Tag: Bonus

Bonus leidt tot dubieuze debiteuren!

De G20 in Pittsburgh heeft als 1 van de agendapunten de, daar is ie weer, bonus van onze bankiers. Zelf had ik ‘m, de bonus, hier als aandachtspunt al bijna in de ijskast gezet. Motivatie: bonusontvangers zijn inventief & hardleers, dus zo snel zal er daarin niets veranderen zelfs niet door de ‘goede bedoelingen’ van de G20. 

De bonus ‘in de ijskast gezet’ tot het moment dat deze week Manuela l’Herminez op het forum van HRBase de volgende vraag stelde: “Wie kan mij aangeven of het juridisch geoorloofd is een verkoopmedewerker pas zijn/haar bonus te verstrekken indien ook daadwerkelijk de verkoopfactuur betaald is. Bij de huidige bonusregeling wordt dit aspect niet benoemd.”

Mijn reactie op Manuela’s vraag: “Los van het feit of het juridisch veroorloofd is (nb; dat bepaalt het contract dat je hebt met je medewerker), Manuela, lijkt het mij niet meer dan wenselijk dat je de bonus pas betaalt als de order écht een feit is. Als de betaling van de order dus ook is ontvangen door je organisatie.

Anders heb je, voor dat je het weet, veel bonussen uitbetaald én veel dubieuze debiteuren & dat is zoiets als juist nu is gebeurd in de financiële crisis…….”

Die spontane reactie had ik hier nog niet gedeeld. Toelichting: de G20 komt nu pas op het lumineuze idee om bonussen te koppelen aan werkelijk gerealiseerde successen & niet aan omzet, een omzet die tot risico’s kan leiden….. 

‘Pittsburgh in the Rain’, dat is ‘t.

Salaris Inleveren: Lege Zakken…..

Iedere week komt er wel weer een ‘slachtoffer’ naar boven, iemand die in ons land naar de mening van de gemiddelde burger véél te veel verdient. & Na iedere melding in de media roepen Minster Bos & zijn Ministerie in koor: ‘Dat er nu toch écht iets dient te gaan gebeuren!’ Momenteel kijkt hij daarvoor in Frankrijk, hij zou ook eens kunnen kijken in de Verenigde Staten.

In de VS publiceert onderzoeker Equilar het “2009 CEO Benefits and Perquisites Report”; interessant. Zo wordt in het rapport uitgebreid uit de doeken gedaan wat een Amerikaanse CEO binnen de Top 200 nu zo al verdient & hoe die beloning is opgebouwd uit basisbeloning, extra’s, opties, pensioen e.d. Het rapport staat slechts ter beschikking aan de leden maar Amerika zou Amerika niet zijn als ‘het volk’ geen gratis toegang zou hebben tot de getallen, toegang tot de beloningen van hun CEO’s!

In de gepubliceerde getallen zien we zo dat Steve Jobs momenteel genoegen neemt met $ 1,-. (nb; sceptici onder ons zeggen nu ‘wat wil je met zo’n aandelenportefeuille’, maar hij doet het toch maar). Overigens, zijn collega Steve Balmer ‘doet’  het met $ 1.350.834 Topbelegger Warren Buffett neemt genoegen met $ 175.000. Maar daarvoor schijnt hij al jaren op de loonlijst te staan. & Dan zijn er nog een paar échte topverdieners waaronder Disney’s Robert Iger met $ 51.000.000. (nb; ‘Wanneer hebben wij in ons land zo’n lijstje?’ vraagt W. Bos zich nu waarschijnlijk af.)

