Tag: Crisis-2009

Werk aan je Merk; tips & een voorbeeld.

Je Merk, Jouw Merk(!), Personal Branding, etc. het is hier allemaal al vaker voorbij gekomen. & Ook al is het op hét Personal Brand blog van Nl. momenteel wat rustig, dat jouw Merk nu Verhoogde Aandacht nodig heeft, dat mag duidelijk zijn. toch?

Het is ‘CRISIS!!’. Voor dat je weet ben je je baan kwijt. Dus NU is het tijd, misschien voor de meesten onder ons wat laat maar toch, om aan je Merk te Werken!! Daar kun je mooi de komende dagen aan besteden. Daarom wat tips én een voorbeeld van hoe je e.e.a. visueel kan aanpakken.

Ideeën zijn nodig om de CRISIS te bestrijden.

“Een CRISIS ontstaat als we zijn vastgelopen, als we niet meer in staat zijn om tot (nieuwe) ideeën c.q. innovaties te komen.” Dit zou zo maar een stelling kunnen zijn, 1-tje die zeker door veel mensen wordt verdedigd.

Toch was in 2003 Prof. Kimberly D. Elsbach een andere mening toegedaan: er is juist geen tekort aan ideeën! Zij schreef dat jaar in de Harvard Business Review: “Coming up with creative ideas is easy; selling them to strangers is hard. All too often entrepreneurs, sales executives and marketing managers go to great lengths to show how their new business plans or creative concepts are practical and high margin – only to be rejected by corporate decision makers who don’t seem to understand the real value of ideas.” Hoe herkenbaar. 😉

Het zou dus ook zo maar kunnen dat er binnen uw organisatie ook al allerlei ideeënmakers rondlopen!! Maar waaraan herkent u die dan? Daarvoor verschijnt er juist deze maand een artikel.

Handig, toch, al die tips & ideeën. 🙂

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

‘W’ of: ‘Hoe kwam ik hier terecht?’

‘Hoe ben ik hier toch terecht gekomen?’ Dat vraagt menig investeerder zich af nu blijkt dat ‘super belegger’ Bernard L. Madoff het Ponzi Scheme heeft toegepast & de financiële wereld vervolgens ‘in zak en as’ achterlatend.

‘Super Belegger’, wellicht is ‘Super Oplichter’ een beter woord. Hoe het zo ver heeft kunnen komen? Eén van de menselijke ondeugden, nl. Greed, kwam hier weer om de hoek kijken. We ruiken geld & zijn vervolgens niet meer te houden.

De zoons van Madoff voelen zich ook opgelicht, dat nog wel door hun vader! Het ziet er naar uit dat zij de film ‘W’ niet of op zijn minst te laat hebben gezien. Deden ze dat dan beseffen ze dat zij niet de 1e zijn die verrast worden door het handelen van hun vader.

Ook voor veel andere families, c.q. familiebedrijven, een leerzame film dat ‘W’. Iets voor de komende Feestdagen?

Vacatures

Werkvoorbereider / Manager Onderhoud Machines (Venlo)

Zorg jij ervoor dat alles op rolletjes loopt binnen een “State of the Art” machinepark? Voor een multinational zijn wij op zoek naar een Werkvoorbereider / Planner die ervoor zorgt dat ... Bekijk alle vacatures

Advertorial

EHBO bij CRISIS: Mediation!

“Dagelijks zitten er bestuurders bij mij aan tafel die met veel pijn en moeite hebben moeten concluderen dat zij van een deel van het personeel afscheid moeten nemen. Niet zelden zitten directieleden met tranen in hun ogen bij mij aan tafel.” meldt mediator Yvonne Sorensen op HR Base.

Het is wat met die managers. Dienen ze een keer stringente maatregelen te nemen, staat het huilen hen nader dan het lachen. Toeval of niet maar juist nu verschijnen er resultaten uit een onderzoek waaruit blijkt dat 60% van de managers niet uit eigen beweging heeft gekozen voor al dat managen van mensen!

Nu, voor de 40% onder u die het managen van mensen tóch tot hun takenpakket vindt behoren maar ondanks (of juist dankzij….) dat nu wordt geconfronteerd met het nemen van harde maatregelen, is er een ‘EHBO kist’ namelijk mediation!

Wil (l)U: CRISIS BLUES?

Nu ben ik al organisatie-ontwikkelaar, erkend Investors in People adviseur, universitair docent, coach, expert op het gebied van Leiderschap, inleider en sinds recent ben ik nu ook een edu-tainer!

