Keuzes gaan vooraf aan Visie en Beleid

In de nieuwe tv-serie 'ROME' werd Julius Ceasar zondag voor de keuze gesteld: 'Ga ik de Rubicon over of niet?' (nb: historisch feit). Zijn uiteindelijke keuze had verstrekkende gevolgen: een burgeroorlog en vervolgens een beleid waarvan wij nu nog de gevolgen ondervinden. Wat te denken bijv. van de Juliaanse kalender? Gaan er aan uw Beleid ook zulke invloedrijke keuzes vooraf?
Ceasar's keuze werd zo indirect ook de oorzaak van zijn voortijdige dood, maar dat 'terzijde'. (Overigens, u weet dat waarschijnlijk maar toch: zijn Juliaanse kalender ligt aan de basis van onze Gregoriaanse kalender.) Dit en andere feiten worden deze maand behandeld in de 'Harvard Business Review' getiteld 'Decision Making'; leuk. Wil je, aldus de redactie, besluiten (kunnen) nemen dan dien je eerst keuzes te maken en da's lastig. Dat maken van keuzes is zelfs zó lastig dat menig organisatie daarom maar helemaal geen keuzes maakt en o.m. 'gewoon doorgaat op de ingeslagen weg'. Ook een keuze, zult u zeggen, maar da's niet wat de redactie bedoelt. Daarom: kom naar buiten, 'doe eens gek' en maak eens een, bij voorkeur geheel nieuwe, keuze!

Al dat kiezen kan natuurlijk tot fouten leiden maar 'That's all in the game!', niet waar? Om nu (top-)managers aan te zetten tot het maken van keuzes komt HBR met een historisch overzicht van keuzes en van dat wat het kiezen beïnvloedt. Julius is één van de voorbeelden. Anderen die voorbij komen zijn Plato en zijn (bijna) alter ego Aristoteles ('Is nu de ziel bepalend of zijn het nu de zintuigen?'). Wat te denken van de Grote Alexander en zijn Gordiaanse knoop? Dichterbij onze huidige tijd worden genoemd: Carnegie en MIT wiens keuze in 1950 de basis legde voor ons huidige pc-systeem, Raiffa's 'Decision Analysis' met de beslis-boom, Janis en zijn advies voor 'groupthinking', het feit dat 'dankzij' het Web consumenten hun keuzes meer en meer laten beïnvloeden door gelijkgestemden en tot slot Gladwell die in 2005 met het advies kwam dat spontane keuzes / beslissingen vaak beter zijn dan uitgebreide analyses......

Nu we alweer in de 2e week van januari zijn en u uw keuzes maakt voor uw Organisatie Beleid van dit jaar is het misschien een idee om even terug te gaan in de historie, veel plezier!

Kom met uw praktijkervaringen op het terrein van managen en organiseren

Deel uw kennis, schrijf 3 columns of artikelen en ontvang een gratis pro-abonnement (twv €200)

Word een pro!

SCHRIJF MEE >>