Nog eens terug naar Ivoorkust……

Ivoorkust, 3 x eerder besteedde ik hier aandacht aan dit ‘Westers staaltje MVO’. Het was op dat moment niet moeilijk om te voorspellen dat de “Probo Koala” nog een vervelend staartje zou krijgen, voor ons land dan. Gisteren zijn i.v.m. deze zaak 2 medewerkers van Amsterdam Port Services gearresteerd wegens ‘nalatigheid’. Eerder deze week betaalde Trafigura € 152.000.000 aan de Ivoriaanse machthebbers, niet omdat ze zichzelf schuldig vinden, zo meldt Trafigura, maar om haar 2 al maanden gegijzelde medewerkers vrij te krijgen. De vergoeding is ‘op papier’ bedoeld voor het opruimen van de vervuiling en om de lokale slachtoffers te ondersteunen maar hulporganisaties ‘ter plaatse’ betwijfelen of er ooit iets op die plekken terecht komt. De rechtszaak die advocaat Van der Groen namens de slachtoffers tegen de Nederlandse Staat aanspant, wacht intussen ook op de rol.

‘Bezint eer gij begint’ met vervuiling, zullen we maar zeggen. 

We zijn er uit: het leveren van olie aan Ivoorkust is géén MVO!

En: er zit voor ons Nederlanders ook nog een prijskaartje aan om tot deze wetenschap te komen. Tja, Opleiding & Ontwikkeling kost nu eenmaal geld (sic.) Je vraagt je toch af waarom we vooraf niet slimmer waren? Slimmer op het moment dat we besloten om de ‘Probo Koala’ met haar vervuilde lading te laten vertrekken uit de Amsterdamse haven richting Ivoorkust. Het is om hoofdpijn van te krijgen!

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

Is olie leveren aan Ivoorkust MVO?

Binnen enkele maanden komen Nederlanders de Ivorianen 2x tegen. De 1e keer verliep de ontmoeting nog in een redelijk gemoedelijke en sportieve sfeer. Deze laatste keer is het veel minder gemoedelijk, zo meldt ons vanochtend het NOS Journaal. Een in Nederland gevestigde handelsonderneming in ‘energie en metaal’ leverde op 19 augustus jl. giftige olieresten af in Abidjan, Ivoorkust. In enkele dagen tijd zijn er o.i.v. gassen afkomstig uit deze olieresten: 3 mensen overleden, zijn 1.500 mensen ziek geworden en is de regering gevallen. Dit roept herinneringen op aan 1984, de UNION Carbide ramp in Bhopal. Hoezo MVO?

Vacatures

Locatiemanager (werkplaats treinen)

Als locatiemanager ben je veel in beweging. Je bent regelmatig in de werkplaats te vinden voor overleg met de medewerkers, leveranciers, collega’s van buiten de locatie en vanzelfsprekend met onze klanten. Bekijk alle vacatures

Advertorial

Racisme op de Werkvloer.

Voetballers kunnen van het veld aflopen, sporters kunnen hun wedstrijd beeïndigen, artiesten kunnen van het podium afstappen, zelfs ZZP-ers kunnen een opdracht weigeren maar wat doe je als werknemer zodra je op de werkvloer wordt geconfronteerd met een op jouw persoon gericht racisme? Neem je je ontslag en wat zegt je partner, je gezin daarvan? Ga je staken? Ga je naar het Malieveld? Dit laatste zou ‘nieuw’ zijn voor mij omdat mij in ons land geen ‘racisme staking’ bekend is, nog niet althans.

“Succes moet niet zozeer worden afgemeten aan de positie die iemand in het leven heeft bereikt, maar aan de obstakels die iemand heeft overwonnen terwijl hij/zij probeerde te slagen in dit leven.”

Terwijl dit weekeinde, zelfs internationaal, aandacht werd besteed aan ‘Sinterklaas’ en FC Den Bosch, in de nasleep er van, liet zien dat je communicatief in rap tempo van ‘kwaad’ in ‘erger’ kan verzeilen, verschijnt bij HBR het ‘Big Idea: Advancing Black Leaders‘. Het kan, bijna, geen toeval zijn. Met voorgaand citaat opent dit Big Idea.

Olie- & Gasindustrie: License to Operate or License to Kill?

In een wereld waarin de vraag naar natuurlijke brandstoffen crescendo gaat, mogen de olie- en gasbedrijven deze schaarser wordende middelen dan zonder een duidelijk sustainability beleid nog uit de grond halen? Het antwoord kan kort & krachtig zijn: Nee.

