Ontwikkeling of Ontslag, wat is het nu?

"Volgens de werkgevers is aanpassing van het ontslagrecht nodig vanwege de vergrijzing. Daardoor dreigt over enkele jaren een groot personeelstekort. Werknemers moeten daarom worden uitgedaagd langer te werken in uren én dienstjaren en moeten na ontslag zo snel mogelijk een nieuwe baan vinden, eventueel met hulp van de oude werkgever of bij kleinere bedrijven met hulp van re-integratiebureaus."

Vorige week vrijdag publiceerde Het Financieele Dagblad een interview met VNO NCW voorzitter Bernard Wientjes en MKB voorzitter Loek Hermans. In dat interview geven beiden een toelichting op hun plannen met de Nederlandse economie.

In die plannen zit iets opmerkelijks. Enerzijds onderkennen de werkgevers de uitdagingen die op ons afkomen, behoud & ontwikkeling van medewerkers speelt daarin een cruciale rol. Anderzijds willen beiden een herziening van het ontslagrecht in het voordeel van de werkgevers. Vraag die dan bij mij opkomt: wil je nu je medewerkers behouden & ontwikkelen of wil je hen toch maar liever ontslaan (& hoe past dat dan in de trend dat de Arbeidsmarkt onder druk kom te staan)? Zijn zij hier duidelijk in hun communicatie? Sterker nog: zijn beiden eigenlijk wel eerlijk?

In een recente IiP-UK publicatie (pg. 4) merkte Professor Cary Cooper CBE van Lancaster University's Management School op dat je als werkgever het best Eerlijk kan zijn, eerlijk in de vorm van: open communicatie.

"Telling your employees the truth may be the key to keeping them engaged with your business. Once managers start to lie or mislead their teams about the true situation then confidence will be lost and fragmentation will quickly follow. If
you use honest communications then people will continue to feel involved."

Eerlijkheid, open communicatie, betrokkenheid, pas dan zal de ontwikkeling van je medewerker het gewenste effect, nl. rendement & continuïteit, hebben. Wie weet hoef je hen dan niet eens te ontslaan.....