Tag: Democratie

Het begint al direct goed. In de film, die de Delta Commissie II maakte om hun gisteren gepubliceerde rapport ‘Samen Werken Met Water’ te ondersteunen, komt de voorzitter aan het woord. Prof.Dr. Cees Veerman stelt zichzelf in de film na 10′ de vraag ‘Is het probleem van de waterstijging Acuut? Nee. Is het probleem Urgent? Ja.‘

Gaan we nu naar ‘de Dikke Van Dale’ dan lezen we daar bij ‘Acuut’: dringend. Bij ‘Urgent’ lezen we: ook dringend…. OK, Veerman probeert me nog gerust te stellen met deze ‘ontkenning/bevestiging’ maar 2x: da’s te veel van hetzelfde. Ergo, dat het overschot-aan-water-probleem dus dringend dient te worden opgelost da’s mij nu wel duidelijk!

Hoe gaan we dat dan oplossen? Er volgen 12 aanbevelingen, voor ieder van de 11 waternatuurgebieden 1 en ook nog enkele politiek-bestuurlijke, juridische en financiële tips. & Wat lees ik daar ook: ‘Bewoners/gebruikers zijn zelf verantwoordelijk voor het treffen van gevolgbeperkende maatregelen.’

Zandzakken voor de deur dus! Als dat maar goed gaat bij mij én bij u!!!

Dus houd ik mijn hart vast. Daarom heb ik enkele tips gehaald uit het nieuwe boek Billion Dollar Lessons. Een boek dat recente mega-fouten behandeld. Fouten die miljarden kostten! Dat ook een overstroming, zelfs het voorkomen daarvan, miljarden kost mag duidelijk zijn.

Het is al weer ‘even’ geleden maar op 28 augustus 2006, jawel bijna 2 jaar geleden, meldde ik hier dat er voor u ‘Een Koopje beschikbaar was!!’ & wel Afvalverwerker Van Gansewinkel. € 300 miljoen was de vraagprijs, op basis van mijn achtergrond gaf ik u als advies mee: een koopje!

Korte tijd later, op 23 januari 2007 kon ik u melden dat u ‘Te Laat’ was: Van Gansewinkel was verkocht voor € 650 miljoen. Dat bedrag vond ik (& vind ik nog steeds) toch ‘wat’ veel. Slechts de oorspronkelijke vraagprijs was een koopje.

De SP vindt nu dat die prijs van € 650 miljoen toch ook wel wat hoog was. ‘De SP is bezorgd over schuld afvalbedrijf’ meldt Het FD vanochtend.

Nog even & we kunnen het afval op straat achterlaten, net zoals in Napels, ‘Wat een Rotzooi’…..

‘Leadership. If I were teaching a course at Harvard Business School, I’d put a lot of emphasis on listening. Listening means asking good questions and taking in what people have to say. Listening also means hearing what people are not saying. What’s bugging them? I worked for Edward R. Murrow at the U.S. Information Agency during the Kennedy administration. “Find out what’s bugging people,” he liked to say-the Arabs, the Koreans, whomever. What was bothering them about life, about their country, about us? And if we listened attentively to what they said, what would we learn, and how would we act differently?’ dit zegt David McCullough, American Historian &  2 Time Pulitzer Prize Winner Author, deze maand in het HBR artikel Timeless Leadership.

Deze mening van McCullough doet me denken aan een citaat uit het boek Co-Active Coaching van Laura Whitworth c.s.: ‘To be listened to is a striking experience – partly because it is so rare.’ (nb: ‘Dat er naar je geluisterd wordt geeft je een zeer bijzondere ervaring, vooral omdat dit nauwelijks meer gebeurt.’ U kent dat wel: ‘Je hoort het wel, maar je luistert niet.’…. De vertaling heb ik intussen aangepast, zoals u kunt zien.)

McCullough komt met nog meer verrassende leiderschap-inzichten. Hij komt met ervaringen, met lessons learned.

STATUS SPHERES, PREMIUMIZATION, SNACK CULTURE, ONLINE OXYGEN, BRAND BUTLERS, CROWD MINING, MIY: MAKE IT YOURSELF, ECO-ICONIC

‘Two teenage-girls walk into their local Starbucks. One goes to the counter and hands the barista cards for two free peppermint lattes and purchase some pastries. The other sits at a table and opens her Apple PowerBook. Within a few seconds, she connects to the internet courtesy of Starbucks’ deal with T-Mobile to create wireless HotSpots at over a thousand Starbuck stores. Once on the Net the girl Googles the name of the band that played the soundtrack of the Warner Bros movie she saw last night.’ zo begint Philip Kotlers en Kevin Keller’s ‘Marketing Management 12e’. In 5 zinnen zijn even zoveel merken de revue gepasseerd, welk merk wil dat niet zo veel ‘ongedwongen’ aandacht?

Marketing is & blijft hot. De termen waarmee ik deze entry begin zijn afkomstig van het Amsterdamse bureau TrendWatching.com. Een bureau waarvan ik al enkele jaren met veel plezier hun TrendWatching e-zine lees. Wellicht is het ook ‘iets’ voor uw organisatie. Laten we eens beginnen met hun 8 2008 Trends.

‘De democratie in Rusland is opgeofferd aan de Nationale Leider, Vladimir Putin’ dat meldde NOS Rusland-correspondent Peter D’Hamecourt zojuist in het Journaal.  

Putin’s verkiesbare periode als president eindigt op 09 maart 2008; zoals het voor de president van een democratie hoort na 2 ambsttermijnen. Intussen doet Putin er alles aan om toch een nieuwe positie voor zichzelf te creëren, een positie zodat hij in het Centrum van de Macht kan blijven. Het zal een verrassing zijn welke functie dat dit wordt. Net zo’n verrassing zal het zijn wat er daarna nog over is van Ruslands’ democratie. Dat wordt een in meerdere opzichten leerzame actie die Putin nu onderneemt.

Wat bij mij direct de vraag oproept: – zou zo’n actie ook in een organisatie kunnen plaatsvinden, door de CEO bijv.? Maar misschien gaat er wel een vraag aan vooraf: – hoeveel democratische organisaties zijn er eigenlijk in Nederland, in Europa?