Tag: Samenwerking

Hoe ziet Micro Financiering er uit in tijd van CRISIS?

Micro Financiering opgezet door Muhammad Yunus & op handen gedragen door o.m. Prinses Maxima, inmiddels een wijd verbreid fenomeen binnen de 3e Wereld landen. Hoe staat het er eigenlijk mee, met Micro Financieringen in deze tijden van CRISIS? Worden deze ‘financieringen’ (een échte bankier ligt nu al op de grond van het lachen….), waarbij $ 100,- een “Grote Financiering” is, ook getroffen door de huidige Economische Malaise?

Ik kan de bankiers onder ons gerust stellen: Jawel. Ook de bankiers die Micro Financieringen verstrekken worden getroffen door de Mondiale Economische CRISIS.

De Centre for the Study of Financial Innovation herhaalde het onderzoek onder Micro Financiers van vorig jaar & publiceert nu het rapport ‘Microfinance. Banana Skins 2009, Confronting Crisis and Change’. Leuk om eens een heel ander Jaarverslag te lezen. In vogelvlucht: in 82 landen zijn er 1.200 Micro Financiers (MFI’s) werkzaam. Zij hebben samen 64.000.000 leners en 33.500.000 spaarders. Beide aantallen groeiden het laatste jaar met 25%, een dito toename is dit jaar te verwachten. Het getotaliseerde balanstotaal van de 1.200 MFI’s bedraagt $ 32 miljard. Valt niet tegen, hoewel het natuurlijk in schril contrast staat met bijv. het balanstotaal van Rabobank: € 612 miljard. Het rapport laat zien dat ook de MFI’s nu financiële risico’s lopen. Toch is er 1 lichtpuntje, een lichtpuntje waarvan de Grote collegae nog iets kunnen leren. De onderzoekers stellen:

“A positive forward-looking view. Microfinance institutions have traditionally proven resilient and could emerge from the crisis “with a better reputation for looking after their customers than mainstream banks.” Mooi.

Mag het  rapport iets zijn voor bankiers, de bijbehorende Power Point presentatie is voor iedereen een AANRADER!!! MIT noemt het in haar commentaar een Stunning Power Point Slide Show worth downloading. & Dat is het: verbijsterend! Zo ziet u Micro Financiering niet alleen in woord & daad maar ook nog eens in prachtige beelden.

Overigens, wanneer worden de klanten van onze banken in een PoPo gepresenteerd?

Dan weet je weer waarvoor je het allemaal doet.

“Beste Willem,

Alles goed? Ik wil je bijgaand artikel over Kennemer Schagen Industries (Bron: Management Team Nr. 12, juni 2009 Best Managed Companies 2009) niet onthouden. Na 8 gave bijeenkomsten over strategisch HRM en een lovend juryrapport, geniet ik iedere dag van dit vakgebied. Jouw ondersteuning was tevens zeer toepasbaar in de competitie, dus dank!

Hartelijke groeten,  

Maarten Peters”

‘Zo maar’ een berichtje dat ik vorige week ontving. Dat maakt je toch blij, niet waar? Dan weet je weer waarvoor je het allemaal doet. 😉

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

Fatale Fouten van de niet-zo Inspirerende Leider.

 

Dit citaat, ‘A Leader is a Dealer in Hope’, zou afkomstig zijn van Napoleon Bonaparte, een variant op het Managen van Verwachtingen. Het citaat is opgenomen in het boek: ‘The Inspiring Leader, Unlocking the Secrets of How Extraordinary Leaders Motivate’. Een mondvol, die titel, maar het is ook niet nix: je medewerkers weten te motiveren!

Geïnspireerde Leiders bereiken meer, veel meer. dat is de stelling van auteurs Zenger, Folkman en Edinger. Ze onderbouwen dit met een scala aan onderzoeken. ‘Leaders who know how to inspire others have higher levels of employee satisfaction and commitment, much better retention, and a substantially larger percentage of highly committed employees.’ Da’s logisch, toch?

Om nu te weten ‘hoe je dat doet?’ is het raadzaam om eerst eens te kijken waar het allemaal mis kan gaan, dat niet-zo-geïnspireerd leiderschap…..

Vacatures

Social Media Manager (32 - 40 uur per week) auto.nl - Amsterdam (Den Haag)

  Functie: Social Media Manager (géén autoliefhebber) Aantal uur: 32-40 uur Standplaats: Amsterdam Opleidingsniveau: HBO Wat doet auto.nl?Wij zijn er voor alle autorij... Bekijk alle vacatures

Advertorial

Over Opel, Porsche, Koenigsegg

Opel/Vauxhall lijkt te worden overgenomen door het Canadese Magna, maar niets is minder waar. Porsche was tot voor kort in de race om Volkswagen over te nemen maar het gerenommeerde merk lijkt nu zelf op de slachtbank te worden gelegd door Daimler. & Koenigsegg, een merk waarvan het bestaan tot voor kort slechts bij de échte autoliefhebbers bekend was, neemt Saab over. Maar tussen al dat ‘autogeweld’ lijkt het er op dat de milieuvriendelijke Tesla als 1 van de weinige merken écht succesvol is…. (nb; opmerkelijk genoeg Rolls Royce ook: nu meer verkocht dan in dito periode 2008)