De recente quicksteps (sic.) van o.m. BP in de Gulf of MexicoSHELL in de Nigerdelta en iets langer geleden Ivoorkust, hebben regeringen meer alert gemaakt voor de risico’s die het opborrelen van natuurlijke grondstoffen met zich mee (kunnen) brengen. Te lang hebben oliegiganten regeringen hun wil kunnen opleggen om het met de (eventuele…) regelgeving niet zo nauw te nemen, daarin lijkt(!) nu een verandering te komen.

Recent meldde het NOS Journaal dat er op dit moment in China dagelijks 50.000 nieuwe auto’s worden afgeleverd and rising. De Chinese Overheid ziet met deze giga groei aan de horizon al een alternatieve brandstof nl. nucleaire energie & laat nu net dat ‘iets’ zijn waarop de olie- & gasindustrie al helemaal niet zit te wachten…..

Nog Plannen voor 2009?

OK crisis of niet & het is ‘pas’ september maar u weet net als ik dat de 1e reserveringen al hebben plaatsgevonden voor een mooie/goede/inspirerende locatie om met z’n allen (nou ja, ‘met z’n allen’….) te brainstormen over de Plannen voor 2009. Een beetje ondersteuning bij die brainstormsessie is dan altijd handig, toch?

Die ondersteuning kan komen uit IBM’s recente CEO Study ‘The Enterprise of the Future’:

“Hungry for change. Wildly imaginative. Disruptive by nature. Totally wired to the people who matter most. To some people, this might sound like your everage teenager. In fact these are the qualities companies will need to thrive in the near future according to some 1.000+ CEO’s and public sector leaders worldwide.” zo opent deze Study. Hier volgt een synopsis.

HIER IS IE DAN: ‘WORDT een MANAGEMENTPRO!’

Geheel binnen mijn (zelf opgelegde ….) planning is het boek met mijn verzamelde ManPro blogentries over 2007 in deze 1e week van januari gereed om te worden gekocht.

‘WORDT een MANAGEMENTPRO!’ is het 2e boek in een serie boeken met ManPro blogentries. ‘WORDT een MANAGEMENTPRO!’ bevat op bijna 300(!) A4-pagina’s de verzamelde entries over het jaar 2007. (nb: de entries over 2005/2006 zijn verzameld in de voorganger ‘BEN een MANAGEMENTPRO’.)

Er zijn weer tips, tests, bullet points, cases; niet alleen met mijn eigen ideeën/ervaringen maar ook die van anderen en dan zeker niet de minsten: auteurs en wetenschappers die hun sporen hebben verdiend bij o.m. Harvard, Insead, MIT, Henley, Nasa.

U leest, natuurlijk, over ABN AMRO en over hun contacten met Barclay’s en met de groep rondom Fortis. U leest over Balkenende 4, over STORK, over het nieuwe familiebedrijf dat zich in Nederland vestigde: TATA. O.m. Spyker, Essent en Nuon komen voorbij,  net zoals de VVD, Rijkman, Votron en Bennink. We keren zelfs nog even terug naar Ivoorkust. Ook heb ik het over mijn eigen ziekenhuis!

Verder: de vaak bijzondere gang van zaken binnen familiebedrijven bespreek ik weer, de opvolging binnen het familiebedrijf, zelfs het overlijden van pa….. We lezen over enkele bijzondere families: de Bancrofts’s, de Mulliez’s, de Rothschilds. Het ‘Familie Geheim’ komt aan bod. Human Resources komen uiteraard ter sprake, ‘de handjes die het werk doen’ en niet alleen binnen familiebedrijven. Wat te denken van Werknemer 2.0 en zijn/haar CEO 3.0?

Maar ook Leiderschap en waarom Leiderschap zo essentieel is voor het succes van een organisatie! Bij Strategie en Bestuur sta ik stil, en jawel: daarbij komt ook Investors in People aan bod en wat te denken van de groeiende invloed uit China. ‘Verandermanagement’ kende het 1e halfjaar nog zo’n gering aantal entries  maar dit werd in de 2e helft van het jaar ruimschoots goed gemaakt (door niet altijd succesvolle veranderingen).

Nieuw(s) in 2007 was ook de serie ‘Quote van de dag’, ik citeer daarin quotes die al-dan-niet Leiderschap laten zien.

