced
Object Caching 296/325 objects using apc

 Served from: www.managementpro.nl @ 2013-06-19 13:45:07 by W3 Total Cache -->