Intussen ‘heerst Reuring als Koning’ over de autoindustrie. De resultaten over de 1e maanden van 2009 zijn DRAMATISCH. Alle merken blijven achter op hun targets. Voorbeeld: Opel -/- 44% (nb; wat wil je met al die negatieve berichtgeving), Mini -/- 30%. & Dan is Mini toch nog de nummer 3 in de Top 20 van automerken met de minst gehaalde targets. No. 2 is Mini’s moedermerk BMW. Het automerk dat het in deze malaise nog het ‘best’ of minst slecht doet, de No. 1, is Audi. Maar toch Kommer & Kwel dus, vandaar die faillisementen.

Wat je mening ook is over de autoindustrie, het vormt een prachtig voorbeeld hoe ‘de Wereld’ eruit gaat zien als de CRISIS eenmaal voorbij is: Heel Anders. Het is kleine David die de tot voor kort zo Grote Goliath op zijn grondvesten laat trillen & daar valt heel wat van te leren!

Supermarkten doen het Goed, maar het kan nog Beter!

Het is CRISIS, u weet het. Samen met uw partner, uw gezin, uw geliefde bezoekt u dan ook veel minder de horecagelegenheden & juist weer veel vaker de supermarkten. & Met die supermarkten gaat het dus Goed, Héél Goed zelfs: de supermarktomzet bedroeg in mei € 2,56 miljard da’s een plus van 7,7% t.o.v. mei 2008. Het gaat zelfs zo goed met de supermarkten dat ze het bier bijna voor niets weggeven! Maar met zo’n actie is dan weer niet iedereen gelukkig…..

Maar ook al gaat het Goed, het is zeker geen tijd om op je lauweren te rusten! Het kan namelijk altijd Beter!!!

& Dat het Beter kan, dat laat de Britse supermarktketen Sainsbury’s zien. Sainsbury’s is de werkgever van 149.000 Britten, 60% van hen werk parttime. Sainsbury’s CEO Justin King wil in deze zeer competitieve bedrijfstak zijn mensen nog meer betrekken bij zijn bedrijf, sterker nog: nog meer betrekken bij hun werk, bij hun klanten. Hij wil hen Leiders maken! & Daarin is hij geslaagd.

King: ” One of the keys to Sainsbury’s success is the sense of team accountability we have built. Here everyone has an impact on constantly improving our offer to customers. The feedback from Investors in People has helped us to build solutions that enable us to motivate our colleagues to perform.” SUPER!!!

Speeddating, de nieuw term voor Management by Walking Around.

Soms missen managers de aansluiting met de werkvloer & hebben ze eigenlijk geen idee wat zich daar allemaal afspeelt. Michel Tilmant is daarvan een recent voorbeeld. Deze onbekendheid is zelfs een relatief veel voorkomend fenomeen zodra organisaties zich verdelen over meerdere locaties. Als die locaties zich dan ook nog eens in het buitenland bevinden, je bestuurt dus een multi- of transnational, dan is het vaak helemaal onbegonnen werk om als CEO écht op de hoogte te kunnen zijn. Wat is dan dé oplossing? Je gaat je directiekamer uit & op pad! Je gaat op speeddating! Zo noemen we van af nu het aloude Management by Walking Around. 

Een mooi voorbeeld van dit speeddaten leverde vorige week President Barack Obama. In 6 dagen tijd bezocht hij even zoveel landen. Voerde hij gesprekken met relaties op het Hoogste Niveau, hield presentaties en inleidingen voor groot publiek, had tussendoor zakenlunches & voerde ook gesprekken met lokale medewerkers. On Top of it All vond hij ook nog tijd om lokale bezienswaardigheden te bezoeken. Compliment.

Als je dan op de beelden ook nog eens ziet hoe fris & fruitig Obama dit alles ondergaat (nb; dat in tegenstelling tot sommigen in zijn gevolg), dan toont dat aan dat hij niet alleen beschikt over een ‘van alle faciliteiten voorzien’ reismiddel nl. de Airforce One maar ook over een prima conditie. Een conditio sine qua non dit laatste, voor een speeddatende CEO dus.

Het was weer een opmerkelijke rondreis van Obama, 1-tje waarop het laatste commentaar nog niet is geleverd. Maar ook 1-tje die nieuw historisch inzicht opleverde! Barack Obama blijkt een rechtstreeks afstammeling te zijn van de vermaarde Farao Tut Ankh Amun……. Zie hier het bewijsmateriaal.

Heren: ben een Pooier, Toverknol, Engel of Angsthaas.

‘Je moet leren hoeren, sloeren, bitchen en kwezelen.’ Dit is 1 van de adviezen die deze week verschijnen in het blad Management Team. Het is deze keer een speciale uitgave, een themanummer: ‘Vrouwen naar de Top’.

In de bijdrage ‘Vrouwen naar Boven, hoe moet het wél als vrouw naar de top?’ adviseert coach Ellen Söentken de vrouwelijke managers ‘Wees hoer, heks, maagd of kwezel.’ & Söentken meent het nog ook (….); vereist dat toch stereotiep gedrag van de dames?

Maar da’s voor mij helaas niet het enige hiaat in dit ‘ themanummer’. In de bijdrage ’35 onder 35′ komen jonge vrouwelijke managers aan het woord. Zij laten zien dat ‘managen toch écht geen mannending is!’ Mooi maar waarom ontbreken dan in dat overzicht bijv.de vrouwelijke officieren binnen onze Krijgsmacht? Dat zijn er toch al heel wat & als er ergens een plek is waar je je als manager kunt uitleven…..

WOC of het effect van Management by Fear

‘Als de wereld niet snel doeltreffend actie onderneemt tegen de klimaatverandering, dan zullen deze eeuw miljoenen mensen op de vlucht slaan in de streek rond de Koraaldriehoek in Zuidoost-Azië.’ Dit bericht kwam gisteren uit Jakarta, de plaats waar momenteel de World Ocean Conference 2009 plaatsvindt.

Hoe belangwekkend het probleem ook is, afstervend koraal, bij mij riep het bericht toch direct het beeld op van Management by Fear! Als je het probleem, of de uitdaging, maar ruim voldoende onderstreept met de “Grote Getallen” dan kan het niet anders of er wordt Actie ondernomen! Het kan niet anders of Mensen komen nu eens écht in Beweging. Iets wat zij over het algemeen niet doen als je hen meer serieuze, zelfs gevalideerde, informatie geeft……

Een interessant fenomeen dat Management by Fear!, zeker in tijden van CRISIS!!

Het enige dat je dient te weten.

Het enige dat je dient te weten dat is dat je in alles wat je doet EXCELLENT opereert. Dat je jezelf Committeert aan EXCELLENT werken c.q. het EXCELLENT uitvoeren van je werk. Eenvoudig, toch?

Maar ja, hoe kom je nu tot dat ‘excellente’? Om maar een voorbeeld te noemen: ‘Hoe word je nu zo’n EXCELLENTE Leider?’ Daarvoor heeft deze week Tom Peters een TIP. Citaat.

Committeer jezelf 100% aan het Ontwikkelen van je Mensen, zowel in Goede als in Slechte tijden. Ontwikkel mensen/medewerkers die: – (ook) Gecommitteerd zijn; – die Betrokken zijn; – die zich Ontwikkelen in hun functie; – die Continu Leren; – die Functioneren zonder Angst; – die Gerespecteerd worden; –  die Vertrouwd en geWaardeerd worden; – die Onfhankelijke Denkers zijn; – die Gericht zijn op hun Teamleden; – die Gericht zijn op de Ontwikkeling van anderen, van hun collegae; – die gePassioneerd zijn over hun Werk, hun Collegae, hun Klanten; – die anderen Informeren; – die Open zijn in het delen van hun Kennis en Kunde; – die Zorgen. Ergo: die Gecommitteerd zijn aan het EXCELLENT uitvoeren van alles wat ze doen. Als Excellent Leider geef je hierbij zelf het Goede Voorbeeld.

Natuurlijk: Strategie is belangrijk, Systemen zijn belangrijk, Financiën zijn belangrijk, maar het COMMITMENT aan de Ontwikkeling van je Mensen is het belangrijkst en feitelijk het Enige dat je dient te weten.

Darwin of zijn we al uitgeëvolueerd?

Dit is het jaar van Charles Darwin, of je nu een voor- of tegenstander bent van zijn evolutieleer we zullen weten dat dit zijn 200e geboortejaar is. Er is veel aandacht voor Darwin’s gedachtegoed en dat dan m.n. aan de overzijde van de Noordzee. De Britse BBC vertoont momenteel prachtige docu-series, series die ons (kunnen) laten zien dat er op dit moment nog veel meer gebeurt op onze Globe dan ‘onze CRISIS’.

‘Zo zijn daar’ South Pacific, een al weer wat oudere serie over het wel & wee van flora, fauna & mens ter plaatse, en The Incredible Human Journey, een serie die laat zien vanaf welke plek wij onze Grote Reis zijn begonnen. Indrukwekkend.

Maar als er 1 volk is dat alles weer op tijd in het juiste perspectief weet te zetten, dan lijken dat wel de Britten. Hebben we net met veel Oh’s & Ah’s naar al dat moois zitten kijken, zien we vervolgens dat VIRGIN’s CEO Richard Branson momenteel aan het vasten is voor de slachtoffers in Darfur….. Dat heeft de evolutie dus niet voor ons opgelost.

O ja & ‘onze CRISIS’, die lijkt alweer over zijn dieptepunt heen.  (Ook een evolutie?)