Vrouwelijke advocaat verdient 1,5 miljoen minder dan mannelijke collega...

Een vrouwelijke advocaat ontvangt tijdens haar 40-jarige carrière $ 1.500.000 minder salaris dan haar mannelijke collega; die 40 jaar dat is dus de kanttekening, maar dan wel de enige.

Dat meldt Harvard Business Review op haar speciale Women and the Pay Gap website. De site levert nog meer interessante cijfers op: zo mag een vrouw 16 maanden werken wil zij voor haar werk dezelfde vergoeding ontvangen dan een man in 12 maanden, niet alleen advocaten (v) verdienen in 40 jaar tijd minder, dat geldt ook voor alle andere werkende vrouwen: zo verdient in 40 jaar tijd een ongeschoolde vrouw $ 270.000 minder dan haar mannelijke collega en een WO -geschoolde vrouw zelfs $ 713.000 minder.

Als argument voor het ontstaan van deze verschillen wordt vaak genoemd 'het gebrek aan onderhandelingsvaardigheden bij vrouwen'. Vraag is echter of je niet beter de onderhandelaar aan de andere kant van de tafel kan vervangen om zo diversiteit écht tot het speerpunt van je organisatie te maken.

Onderzoeker Sarah Green laat zien dat de salarisverschillen al ontstaan aan het begin van ieders carrière. Ongetwijfeld zijn er nu lezers die stellen dat dit 'Amerikaans' is, toch blijkt dit verschil in vergoedingen, zelfs in arbeidsvoorwaarden, tussen M/V zeker & ook in ons land voor te komen. Veel van onze grotere organisaties geven inzicht in hun cijfers, cijfers die dit pijnlijk duidelijk maken.

Zo zijn er de 'sociale indicatoren' van de Rabobank organisatie. Bij medewerkers t/m 24 jaar, zeg M/V in het begin van hun maatschappelijke carrière, is er in 2009 al een verschil op jaarbasis zichtbaar van € 500,- in het voordeel van de jongens ('op basis van mediaan fulltime bruto jaarsalaris'). Bij andere organisaties is dit al niet veel beter.

Enkele weken geleden confronteerde ik studenten, mannen & vrouwen, aan een MasterClass Persoonlijk Leiderschap met de kwalificatie dat vrouwen niet kunnen onderhandelen! De mannen lachten besmuikt, de vrouwen werden lichtelijk furieus:

Of salaris de reden zou zijn waarom zij kiezen voor een bepaalde baan, kiezen voor hun carrière!.

Opmerkelijk wellicht deze reactie, en dan m.n. voor 'ons mannen', het bracht mij i.i.g. tot de conclusie dat organisaties de kwalificaties van hun onderhandelaars nog maar eens tegen het licht dienen te houden. Het is voor mij niet onmogelijk dat het juist zij zijn die niet kunnen onderhandelen.....

Zo heeft Rabo eind 2009 1.870 jongeren t/m 24 jaar in dienst. Ca. 40% van hen is van het mannelijk geslacht. Werden de salarissen van deze mannen bij de start van hun bancaire carrière gelijk getrokken met die van de vrouwen dan leverde dit de organisatie al direct een 1e besparing op van € 374.000.

Een mooi begin van een 'diversiteitsbeleid', toch?

(NB; er komen initiatieven om deze ongelijkheid, want dat is 't, tegen te gaan: The Gender Equality Project bijv.)