Bent u dan (g)een Talent?

Paul de Leeuw is een Talent & Matthijs van Nieuwkerk ook. Althans, dat vindt Henk Hagoort bestuursvoorzitter van de Nederlandse Publieke Omroep. & Omdat De Leeuw & Van Nieuwkerk Talenten zijn is het z.i. goorloofd dat zij een riante vergoeding ontvangen voor hun werk voor de publieke omroep. Een vergoeding die pp 'in de buurt komt van' de € 400.000/jaar.

Ook al zegt Hagoort dat niet met zoveel woorden, toch lijkt het er sterk op dat de publieke omroep meer € overhoudt aan de inzet van De Leeuw & Van Nieuwkerk dan dat zij er aan uitgeven. Als dat het geval is, en de terugverdientijd is riant, dan mogen beide heren van mij ook riant worden beloond: je investeert in je medewerkers & je krijgt er vervolgens een veelvoud voor terug. Performance Management noemen we dat ook wel.

Maar wie of wat is nu een Talent? Oud Van Nieuwkerk & De Leeuw collega Jack Spijkerman werd 'ooit' ook beschouwd als zo'n Talent. Dat Talent verdween als sneeuw voor de zon op het moment dat Spijkerman overstapte naar de commerciële concurrent. Wat leren wij daaruit: Talent wordt bepaald door Tijd & Plaats.

Kent u Jack Spijkerman niet? Wees dan gerust, binnenkort verschijnt hij weer op tv.

Interessant aan deze hele discussie zijn de vragen: wie of wat is nu een talent? & wat mag zo'n talent dan gaan verdienen? Zo eenvoudig als de vragen zijn dat ook de antwoorden.

Zojuist lazen we al dat je Talent voor een essentieel deel wordt bepaald door de tijd & plaats c.q. ruimte waarin dit kan ontspruiten, waarin dit naar voren kan komen. Je kan 'zo maar' beschikken over het zelfde Talent als Matthijs van  Nieuwkerk maar toch was jij 10 jaar te vroeg geboren, begin jij bij de verkeerde omroep, wist jij niet dat een zelf uitgekozen side kick jouw performance versterkt, wist je niet dat je je Talent in een vicieuze cirkel kan brengen als je dat ook doet met je gasten. Dat laatste anders gezegd: laat vaak dezelfde gasten/klanten voorbij komen, dan herhaal je je trucje.

Van Nieuwkerk verstaat de regels van het spel als geen ander & dat naast zijn interviewtechniek. De Leeuw doet iets dergelijks. Vraag is of dat zij in andere omstandigheden ook zoveel Talent kunnen laten zien. De Leeuw probeert het maar komt toch nog niet echt uit de verf. Voor ons is het volgende aandachtspunt: ben je bewust van je eigen Talent! (nb; je hebt het!, je weet het alleen nog niet....) Want als je zelf niet weet dat jij een Talent bent(!) dan komt je baas daar ook nooit achter. Personal Branding, weet u wel.

Wat voor u als werkgever interessant is: zoek de Talenten & zet ze optimaal in voor uw organisatie. Wat al dat Talent dan verdient dat is voor u en uw organisatie, uw stakeholders, niet interessant zo lang als al dat Talent zichzelf maar ruim voldoende terugverdient!

Denk als een platenmaatschappij, laat Talenten in de luwte opereren c.q. houd ze op het platteland verborgen (....) & weet ze op het juiste moment te presenteren. Suc6 verzekerd!