Het Nieuwe Werken en de angst om je vaste werkplek te verliezen (maar de huisvestingskosten gaan i.i.g. mooi omlaag)

http://www.youtube.com/watch?v=dWACwO_tusM

De serie die hier in 2010/2011 liep onder de titel "Het Nieuwe Werken is Uit, High Performance Working is In!" had aan belangstelling zeker niet te klagen. Zo behaalde de hier nu herhaalde vid. 700 hits. Niet iedereen was blij met mijn persoonlijke mening over HNW nl.: een hype zelfs al hebben wij hier een speciale HNW Kennisbank, maar juist die dialoog maakt een blog interessant.

Een aanname doen, dat Het Nieuwe Werken niet werkt, is één. Interessanter wordt als er onderzoeksresultaten komen. Veel organisaties & dan m.n. binnen de Overheid en binnen de zakelijke en financiële dienstverlening hebben de afgelopen jaren HNW initiatieven genomen. Reden voor ERASMUS@WORK om deze organisaties te polsen.

Belangrijkste conclusies uit dat onderzoek: voor de werkgevers levert HNW vooral een besparing op van de huisvestingskosten. Hun medewerkers daarentegen geven juist nog steeds aan dat zij angstig zijn hun vaste werkplek te verliezen. Hier ligt de basis voor een uitdaging.....

Terwijl ERASMUS@WORK deze week komt met de resultaten van DE STAAT VAN HET NIEUWE WERKEN Barometer 2012, komt het weekblad INTERMEDIAIR met het artikel Overwerken is Het Nieuwe Werken. Het artikel bevestigt de bevindingen uit het onderzoek: "Wie geen vaste werkplek heeft moet afscheid nemen van brievenbakjes, hangmappen en fotolijstjes." Dat blijkt ook hier een lastige verandering te zijn: gedragsverandering. (nb; vorige week nog zag ik in het lokale ziekenhuis een mooi voorbeeld hiervan: voor de wachtende cliënten is nu in de wachtruimte een medewerker beschikbaar die beschikt over een statafel. De 'dame in kwestie' had, ook al was het maar voor de duur van een werkdag, haar tijdelijke werkplek volledig uniek ingericht met fotolijstjes, plantje et.all. ;-) )

De bevinding waarmee ERASMUS@WORK opent: "Het Nieuwe Werken (HNW): een bekende term omringd door onduidelijkheid.

• 75%van de deelnemers in ons onderzoek geeft aan dat de term ‘Het Nieuwe Werken’ onduidelijk is en verwarring oproept
• 67%van de HNW oriënterende organisaties geeft aan niet goed te weten wat HNW inhoudt en wat het de organisatie oplevert
• 50%van de deelnemers in ons onderzoek is van mening dat HNW weerstand en/of negatieve associaties oproept
• 12%van de deelnemers in ons onderzoek is van mening dat HNW weerstand en/of negatieve associaties oproept."

Enkele slides uit de PoPo bij het onderzoek:

Bron: ERASMUS@WORK

Zoals je ziet is bij de organisaties die HNW implementeerden aan alle verwachtingen die men vooraf had NIET voldaan. Dit met de opmerking dat er 1 verwachting toch dicht in de buurt komt van dat wat er daadwerkelijk is gerealiseerd nl.: een besparing op de huisvestingskosten.....

Bron: ERASMUS@WORK

De 2e slide laat zien dat bij de medewerkers in dienst van een HNW-organisatie de angst om de vaste werkplek te verliezen nog niet significant is afgenomen. Ook zien we dat het management nog (steeds) onvoldoende is staat is om optimaal te kunnen functioneren bij een HNW-er. & Aan de angst die men vooraf had om het contact met de collega's te verliezen, is nauwelijks iets veranderd.....

Beide laaste items worden ook bevestigd in INTERMEDIAIR: "Voor leidinggevenden is het (nb; HNW) nog ingewikkelder. Die moeten de regie zien te houden over mensen die ze niet meer zien. Hun mensen het vertrouwen geven." Daarnaast wordt er geconstateerd dat er bij veel HNW-werkgevers sprake is van "Een verslechterde werk-privébalans en minder sociale cohesie." & Om beiden laatsten was het nu juist allemaal te doen, dat HNW-en......

Nee, zo leidt HNW niet tot HPW: High Performance Working; (toch) jammer. Aan de andere kant levert het weer wel een besparing op & juist dát is misschien toch handig in tijden van crisis. Strax stel ik mijn mening nog bij......   ;-)