Quote van de Dag: 'Effectief Leiderschap is aan Tijd gebonden.'

British Telecom's CEO Ben Verwaayen kondigde gisteren zijn afscheid aan. Verwaayen (56) is er voor een CEO 'vroeg bij', met zijn afscheid. De meeste CEO's tonen zich toch de dinosauriërs van onze tijd: zij blijven tot in het ultieme in het zadel tegelijkertijd, vaak, druk bezig om de winst af te romen.

Verwaayen is een uitzondering. Gisterochtend maakte Verwaayen zijn vertrek bij BT wereldkundig. Zijn 'belangrijkste verklaring voor zijn besluit om terug te treden' die ochtend was 'Effectief Leiderschap is aan Tijd Gebonden!' Weer zo'n 'waarheid als een koe'.

Kennen we ook niet het gezegde: 'De laatste promotie is er 1 te veel.'? & Wist Greiner ons niet te informeren over zijn Growth Phases? Waarbij hij fijntjes opmerkte dat iedere groeifase vraagt om een andere managementstijl, om een andere manager(....).

Verwaayen heeft dat e.a. leiderschaps-adviezen (bijv. Kets de Vries?) op dit terrein begrepen & gaat nu op weg naar een nieuwe uitdaging; 1-tje die voor hem zeker voorbij komt.

& Wie weet hielp het ook wel dat British Telecom (nb; 100.000+ medewerkers) een Investor in People is...... ;-)

Kom met uw praktijkervaringen op het terrein van managen en organiseren

Deel uw kennis, schrijf 3 columns of artikelen en ontvang een gratis pro-abonnement (twv €200)

Word een pro!

SCHRIJF MEE >>

t is Oranje.
[...] nationale 3-kleur. & Bij een voorbeeld van zo’n blauwe organisatie zagen we recent een heel andere leiderschapsstijl. Goed voorbeeld kan goed volgen, [...]
Staat ING nu onder Curatele?
[...] gaan allemaal door de groeifases van Greiner. Diverse onderzoekers hebben vervolgens aangetoond dat iedere fase (toch) vraagt om andere [...]
Démasqué van de financieel bestuurder.
[...] zijn om hun financiële organisaties door een nieuwe periode van verandering te leiden? Net als Greiner betwijfel ik [...]
Vraag over Groei & Behoud van Cultuur.
[...] de Cultuur; ook hier: soms gewild/bewust maar soms ook niet. => als een organisatie groeit, zie Groeifases Greiner, dan wordt de Communicatie van het Management toch anders (afstand, meer tussenlagen c.q. ruis in [...]
De 3 Stappen van CRISISmanager Ben!
[...] de wereld, op het moment dat hij vorig jaar op eigen initiatief vertrok bij British Telecom, dat ‘Effectief Leiderschap aan Tijd gebonden is!’ Hij heeft niet lang hoeven te wachten voordat Alcatel aan zijn voordeur verscheen. De mantra van [...]
Heijmans, ooit een familiebedrijf.
[...] is in dit kader interessant om te kijken wat er met een familiebedrijf kan gebeuren als het door een nieuwe groeifase van Greiner gaat: blijven we ‘in de familie’ om gaan we naar de beurs? De RvB en RvC van HEIJMANS [...]