Wat het rapport (ook) nog leuk maakt dat is het overzicht van organisaties die werkelijk de moeite namen om iets te korten op de beloning van hun CEO. Dat overzicht levert het volgende op: “In total, 373 U.S. public companies reduced their chief executives’ base salaries between June 1, 2008, and June 18, 2009. Sixty-eight companies in the Fortune 1000 index have reduced executive officers’ base salaries in the past year. Here are the 10 largest (by revenue) U.S. public companies where CEO pay cuts took place: General Motors (reduced to $1) Ford Motor (reduced by 30%) Sears (reduced by $50K) FedEx (reduced by 20%) American Express (reduced by 10%) Motorola (reduced by 25%) Eaton (reduced by six weeks’ worth of pay) Continental Airlines (reduced to $0 for Q3 and Q4 of 2008) EMC (reduced by 15%) Cummins (reduced by 10%)”

&, Zijn uw zakken ook al leeg?

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

Wat had Noud ‘Niet Boos Worden’ Wellink wel kunnen doen?

‘Niet Boos Worden’, verwacht je dat een kind zegt als het bij zijn moeder komt. Dat ‘Niet Boos Worden Mama’ wordt dan gevolgd door het kattekwaad wat hij dan allemaal zojuist heeft uitgespookt. Als je vooraf al weet dat mama niet boos wordt, want ze zei ‘nee hoor schat’, dan zal haar reactie op dat wat je uitspookte ook wel meevallen. Een slimme strategie dus maar niet 1-tje die je verwacht van de President van De Nederlandse Bank.

Voordat Wellink meldde dat ook hij bonussen had uitbetaald, vroeg hij eerst aan mama (i.c. wij belastingbetalers) of ze niet boos zou worden. Nu, dat is dan niet gelukt. Luistert u nog even naar Wellink. Wellink memoreert de ramen die zijn ingegooid bij v/m RBS CEO Sir Fred Goodwin. Hij ziet blijkbaar het glas van zijn eigen ruiten al door de kamer vliegen. Hij ziet de hand van mama al op zijn oren afkomen……

Niet handig & verstandig dus, eerst om medeleven vragen voor je onhandige gedrag & dan met ‘de boodschap’ komen. Wat had Wellink wel kunnen doen, Zalm’s Nieuwe Norm kunnen volgen bijv.?

Vacatures

Werkvoorbereider / Manager Onderhoud Machines (Venlo)

Zorg jij ervoor dat alles op rolletjes loopt binnen een “State of the Art” machinepark? Voor een multinational zijn wij op zoek naar een Werkvoorbereider / Planner die ervoor zorgt dat ... Bekijk alle vacatures

Advertorial

Hommen (ING) vertilt zich en zijn COR ook.

Het is ook wel te begrijpen: je ziet dat je collega, VLB’s Floris Deckers, door het stof gaat & jou daarmee net voor is. Je voelt, bijna letterlijk, de woede die er heerst rondom AIG’s bonusbeleid, maar ziet dat er toch garen bij te spinnen is & dat er ook daar een collega-CEO met de eer gaat strijken. Dus denk je ‘Het is nu of nooit, nu is het MIJN moment! Als ik dan klaar ben met mijn boodschap, zal de Natie aan mijn voeten liggen.’  Het liefst verkondigde jij je boodschap onder de barokke tonen van Also sprach Zarathustra maar dat kan niet, in de krant.

Je woorden, ‘Inleveren die Bonus’,  zijn nog maar net ‘koud’ of de Centrale Ondernemings Raad van je organisatie, in de persoon van voorzitter Rob Eijt, valt al over je heen: ‘Laat bonussen met rust’. Eijt laat duidelijk merken: ‘onze bonussen, dat is een Verworven Recht!’ Zou dat?

‘Iets geheel anders’: een organisatie, klant van ING, verkeert momenteel in Zware Financiële Problemen. De huisbankier, ING, besluit tot het verstrekken van een aanzienlijk noodkrediet. Nu hebben de ondernemers van dit noodlijdende bedrijf al jááren een convenant met hun Groeps BV die hen recht geeft op een periodieke bonus. Sterker nog: zij laten zelfs hun gewaardeerde medewerkers daarin meedelen.

