Tag: Obama

De foto bij de entry ‘Vergaderen, maar dan anders’ riep bij 1 van mijn zakenrelaties de vraag op: ‘In onze MT bijeenkomst is er ook wel eens een collega die langzaam wegzakt, de reden is begrijpelijk want zijn jongste houdt ‘m s’nachts wakker. Maar toch, wat doe ik daar aan, als voorzitter?’ Mijn reactie: Lekker laten slapen! Opmerkelijk, vindt u, die reactie? Toch is dat waarschijnlijk voor de gezondheid van uw manager/medewerker het Beste maar daarover ‘zo dadelijk  meer’. 

De inkt van mijn entry hier in ManPro was nog maar net droog, of het volgende slaap-vergader-slachtoffer verscheen al op het Web: President Obama’s chief economic adviser Larry Summers viel in slaap tijdens een openbare vergadering. De reacties variëren van ontkennend, ‘hij dacht na’, tot vrolijkheid & natuurlijk is daar ook nog de boze Republikein. De Amerikaanse Media heeft er weer een dankbaar onderwerp bij.

Wat te doen in zo’n situatie? Zelfs Obama liet Summers nog even rustig doorsussen. Misschien is dat wel het verstandigst zo leert ons een interview uit 2006 met Dr. Charles A. Czeisler een prominent deskundige op slaapgebied: professor of Sleep Medicine.

‘Neem de Beste Mensen aan, zelfs al vormen zij een bedreiging voor jouw positie. Omring je zelf met een team dat jouw denkwereld in Twijfel weet te Trekken maar ook weet Uit te Dagen. Omring je met mensen die jouw zwaktes, want ook jij hebt die(!), weten te Versterken. Deel successen met je collegae, met je managers en met je medewerkers, zo dat ook zij zich volledig geCommitteerd voelen aan de Missie van de organisatie. Let er op dat je met regelmaat Communiceert & doe dat vanuit je authenticiteit, zowel binnen als buiten je organisatie. En vooral: vergeet niet om altijd, & los van welke situatie ook, Relaxed te blijven!’

Deze tips komen vanuit de graftomde; macaber, ik besef ‘t. Deze tips zijn managementlessen van resp. Abe Lincoln en F.D. Roosevelt. Beiden heren waren leidinggevenden, waren managers op een moment dat hun ‘organisatie’ geconfronteerd werd met; een CRISIS!! 

& Zijn deze tips dan misschien, vanwege hun afkomst, ‘iets te veel van het goede’ voor u, dan heb ik als alternatief nog het emotioneel intelligent(e) leiderschap dat we kunnen leren van krabvissers….

Michelle Obama bezocht vorige week Europa & dat hebben we geweten. Althans ‘wij’, niet zo zeer ‘wij’ als Nederlanders maar wel ‘wij’ als Fransen, Duitsers & Britten; wij als Europeanen dus. Aan ons ‘doe-maar-gewoon-Hollanders’ ging zo’n fenomeen als Michelle Obama zowel letterlijk als figuurlijk (nb; & zoals gewoonlijk?) weer helemaal voorbij.

Da’s heel jammer want als we goed naar haar hadden gekeken dan zagen we in Michelle Obama wellicht de 1e vrouw(!) die Charisma liet zien zoals de Duitse socioloog Max Weber dat begrip begin 20e eeuw oorspronkelijk benoemde:  ‘Charismatic leaders are so personally extraordinary that they have followers in their thrall. Charismatic relationships are so powerful that they are symbiotic, with leaders and followers each equally engaged, each equally dependent; the one on the other.‘ vat prof. Brabara Kellerman Weber’s definitie van Charisma samen. Kort gezegd: Charisma creëert een afhankelijkheid tussen volgers en hun Charismatisch Leider en vice versa.

In haar commentaar op Barack & Michelle Obama’s trip naar Europa stelt Kellerman: “It’s too early to tell, of course (nb; if Michelle Obama is Charismatic). (….)  But seeds are being sown. There is growing evidence that, like her husband, Michelle has a capacity to connect with constituents, both substantively and symbolically. There is growing evidence, in other words, that in the fullness of time Michelle Obama might just be a leader independent of her husband, and a charismatic one at that.” een interessante waarneming.

Gisteravond verscheen in NOVA College Tour burgerrechtenactivist Reverend Jesse Jackson. Het leverde een bijzondere uitzending op, historisch wellicht. (nb; het rijtje is: King => Jackson => Obama)

‘Keep Hope Alive’ riep Jackson de collegezaal toe, Keep Hope Alive is zijn mantra, en de woorden werden herhaald door de aanwezige studenten.

“Keep Hope Alive. Let me hear you say: ‘I am.’ Louder: I am!  Somebody. Respect Me. Protect Me. Never Neglect me. I am Somebody. If my Mind can Conceive it and my Heart can Believe it I Know I can Achieve it. It is not my Aptitude but my Attitude that will determine my Altitude how High I will Rise.

Stop de Violence, Save the Children. Stop de Violence, Save the Children. Red and Yellow, Brown, Black and White. We are all Precious in Gods Sight. Everybody is Somebody. Down with Dope, Up with Hope. Keep Hope Alive. Keep Hope Alive. Keep Hope Alive. Let me hear you SCREAM!!!”

De directeur van General Motors naar huis sturen. De directieteams van 2 van de grootste ondernemingen opnieuw hun huiswerk laten doen. De uitdaging bij een in de problemen geraakte financiële reus op laten lossen door een man die voor zijn inzet $ 1,- ontvangt. Mensen die juist nu hun zakken te veel vullen belasten met 90%. Het zijn ‘zo maar’ maatregelen genomen door president Obama om de CRISIS in zijn land op te lossen.

Niet iedereen is even gelukig met de genomen maatregelen, de Stock Exchange bijv. Hoe dan ook, het zijn in ieder geval maatregelen die aanzienlijk afwijken van dat wat wij hier, aan de andere kant van de oceaan, aan maatregelen nemen. Wij komen niet veel verder dan het opsteken van een bestraffend vingertje in de richting van enkele van de ondeugende jongetjes.

‘Als straks de CRISIS voorbij is’ zal duidelijk zijn wie er hier aan het langste eind trok. Menig collegezaal zal vol lopen om te worden geïnformeerd over de nieuwste economische theorieën: VS of EU?

Als lid van Harvard’s Advisory Council zet ik, door hen gisteren gevraagd naar ‘wie komt als 1e succesvol uit de crisis?’, mijn kaarten toch nog steeds op het Verenigd Koninkrijk. 

Op het moment dat Barack Obama met zijn € 700.000.000.000 Plan al een voorschot neemt op de belastingbetalingen van zijn achterkleinkinderen, weet onze Regering nog niet zeker of ze onze generatie wel op kan zadelen met een extra schuld van € 20.000.000.000.

Opmerkelijk is dat laatste ook omdat de kosten die onze generatie de komende decennia ‘nog voor de kiezen krijgt’ als gevolg van de vergrijzing in ons land, vele malen hoger zullen zijn dan deze € 20 miljard. Achteraf zullen onze klein- en achterkleinkinderen dan ook kunnen constateren ‘Die € 20 miljard om de CRISIS jaren aan het begin van de 21e eeuw op te lossen, waren een schijntje met dat waarmee wij nu worden geconfronteerd!’.

De kosten van de vergrijzing. Er is al zoveel onderzoek naar gedaan & nog steeds weten we het niet. Het ene bericht stelde ‘De Vergrijzing gaat Meer Kosten’ (nb; ook CPB….), het volgende bericht komt met ‘Kosten van Vergrijzing te Hoog Ingeschat’. Pas als het écht zo ver is, zullen we het weten.

Mijn advies intussen: We moeten Stoppen met Stoppen!

Ook al is het niet raadzaam voor een manager om een Prijs te willen ontvangen (nb; voor dat je het weet val je dan namelijk weer razendsnel van je voetstuk), toch vraag ik me af of er ook  niet een Willemsorde kan komen voor managers? Een Willemsorde die de manager bij hoge uitzondering(!) ontvangt na bewezen ‘Moed, Beleid & Trouw’; uitstekende management eigenschappen, toch?

Ik kom hierop n.a.v. de Willemsorde die eind mei wordt uitgereikt aan Kapitein der Commando’s Marco Kroon. Kroon ontvangt de Willemsorde door in actie bewezen Moed, Beleid & Trouw.

Dit sluit voor mij aan op een discussie die momenteel in de Verenigde Staten wordt gevoerd n.a.v. de leiderschapskwaliteiten die officieren laten zien in extreme omstandigheden & dat terwijl hun hoogste in rang nog niet de 1/2 van de beloning ontvangt die President Obama nu maximaliseert voor de topmanagers in de financiële dienstverlening (nb; $ 500.000,-); een ‘ander slagveld’ zo gezegd.

Colonel Tom Kolditz merkt op dat een militair zijn werk niet doet voor de financiële beloning: “We view our obligations to followers as a moral responsibility, defining leadership as placing follower needs before those of the leader, and we teach this value priority to junior leaders.”, vandaar het ontvangen van die Willemsorde dus.

Vandaag bespreekt de European Committee of ze wel/niet de Europese autoindustrie van een miljardensteun gaat voorzien. Uit radiointerviews vanochtend bleek dat er voor- en tegenstanders zijn.

Ik voorspel een ‘wel’. Motivatie: ‘Wat te doen met alle mensen die worden ontslagen als we de industrie niet helpen?’ zal de EC zeggen. OK, vooruit, maar mijn tip aan de EC is dan wel: verlang voor die miljardensteun dat ieder Europees huishouden een nieuwe auto krijgt, liefst 1 op zonne-energie!

Overigens, grappig is dat juist nu ‘kapers aan de kust verschijnen’. Kan geen toeval zijn. & Intussen vraagt mijn jongste: ‘Zeg Pa, waar komt al dat geld vandaan?’

Eigenlijk wilde ik het vandaag hebben over een analyse van Barack Obama’s Victory Speech, een speech met daarin een Belangrijk & Urgent thema, maar een lokale brand geeft andere prioriteiten.

“SCHIJNDEL – In een oude leegstaande bibliotheek in het centrum van Schijndel is maandagochtend omstreeks half tien een grote brand uitgebroken. De politie heeft dat gemeld.” Bron Nu.nl

Toch ‘grappig’ om te zien hoe zo’n, toch grote, brand het dagelijkse wel & wee van een ‘ooit zo rustig’ Brabants dorp op zijn kop kan zetten. We weten weer direct wat Belangrijk & Urgent is, zelfs het naastgelegen Gemeentehuis is in rep & roer.

‘Het is mijn doel om het publieke belang te dienen met de waarden die mijn organisatie creëert voor onze maatschappij.  Een maatschappelijk toegevoegde waarde wordt door ons gecreëerd als het ons lukt een economisch, sociaal en milieubewust resultaat te leveren dat meetbaar groter is dan alle kosten die het produceren hiervan met zich meebrengt.’

Gisteren werd Barack Hussein Obama met overweldigende meerderheid verkozen tot 44e president van de Verenigde Staten. The Day After is duidelijk wat zijn verkiezing teweeg brengt: euforie! Het volksfeest dat losbarstte was fenomenaal. Als Martin Luther King terug kan kijken dan zal een glimlach zeker om zijn lippen krullen.

Het is tijd voor Obama’s Hyppocratische Eed. Leerzaam, ook voor andere leiders.