Indiase Multinationals redden Europese economie.

Het Indiase HCL Technologies maakt vandaag bekend 10.000 extra banen te gaan creëren in de VS en de EU. & Naar verwachting zal het daar niet bij blijven (nb; in beide regio’s werken al 85.000 HCL-ers). HCL lijkt daarmee op weg in de voetsporen te treden van landgenoot, mutinational én familiebedrijf TATA Group, met activiteiten variërend van staal, via chemie en telecom tot aan thee.

De grootste industriële werkgever in Groot Britannië is op dit moment TATA met 40.000 Britten in dienst. TATA investeerde tot nu toe al $ 15 miljard in het opkopen/overnemen van bedrijven gevestigd in het land van zijn voormalige kolonisatoren. Wat op de Britse eilanden nog het meest imponeert is dat TATA slaagt waar Westerse bedrijven eerder jammerlijk faalden: “Ford and BMW failed to make Jaguar or Land Rover profitable, when Rover group collapsed. Tata has succeeded in turning both around.”

Wat organisaties als HCL & TATA bijzonder maakt is hun ‘People First’ aanpak. Een aanpak die zich bij TATA uit in een uitzonderlijk MVO Beleid en bij HCL door hun al even uitzonderlijke Employee First Strategie.

Het lijkt er sterk op dat organisaties met een Mensen-focus beter uit de economische crisis komen dan hun collegae met een Bonus-focus. Als investeringen door deze Mens-gerichte bedrijven in onze regionen doorgaan, dan kunnen wij er samen alleen maar beter van worden….. 😉

Kom maar op!

*VID: gemaakt in Groot Britannië dankzij initiatief uit India…..

130114

Dat de overname door TATA van LandRover / Jaguar een slimme zet is geweest, blijkt uit berichtgeving dit weekeinde: 2013 topjaar voor Jaguar Land Rover. In Het FD lezen we daarover: “De Britse autoproducent is uitgegroeid tot een belangrijk onderdeel voor de Indiërs. In het afgelopen boekjaar, dat afliep op 31 maart, was het goed voor 72% van de omzet van Tata Motors en 88% van de operationele winst.”

In 2013 verkocht Land Rover / Jaguar een recordaantal van 425.006 auto’s; vooral die ‘6’ is leuk. 😉

190814

When India’s Tata Motors acquired Jaguar Land Rover from Ford Motor in June 2008 for $2.3 billion, many feared that another storied icon of the UK’s industrial past would be shipped off to Asia—and thousands of good-paying jobs along with it.

Yet the company’s three UK production facilities have enjoyed a remarkable turnaround. Jaguar Land Rover is now investing heavily to expand production. In March, it will fill the first of 1,400 jobs that will be created at the new, state-of-the-art, $840 million plant being built in Wolverhampton. That facility will make a new family of high-technology, low-emission engines. The company says it will create an additional 1,700 jobs by 2015 at its Solihull facility to make Jaguar XE premium sedans based off of its new, advanced aluminum architecture.” meldt BCG Perspectives in The UK’s Manufacturing Cost Competitiveness: A Rising Regional Star.

De ‘redding van de EU economie’, of i.i.g. van de Britse, was dan ook geen lastige voorspelling….

13 thoughts on “Indiase Multinationals redden Europese economie.”

WereldBank: Wat betreft Diversiteit en Discriminatie staat Nederland op 1 lijn met de Filippijnen. – ManagementPro 8 jaar ago

[…] mannen het aan deze MC’s ook te volgen…. Dat terwijl Strategisch Mensenmanagement toch hét vak van de toekomst is. (nb; maar misschien zijn vrouwen de enige échte […]

Idee voor Ontwikkelingshulp van Azië voor EU is ook @occupy. – ManagementPro 8 jaar ago

[…] aan Griekenland, investeren zowel China als India in de Europese autoindustrie en is een Indiaas conglomeraat de grootste Britse industriële werkgever. Deze inspanningen, die ze ook voor henzelf op een economisch gunstig moment doen, leggen deze […]

Eén Triljoen, wat kun je daar als EU mee doen? – ManagementPro 8 jaar ago

[…] de economische bal toe. Met de BRIC landen beschikken we nu & in de toekomst over potentiële investeerders én afnemers die op weg zijn naar economische omvang die minimaal gelijk wordt aan die van […]

Leuke jongens die Grieken maar hoe staan wij er eigenlijk voor, internationaal? – ManagementPro 8 jaar ago

[…] kunnen we lezen dat de belangen van de BRIC landen in de Europese industriële sector toenemen, ook in ons land zet zich dit voort: “In 2009, 1 percent of companies in the […]

IiP Netwerk Dag: HR Trends 2012 « Willem Scheepers, IiP Practitioner & Virtual Business Consultant. 8 jaar ago

[…] Indiase Multinationals redden Europese economie. […]

HR Trends 2012 – ManagementPro 8 jaar ago

[…] Indiase Multinationals redden Europese economie. […]

Management Pro: HR Trends 2012 | HAANTJES GEDRAG 8 jaar ago

[…] Indiase Multinationals redden Europese economie. […]

City 2.0 c.q. Stad 2.0, de nieuwe vorm van Wonen & Werken. – ManagementPro 8 jaar ago

[…] Hans Huijbers met de titel ‘De Indiër zal ons redden.’ (& inderdaad, daar zijn zij recent al aan begonnen). Huijbers stelt voor 2012 het volgende business model […]

Management Pro: City 2.0 c.q. Stad 2.0, de nieuwe vorm van Wonen & Werken. | HAANTJES GEDRAG 8 jaar ago

[…] van Agro bestuurder Hans Huijbers met de titel ‘De Indiër zal ons redden.’ ( inderdaad, daar zijn zij recent al aan begonnen). Huijbers stelt voor 2012 het volgende business model […]

Talent stelt Eisen, waaronder Betrokkenheid, | Willem Scheepers, IiP Practitioner & Virtual Business Consultant. 8 jaar ago

[…] gezegd: de arbeidsmarkt wordt krapper, niet alleen o.i.v. de vergrijzing maar ook door de toenemende vraag naar talenten vanuit de opkomende economieën. De subtitel van dit artikel is dan ook: ‘Strijd op de arbeidsmarkt voor schaars personeel […]

Het is woensdag 03 april, de dag waarop Willem zijn Levi’s 501 kocht en bericht ontving over zijn Opel Ampera. – ManagementPro 8 jaar ago

[…] Afspraak is Afspraak, is een Hard Ball Strategy. Met de toetreders van nieuwe partijen (nb; zo is het Indiaase TATA nu al de grootste industriële werkgever van Groot Brittannië; hoe zij klantgerichtheid kunnen […]

Als het aannemen van een nieuwe medewerker je 200%+ kost, waarom houd je de huidige medewerkers dan niet vast? | Willem Scheepers, IiP Practitioner & Virtual Business Consultant. 7 jaar ago

[…] bevolkingspiramide, de economische ontwikkelingen elders op onze wereldbol (nb; concurrerend werkgevers) en de nieuwe / alternatieve vormen van […]

Haal meer Buitenlands Talent naar Nederland! Horen daar ook allochtonen bij? – ManagementPro 7 jaar ago

[…] tegen de haren instrijken is wel het laatste wat je als land-in-nood wil doen, zeker als de vraag naar hen GiGa […]

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *