‘Grootste Familiebedrijf ter Wereld nu ook in Nederland!’

TATA STEEL, onderdeel van de in India gevestigde TATA GROUP, heeft het Brits-Nederlandse staalconcern CORUS overgenomen en daarmee heeft het ‘Grootste Familiebedrijf ter Wereld’ nu ook zijn invloedssfeer uitgebreid naar Nederland. De aandeelhouders zijn tevreden, de vakbonden zijn tevreden en ook voor ‘de rest’ van ons land kan de filosofie van de TATA GROUP voordelen hebben. Dat kan, als we er tenminste naar willen luisteren.


Al maanden hing de overname van CORUS door TATA STEEL ‘in de lucht’, de aimabele Chairman of the TATA Board Mr. R.N. Tata kwam er speciaal enkele keren voor naar Nederland en Groot Brittannië. Er was TATA veel aan gelegen aan deze overname, ook al was het DAVID die GOLIATH overnam, en die intentie blijkt al uit hun eeuw-oude (1907) Visie: “To seize the opportunities of tomorrow and create a future that will make us an EVA positive company: To be on the lookout for and shape the opportunities to get the first-mover advantage and remain ahead of competition.” (NB: EVA is een, later toegevoegd, financieel GAAP – kengetal dat staat voor EVA = (RONA – WACC) X Invested Capital. Is dit nog onvoldoende voor u bezoek dan de TATA site.)

Angst leek er in de persberichten door te sijpelen dat nu ‘Staal als industriële activiteit’ uit de EG zou gaan verdwijnen. Ook al ‘leveren’ we veel oud ijzer aan Azië (zie entry 18/10) en produceert men in Azië over het algemeen stukken goedkoper, toch hoeft er bij ons geen angst te zijn dat TATA hier de Europese Staal industrie weghaalt; dat hoeft niet! Veel zal, vermoed ik, afhangen van de manier waarop wij in de EG om zullen gaan met de, voor een multinational toch wel zeer bijzondere, filosofie van TATA GROUP c.q. de TATA family.

Een kleine toelichting. De toegevoegde waarde of Value, die TATA GROUP zichzelf stelt is Leadership with Trust. De hoofddoelstellingen, of Purpose, die men zichzelf stelt zijn: “= At the Tata Group our purpose is to improve the quality of life of the communities we serve. = Our heritage of returning to society what we earn evokes trust among consumers, employees, shareholders and the community. This heritage is being continuously enriched by the formalisation of the high standards of behaviour expected from employees and companies.”

De 5 hierbij horende TATA GROUP kernwaarden zijn:

  1. Integrity: We must conduct our business fairly, with honesty and transparency.
  2. Understanding: We must be caring, show respect, compassion and humanity for our colleagues and customers around the world.
  3. Excellence: We must constantly strive to achieve the highest possible standards in our day-to-day work and in the quality of the goods and services we provide.
  4. Unity: We must work cohesively with our colleagues across the Group and with our customers and partners around the world.
  5. Responsibility: We must continue to be responsible, sensitive to the countries, communities and environments in which we work, always ensuring that what comes from the people goes back to the people many times over.

Misschien is er nu wel iemand onder u die zegt: ‘Goh, die 5 staan ook in ons Plan.’ Prima maar dan is het misschien nog van belang om u 1 vraag te stellen: heeft u organisatie, in lijn met haar Visie en Missie, ook een stad gesticht?

Nu de oprichter van TATA, Jamsetji Nusserwanji Tata (zie plaatje), deed dat wel en wel in 1919 met Jamshedpur een stad gelegen in een gebied rijk voorzien van erts en mineralen, met uiteraard een TATA mill, speciaal voor de werknemers en gemeenschappen van TATA. Een multiculturele stad, “The conversational language is Hindi, though the city itself is cosmopolitan in nature. The main ethnic groups are Biharis, Adivasis and Bengalis. The major festivals are Deepavali, Holi, Durga Pooja (Dussehra), Id-ul-fitr and Christmas. Adivasis celebrate ‘Tusu’ and Biharis celebrate Chhat.”, een stad gesticht door een familie in een tijd dat India verscheurd werd door onlusten. De huidige bewoners lijken er meer dan tevreden samen te leven, in Jamshedpur.

TATA GROUP is klaar voor de EG maar is de EG al klaar voor de TATA filosofie?

NB; The Sir Ratan Tata Trust (SRTT) is one of the oldest philanthropic institutions in India. “The Trusts own two-third of the stock holding of Tata Sons, the apex company of the Tata group of companies.

10 thoughts on “‘Grootste Familiebedrijf ter Wereld nu ook in Nederland!’”

Buffet lost de Financiële Crisis op. 11 jaar ago

[…] is het niet Warren Buffet die tot meest Authentieke Leider is verkozen, dat is Ratan Tata van de TATA Group. Waarom de 1.132 respondenten juist hem kozen, blijkt uit de reactie’s. Een […]

Corporate Governance, the India Way 9 jaar ago

[…] Business strategy rests on the social mission. And the corporations put charitable money behind social missions at a level that dwarfs anything we’d see in the US: Sixty-five percent of the profits of the Tata Group companies, for example, go to charities. […]

2011 (ook) het Jaar van het Inclusive Business Model? – ManagementPro 8 jaar ago

[…] al (veel) langer onderdeel hebben gemaakt van hun Strategie; het ook in ons land gevestigde TATA is daarvan een voorbeeld. Zo lijkt het toepassen van BI vooral een oproep bestemd voor Westerse bedrijven die zich in zijn […]

TATA Hoogovens v.s. TATA Taj Mahal; kwestie van mentaliteit? – ManagementPro 8 jaar ago

[…] ‘Grootste Familiebedrijf ter Wereld nu ook in Nederland!’ […]

Indiaase Multinationals redden Europese economie. – ManagementPro 8 jaar ago

[…] ‘Grootste Familiebedrijf ter Wereld nu ook in Nederland!’ […]

Management Pro: Indiaase Multinationals redden Europese economie. | HAANTJES GEDRAG 8 jaar ago

[…] als HCL TATA bijzonder maakt is hun ‘People First’ aanpak. Een aanpak die zich bij TATA uit in een uitzonderlijk MVO Beleid en bij HCL door hun al even uitzonderlijke Employee First Strategie. Het lijkt er sterk op dat […]

Management Pro: Indiase Multinationals redden Europese economie. | HAANTJES GEDRAG 8 jaar ago

[…] als HCL TATA bijzonder maakt is hun ‘People First’ aanpak. Een aanpak die zich bij TATA uit in een uitzonderlijk MVO Beleid en bij HCL door hun al even uitzonderlijke Employee First Strategie. Het lijkt er sterk op dat […]

IiP Netwerk Dag: HR Trends 2012 « Willem Scheepers, IiP Practitioner & Virtual Business Consultant. 8 jaar ago

[…] ‘Grootste Familiebedrijf ter Wereld nu ook in Nederland!’ […]

HR Trends 2012 – ManagementPro 8 jaar ago

[…] ‘Grootste Familiebedrijf ter Wereld nu ook in Nederland!’ […]

Management Pro: HR Trends 2012 | HAANTJES GEDRAG 8 jaar ago

[…] ‘Grootste Familiebedrijf ter Wereld nu ook in Nederland!’ […]

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *