Tag: Diversiteit

Terwijl de Nederlandse banken besluiten om (toch maar) weer langere openingstijden te gaan hanteren (nb: hoe lang is het ook al weer geleden dat een bankkantoor op de laatste-zaterdag-van-de-maand overvol was?) gaat de, zeker bij (ook oudere) meisjes, welbekende BARBIE on-line!

Mattel, BARBIE’s ‘ouder’ zo gezegd, komt met een nieuwe BARBIE, eentje met MP3 speler, met natuurlijk een breed scala aan outfit en accessoires én het is ook nog eens een jonge & moderne meid c.q. dame afhankelijk van uw voorkeur, die je met bluetooth kan koppelen aan je pc e/o mobi zodat jouw BARBIE digitaal contact kan leggen met haar soortgenoten all-over-the-world!

Wat zegt Richard Ogle ook al weer in zijn recente boek ‘Smart World, breakthrough creativity and the new science of ideas’: 1. Timing is Everything, 2. Challenge your Channel Assumptions.

Wie van de 2, de Nederlandse banken of BARBIE, zou hieraan volgens Ogle voldoen denkt u?

Als je organisatie al bestaat sinds 1623, momenteel wordt aangestuurd door al weer de 14e generatie, vorig jaar nog een resultaat behaalde van $ 52.000.000 en je toekomst er (dus) ook nog eens rooskleurig uitziet, wat is dan je Formule? Wat voor alchemist ben je om dit in stand te kunnen houden?

Getriggered door deze vragen ging Harvard BR correspondent Gardiner Morse een interview aan met de CEO van Zildjian, mrs. Craigie Zildjian.

Haar antwoorden zijn niet écht verrassend, althans niet zo verrassend dat daarin de formule voor een lang (bedrijfs)leven verborgen liggen. Waarschijnlijk zijn het dus een scala aan factoren die de oorzaak van dit succes vormen; exact de definitie van de alchemistische formule: een mix van diverse ingrediënten.

Toch maakt Zildjian in het interview een ‘zijdelingse opmerking’ en dat zou er wel eens eentje kunnen zijn die van een blijvend belang is……

Katharina Wagner (29) is de achterkleindochter van de meer dan legendarische componist Richard Wagner. Deze Katharina heeft zich nu gemeld aan het strijdfront in de opvolging van haar vader, Wolfgang Wagner, als ‘Chef der Bayreuther Festspiele’, ergo: voor de opvolging van de erfenis van Richard.

Wolfgang is al op leeftijd (88) en heeft de opvolging blijkbaar zo lang mogelijk willen uitgestellen.

Hoe kun je dan als familielid het best in aanmerking komen voor zo’n prestigieuze opvolging? Door jezelf in de media kandidaat te stellen kort voordat de Festspiele weer hun aanvang kennen. Met direct al een 1e succes zo blijkt, want de interesse voor de komende Festspiele is sinds lang niet meer zo groot geweest!

Nog geen 30% van de managers in Nederland zijn momenteel vrouwen, volgens het CBS. In de bestuurslagen van de diverse Grote Organisaties is dit % nog veel lager: een schamele 14% in de Raden van Commissarissen is vrouw en nog geen 3,5% in de Raden van Bestuur. Deze cijfers komen uit een recent onderzoek van Het FD. Genoeg reden dus voor de FD redacteuren Gaby de Groot en Franka Rolving om het Diversiteit dogma weer aan te scherpen: ‘Diversiteit voorkomt missers in Bestuur’.

Dat klopt, toch is hierbij mijn stelling: we doen niet aan positieve discriminatie!

Geïnspireerd door mijn entries in het ManagementPro weblog, en gecombineerd met mijn ervaring als practitioner en (universitair) docent, bied ik u nu Masterclasses ManPro aan.

Tijdens diverse Masterclasses behandel ik verschillende hoofdthema’s met de volgende organisatie onderwerpen:

 ‘De Toekomst en onze Organisatie’, ‘Familiebedrijven’, ‘(organisatie)Verandering versus (organisatie) Ontwikkeling’, ‘Leiderschap versus Management’, ‘Strategisch Human Resource Management versus Human Resource Management’, ‘Investors in People’ of een:  ….. ‘Keuze Masterclass’

‘Kinderen krijgen moet ook mogelijk zijn tijdens de studie of opleiding.’ aldus een regeringsadvies van de Raad voor de Volksgezondheid & Zorg. Menig student(e) kan aan voorzitter Meijerink en de zijnen vertellen dat het op de wereld zetten van kinderen tussen het studie bedrijven door, geen enkel probleem is.

Maar dat is niet wat de RVZ bedoeld. De RVZ maakt zich, ook al, zorgen over onze vergrijzing. Het feit dat vrouwen steeds vaker ‘op latere leeftijd’ kinderen krijgen (nb: 45% van de moeders wordt dat voor het eerst na hun 30e verjaardag) werkt ook al niet mee aan de oplossing van deze uitdaging.

Op zich een prima voorstel, dat op jongere leeftijd kinderen krijgen, als het niet zo was dat nu ook blijkt dat jonge vrouwen hoger opgeleid zijn dan jonge mannen! Gooien we zo straks Baby Genius(v) niet weg met het badwater? (en waar blijft dan het eendje?)

Gisteren meldde ‘Balkenende 4’ dat er in de komende Kabinetsperiode (meer) aandacht wordt besteed aan Talent. Zoals ik schreef: ik heb nog mijn twijfels over de praktische uitvoerbaarheid van e.e.a.

Laat nu net deze week de Harvard Business Review komen met een artikelenreeks onder het motto ‘How to Manage the Most Talented.’ Motivatie van Harvard: There’s no hotter topic in HBR’s portfolio, for the obvious, overwhelming reason that in the knowledge economy of the twenty-first century, talent will always be the scarcest of scarce resources.”

Dus: Heer Balkenende, stop deze uitgave van HBR maar in de leesmap voor u en uw team! (Je kan er niet vroeg genoeg mee beginnen, met het ontwikkelen & koesteren van al dat Talent!)

De Fransen Christophe Deloire en Christophe Dubois schreven het boek ‘Sexus Politicus’, hilarisch. Het boek beschrijft sexuele escapades die bon ton zijn in de Franse politiek. Het is couleur locale, een onderdeel van de Franse cultuur en daarom door het (Franse) publiek breed geaccepteerd. Maar dit deel van de Franse cultuur kan wel eens gaan verdwijnen nu bij de komende presidentsverkiezingen de kans groot is dat de Franse Republiek haar 1e vrouwelijke president krijgt, Ségolène Royal. Daarmee doorbreekt zij dan met fors geweld le Plafond en Verre!

Overigens, hoeveel vrouwen komen er eigenlijk in ‘Balkenende 4’?

Diamant mogol De Beers en de Zuid Afrikaanse Overheid maken bekend dat De Beers een volledig door native, of zwarte, Zuid Afrikanen geleide onderneming oprichten en dat ook nog op een korte termijn.

Hier gaat nu één van de grootste symbolen uit de Apartheid, namelijk de diamantmijnen van De Beers, mee in het gigantische veranderingsproces waarmee Zuid Afrikanen al enige tijd bezig zijn. Ook al meldt De Beers dit proces ‘iets’ anders, namelijk als een efficiency operatie, deze verandering gebeurt niet geheel vrijwillig. Het vindt plaats onder de Black Economic Empowerment Act: door blanken geleide Zuid Afrikaanse ondernemingen terug naar de oorspronkelijke bevolking. Het is nog net geen nationalisatie.

De ontwikkelingen bij deze nieuwe De Beers vestiging volg ik de komende tijd met interesse want dat het nieuwe management met grote uitdagingen te maken krijgt, waaronder de door AIDS decimerende (beroeps)bevolking, da’s duidelijk.

De Amerikaanse Super Store en USA’s Largest Private Employer Wal-Mart kan als het een beetje tegenzit een miljarden claim ($) aan de broek krijgen. Reden: sinds 1998 zou Wal-Mart haar ca. 1,6 miljoen vrouwelijke medewerkers hebben gediscrimineerd. Zij ontvingen minder vergoedingen dan hun mannelijke collegae en zij kwamen nauwelijks in aanmerking voor een leidinggegevende functie. Geen gelijkwaardige behandeling dus en dat is zelfs in the US a big No-No!

Ook in ons land kun je jezelf soms afvragen of de behandeling van vrouwelijke en mannelijke medewerkers gelijkwaardig is. Om nu alle risico’s uit te sluiten is het dan ook wellicht nu (toch) tijd voor het inzetten van positieve discriminatie!