Ik sluit hier af met de aanbeveling die collega Willem Mastenbroek eerder deze week plaatste:

“Wat een repertoire aan tips en ideeën! Wat een arsenaal aan interessante vondsten en ervaringen! Dat wordt stevig bladeren in ‘Wordt een ManagementPro!’

Ik wens u veel Lees Plezier met ‘Wordt een ManagementPro!’ en dat de entries bij mogen dragen aan uw Succes in 2008!

ManPro entries 1e halfjaar nu ook als e-book.

Eerder dit jaar verzamelde ik mijn ManPro blogentries uit 2006 en publiceerde die als e-book (nb: deze ebooks zijn een ‘XPS bestand’, XPS functioneert probleemloos onder MS VISTA, bij andere / oudere MS versies wordt eerst & automatisch ‘Net Framework’ geïnstalleerd. Als je eenmaal werkt met XPS, c.q. leest, dan wil je niet anders, ik tenminste: je leest in je browser, kunt n.a.v. de index de gewenste pagina direct opgeven en de hyperlinks zowel in- als extern functioneren; intern: de inhoudsopgave.).

Die eerdere ‘compilatie’ blijkt aan een behoefte te voldoen. Het e-book wordt door blog lezers gedownload naar hun desktop, laptop, eventueel pda. Gezien dat succes heb ik besloten om nu al vast mijn ManPro blog entries uit de 1e helft van dit jaar 2007 te verzamelen in een nieuw e-book met als titel ‘Wordt een ManagementPro, deel 1’.

In dit e-book leest u, natuurlijk, over ABN AMRO en over hun contacten met Barclay’s en met de groep rondom Fortis. U leest over Balkenende 4, over STORK, over het nieuwe familiebedrijf dat zich in Nederland vestigde: TATA. Spyker komt voorbij, als ook John de Mol, Gerard Kleisterlee en Rupert Murdoch om er een paar te noemen. We keren ook nog even terug naar Ivoorkust.

Verder: de vaak bijzondere gang van zaken binnen familiebedrijven bespreek ik net als de opvolging binnen het familiebedrijf. We lezen over enkele bijzondere families: de Bancrofts’s, de Mulliez’s, de Rothschilds. Het ‘Familie Geheim’ komt ook langs. Human Resources komen ter sprake, ‘de handjes die het werk doen’ en niet alleen binnen familiebedrijven. Hoe werf je ze, stimuleer je ze, hoe behoud je ze, die medewerkers van u.

Maar ook & natuurlijk aandacht voor Leiderschap en waarom leiderschap zo essentieel is voor het succes van een organisatie. Bij Strategie en Bestuur sta ik stil, natuurlijk komt daarbij ook Investors in People aan bod en wat te denken van de groeiende invloed uit China. Dat alles met tests, theorieën, cases. & Natuurlijk: etc.etc.

Ik wens u alweer veel lees plezier, ook in dit (nb: gratis!) e-book.

Overigens, voor de liefhebbers of die hards zijn mijn eerdere e-books nu ook & toch beschikbaar als hard-copy, als een gewoon boek dus.

(nb: begin 2008 volgt een volledige ‘2007’ uitgave, net als de ManPro uitgave ‘2006’ zal ‘2007’ vervolgens ook als hard copy c.q. boek verkrijgbaar zijn.)

Terug naar de (Ivoor)kust.

Ivoorkust, zoals het plaatje hier links, zo zou Ivoorkust er misschien ook eens uit kunnen zien ‘ooit’, wie weet. De afvaldump in Ivoorkust stond dit weekeinde in ieder geval weer, of nog steeds, op de agenda. V/m vice-president Al Gore sprak schande over de handelswijze van de Nederlandse Regering om de ‘Probo Koala’ weg te sturen. De initiator van dit alles,Trafigura Beheer, gaat nu in de tegenaanval: men wacht niet af op een beschulding maar men beschuldigt nu (ook) de Nederlandse Overheid. En ook onze Kroonprins deed een interessante duit in het (milieu)zakje.

Echte Leiders aan de Oranje Bal?

Vrijdagavond is het Nederlands Voetbalelftal, door de gelukkige(?) handen van o.m. Pelé en Cruyff, ingedeeld voor het ‘FIFA World Cup Germany 2006 Tournament’  en direct daarop circuleerden er kreten zoals ‘de Poule des Doods’. Op deze manier is de missie van Oranje m.i. al bij voorbaat kansloos, het getuigt in ieder geval van weinig Leiderschap! Of……