Quote van de Dag.

'Iedereen is na de doorstart met 10% minder salaris begonnen, maar dat geld konden ze terugverdienen door de pauzes zo te plannen, dat de fabriek volcontinu kon draaien. Toen we een hele grote order kregen die onder onze kostprijs lag, hebben de voormannen er samen voor gezorgd dat we er toch aan konden verdienen. Het is een hele hechte club geworden.'

Dit zegt Johan Brinkman vanochtend in Het FD, Brinkman is directeur van HOOMARK uit Hoogeveen. Een mooi voorbeeld van teamspirit & commitment (en dat in tijden dat je werknemers, blijkbaar, zo weer een andere baan hebben.....).

Kom met uw praktijkervaringen op het terrein van managen en organiseren

Deel uw kennis, schrijf 3 columns of artikelen en ontvang een gratis pro-abonnement (twv €200)

Word een pro!

SCHRIJF MEE >>