Wat denkt u dat ING in haar voorwaarden bij dit Nood-Krediet heeft opgenomen over die bonus?

Wat we kunnen leren van iemand die 90% belasting betaalt.

Edward M. Liddy, CEO/Chairman of the Board/Director American International Group, zit momenteel in de hoek waar de klappen vallen, niet alleen figuurlijk maar soms zelfs ook letterlijk. Een enkele boze Amerikaase belastingbetaler heeft Liddy al weten te raken, dat doet de Amerikaanse Senaat nu ook in de portemonnee van zijn collegae. Of zijn AIG collegae maar even 90% willen afdragen van de miljoenen bonus die ze zojuist op hun rekeningen kregen bijgeschreven; ‘voorwaar geen kattenpis’…… (nb; Liddy zelf ontvangt over 2008/2009 maar $ 1,- voor het opvangen van de klappen.) Trouwens, het is opmerkelijk om te zien hoe snel een Overheid maatregelen kan nemen als het er opeens écht omgaat.
Liddy mag dan zitten waar hij zit, hij mag dan in de ogen van velen onoirbaar handelen, toch valt er hier nog iets te leren voor managers en wannabe leiders. Door enkele waarnemers is het optreden van Liddy, de laatste dagen, al bestempeld als ‘uit het boekje!’. M.a.w.: dat deed hij uitstekend!
Laten we eens kijken.

Bonus? Het is de gedachte die telt!

‘FORTIS snijdt in bonussen.’, ‘Obama boos omdat AIG bonussen uitkeert’, zo maar 2 ‘bonus’-berichten van de laatste dagen.

De discussie rondom Bonussen lijkt maar niet te verstommen en dat terwijl wetenschappelijk onderzoek juist laat zien dat grote bonussen c.q. dure cadeaus helemaal NIET nodig zijn om mensen gelukkig te maken! Sterker nog: alleen al het feit dat er aan hen wordt GEDACHT, maakt mensen al gelukkig!!!

Geen Chanel, geen Dior, geen Harley Davidson, geen A8, geen 5- of zelfs 6-cijferige bonus helpt om mensen aan u c.q. uw organisatie te binden. ‘Slechts’ het gebaar dat u met een klein cadeautje laat zien dat u speciaal aan haar/hem dacht, is al meer dan genoeg!

Verrassend? Nee hoor, niet als u ‘Money Can’t Buy me Love’ kent & Dit geldt dus niet alleen voor uw geliefde…..

Waarom de 1 € 500.000+ krijgt, de ander 15% inlevert & weer een ander bij voorkeur niets ontvangt.

Er is iets raars aan de hand: we hebben nu dringend behoefte aan Leiders om ons uit de CRISIS te halen, blijkt uit veel oproepen, maar we blijven maar vasthouden aan het ‘standaard handelen’ van onze oude Garde. Sterker nog: we blijven hen zelfs nu nog waarderen ondanks dat hun organisaties verlies leiden & dat er dus sprake lijkt te zijn van aantoonbaar mismanagement.

Een voorbeeld: de nieuwe CEO van ING, Jan Hommen, huilde krokodilletranen toen hij vorige week opmerkte dat hij de bonussen ad. € 300.000.000 liever niet uitbetaalde aan zijn mensen. Maar ja hij kan er niets aan doen, ‘afspraak is afspraak’ (nb; zou ‘t?) & ‘het is zeker niet de eerder in de Media aangehaalde € 950.000.000!’, riep hij nog. Vraag is dan ‘waar dat bedrag vandaan komt?’, maar dat terzijde.

ING rapporteert over 2008 een ‘onderliggend’ verlies van € 171.000.000, ontvangt een Staatssteun van € 10.000.000.000. ‘Niet zo heel goed gepresteerd’ zou je dan zeggen, & ING deelt toch bonussen uit ‘wegens goed gedrag’. Da’s raar, toch?