De idee is afkomstig van mijn buurman, Lucien ‘de beste feestzanger van Nederland’ Martin, maar ik heb dit stokje met plezier aangenomen: Lucien zorgt voor het entertainment & ik zorg voor de educatie, zodat er naast alle gezelligheid ook nog wat blijft hangen! De associatieve mogelijkheden van entertainment met educatie waren voor mij direct duidelijk! (nb; ‘associatief’: dat er na een bijeenkomst ook nog ‘iets’ wordt gedaan met ‘de boodschap’, da’s bij veruit de meeste inleidingen, “want saaaaiiii!!!”, helaas niet het geval. Nou, wij zijn niet saai!).

We treden op met de naam WIL(lem) (L)U(cien)? Het 1e programma dat wij op stapel hebben staan dat zijn de ‘CRISIS BLUES’. (nb; voor een idee: zie de ‘CRISIS 2008 I PoPo‘. Overigens: onze presen-, educatie is ook & zeker mogelijk zonder deze PoPo.) Onder de volgende edu-tainment programma’s zullen zijn: COMMITMENT JAZZ resp. COMMUNICATIE ROCKS.

Ons programma varieert van ’20 via een middag-/avondvullend programma tot de over een afgesproken periode periodieke begeleiding tijdens, bijv., een Veranderingstraject ‘om iedereen gedurende die periode op een al-dan-niet ludieke wijze bij de les te houden’.

Bij de ‘CRISIS BLUES’ begin ik in mijn maatpak en eindig ik in mijn CRISIS pak of omgekeerd. (nb; mijn voorkeur gaat uit naar het laatste, we dienen positief te blijven toch? Maar: alles is maatwerk & gericht op uw doelstelling.)

Interesse? We zijn te boeken via PPeople, DMF of rechtstreeks. 😉

Wat je NIET moet doen als je om geld vraagt.

Als je om geld gaat vragen, als je om VEEL geld gaat vragen, dan is het zaak dat je jezelf daarop goed voorbereid. Dat lijkt allemaal heel logisch maar recente gebeurtenissen laten zien dat ook de mannen op het Hoogste Niveau, CEO’s, die eenvoudige wijsheid met voeten treden.

Zagen we hier eerst de Hollands Financiële Topmannen voorbijkomen, die in de 2e Kamer niet echt goed ‘uit de verf kwamen’, nu is het de beurt aan de Amerikaanse Auto Execs.

Zij vragen het Amerikaanse Congres om geld, veel geld t.w. $ 34.000.000.000 om hun zwakke bedrijven overeind te kunnen houden. Aan het eind gaan ze (‘nog niet’) weg met een schamele $ 15.000.000.000. Te weinig om in luxe te leven, voldoende om te overleven.

Intussen een gefrusteerd Congres achter zich latend. (nb; wat fijn dat er visuele media zijn…..)

27 Praktische Ideeën die Iedere Organisatie Transformeren.

1. Leer (op) te Bloeien in Onstabiele Tijden.

2. Alleen de Strategie die ‘Mensen op de 1e Plaats zet’ is, zowel in goede als in slechte tijden, Succesvol.

3. Praktizeer ‘Management door (eens) Rond te Lopen’. Blijf betrokken.

4. Bel vandaag eens een Klant.

5. Ontwikkel, Ontwikkel, Ontwikkel. (nb; u zelf & uw medewerkers)

Dat is dan de Top 5 van ‘Praktische Ideëen die iedere Organisatie Transformeren’. Dat ‘Transformeren’ lijkt misschien wat hoog gegrepen.  Toch zit er een kern van waarheid in. Want dachten we net dat we in ‘CRISIS’ zaten, dan is het nu een ideaal moment om de organisatie juist te transformeren; toch?

CRISIS 2009: ‘Investeer in Mensen’.

‘Er moet geïnvesteerd worden in mensen. In van werk-naar-werk programma’s maar ook in omscholing van mensen. De mazzel is, we hebben nu ook tijd voor scholingsprogramma’s dus ik zou zeggen laat het Kabinet alles uit de kast trekken om nu in Mensen te gaan Investeren.’ 

Dat zei Agnes Jongerius gisteren in reactie op het sombere bericht van het CPB dat we in een ‘RECESSIE’ komen: ‘Nederlandse economie krimpt volgend jaar ¾%’.

De politici, m.u.v. SP’s Agnes Kant, komen intussen niet veel verder dan het uit de kast halen van het Bezuinigingsspook! & Dat terwijl CPB’s Coen Teulings het Kabinet juist adviseert om NIET te bezuinigen, ‘Dat geeft het verkeerde signaal’. Niet goed geluisterd dus, onze politici.

Al dat somberen. Nee dan dat Investeren in Mensen! Daar kunnen we wat mee om ons door deze ‘CRISIS’ te slaan!