Een Politiek Spelletje of: Vertragingstactiek in 5 Zinnen.

In een Nieuwe Economie die wereldwijd steeds sneller kan handelen dankzij excellererende technieken blijkt dat onderhandelingen nog het 'Best´verlopen als je er een vertragingstactiek op na houdt; zie AOW, 'om maar eens iets te noemen'.

Zou het mogelijk zijn om onze inmiddels overleden (over)grootouders terug te plaatsen op onze werkstoel, dan gaan die mensen linea recta weer terug naar daar waar ze zojuist vandaan kwamen: zij gingen zowel fysiek als mentaal ten onder aan de ons omringende hectiek. Goed dat er dan vertragingstactieken zijn, die brengen ten minste weer rust in de tent.....

Vertragingstactieken kom je niet helder en duidelijk tegen(!). Het zit 'm vaak verstopt in wollige boodschappen, in uitspraken die je geprekspartner doet. Uitspraken die volgens de volgende stappen verlopen:

• Allereerst zegt uw gesprekspartner, zodra ze hoort van uw plannen: "Mag ik u er aan herinneren dat dit plan nog nieuw is."
• Als u dan tegensputtert volgt: "Het is uiterste gecompliceerd om e.d. besluit in te voeren."
• Zet u dan uw (machts)positie in, liefst met kracht, stelt de ander vervolgens: "Ik ben het helemaal met u eens, maar is dit wel de juiste aanpak?"
• Dan begint ook bij u de twijfel te knagen. Toch doet u nog dapper een laatste poging, waarbij de ander stelt: "De tijd, de tijd is er nog niet rijp voor."
• Da's wel het laatste wat u wilt: op het verkeerde moment komen met een, op zich, goed Plan. 'Maar stel nu dat we het toch implementeren?' probeert u. Waarop de ander reageert: "Dat kost extreem veel tijd!"

Als u dan (veel) later, genietend van uw AOW, bij uw collegae-oud-managers in de sociëteit zit & u wordt gevraagd: 'Zeg kerel, kreeg jij nog iets voor elkaar in je organisatie?', kun je met een gerust hart antwoorden: 'Nooit, nix en ik had hun tactiek pas na jaren door; een vertragingstactiek.'. Weet: uw collegae hebben er ook last van..... Vrij naar 'Sorry Minister' uitz. 280909.

TIP: noteer de 5 zinnen op een bingokaart & leg die naast u neer tijdens onderhandelingen, 'kruis aan wat er aan de overzijde van de tafel gezegd is'.