Tag: Strategie & Bestuur

Crisis! Welke crisis?

De storm die gisteren over ons land loeide, heeft ons twee dingen geleerd. De dijken houden het en over wat een crisis is valt niet te twisten. Volgens het ministerie van Binnenlandse Zaken is er sprake van een nationale crisis als een ‘zeer grote gebeurtenis leidt tot ontwrichting van de samenleving’. Zes doden, gewonden, miljoenenschade, afgesloten wegen, files tot ver na middernacht, geen treinverkeer, nee, inderdaad, het was eigenlijk en gewone dag, alleen met een beetje veel wind. In plaats van pollen dakpannen. 

& dan nu: Opvolging!

Misschien wrang met het oog op de nieuwsberichten, over STORK, die op dit moment via de Ondernemingskamer over het Web rollen (zie daarvoor o.m. nieuwssite van Het FD) maar gisteren beloofde ik het: u hebt van mij tegoed enkele markante vaststellingen inzake opvolging.

En dan bedoel ik hier: de opvolging van de (eind)verantwoordelijken in een organisatie. Maar wie weet kun je zelfs dat breder trekken. U vindt de ‘markante vaststellingen’ door verder te lezen.

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

STORK zal nooit meer hetzelfde zijn.

Over ongeveer ’30 na nu doet de Ondernemingskamer een uitspraak die, wat de beslissing ook is, verstrekkende gevolgen kan hebben voor Ondernemend Nederland: zijn de bestuurders de baas over de stappen die een onderneming gaat nemen of de aandeelhouders?

De STORK bestuurders ontvingen vanuit ons land(!) veel steun. Iets dat de kans echter groot maakt dat zij nu (toch) ‘het deksel op de neus krijgen’. Morgen is er (al) een speciale ALV en al voor die vergadering zal STORK, wat de uitspraak later vanmiddag ook wordt, STORK niet meer zijn…..

Vacatures

Manager informatisering en automatisering

Voor Surplus is Aardoom & de Jong op zoek naar een Manager informatisering en automatisering. Interesse? Lees dan snel verder! Bekijk alle vacatures

Advertorial

ISO: Bos en Lommer of Kommer & Kwel?

“‘Ik vind dat er een echte kwaliteitscertificering moet komen van bouwbedrijven en constructeurs. Het ISO-certificaat, waarop ook het stadsdeel Bos en Lommer heeft vertrouwd, zegt helemaal niets over de kwaliteit van de bouwer. ISO gaat alleen maar over het wel of niet goed uitvoeren van kantoorprocedures. Het is toch vreemd dat er nergens een toezichtsverslag is te vinden.'” al dus de voorzitter van de ‘onafhankelijke Bos en Lommer commissie’, en oud-minister, mw. Margreeth de Boer vandaag in de media.

Nu is het op zich niets nieuws dat wat zij constateert over de beperkingen van iets als een ISO-certificering (nb: zie event. ook de ISO zoekresultaten van Managementsite.), maar vormt dit daarmee ook een aanzet om van de ISO-terreur te worden verlost?

Goed bestuur

Aan het begin van deze eeuw was ‘corporate governance’ (ondernemingsbestuur) een heuse kwestie. Terecht gezien de vele schandalen die de jaren daarvoor hadden plaatsgevonden. Enron, Ahold, WorldCom, om er maar een paar te noemen. Het was het ‘falen van de markt’ dat ertoe leidde dat behoorlijk ondernemingsbestuur hoog op de agenda kwam te staan, en dat het aanvankelijke verzet tegen de Code Tabaksblat is wegebde. Tegenwoordig is het echter tamelijk stil aan het bestuursfront. En dat is weer niet terecht. 

Markttucht

Als we de markt mogen geloven, is flexibiliteit niet minder dan een panacee. En omdat we de markt geloven, weten we dat flexibiliteit de oplossing is. Dat is ook zo, alleen niet voor wat de marktfilosofen voorstaan. Ze beloven efficiency, maar we krijgen een allesbehalve effectieve bedrijfsvoering. Ze beloven effectiviteit, en we krijgen een efficiënt functionerende managementlaag.

Kopersstaking!

‘Burberry established 1856’ U kent ze ongetwijfeld, die spullen van Burberry variërend van lingerie tot hutkoffers en allemaal voorzien van die zo kenmerkende camel-kleurige ruit. (nb: het schijnt dat zelfs het interieur van de nieuwe Rolls Royce Phantom Drophead Coupé kan worden voorzien van een dito ruit). Nu dat uit het Britse Wales stammende Burberry krijgt te maken met een kopersstaking. Zelfs de Britse Koninklijke familie gaat daar aan mee doen.

De reden? Burberry is voornemens haar productie vanuit Wales te verplaatsen naar China en dan kan, volgens de nu nog enthousiaste consumenten, Burberry geen ‘Burberry’ meer zijn! 

Breitenberg; de toekomst van Europa?

Er leven ca. 6.000 inwoners, de gemiddelde leeftijd is er 55+, 15% van de woonhuizen lijkt onverkoopbaar, op de plaatselijke Grund- und Hauptschule, met 9 klassen, zitten in totaal 30 kinderen ondersteund door 1 1/2 fte leerkracht, iets meer als 10 jaar geleden kende het dorp nog 2 bakkerijen, 3 levensmiddelen winkels en 2 horecagelegenheden en nu is er daarvan nog 1 horecagelegenheid over.

Is het Duitse, in de Harz gelegen, Breitenberg daarmee de voorbode van dat wat ons in Europa te wachten staat?

Don’t follow the leader

Er rijst steeds meer verzet tegen het poldermodel. Traag, onnodig dempend, nivellerend, en niet meer van deze tijd. Dat mag zo zijn, maar het poldermodel is in feite één van onze meest gewortelde tradities, zo betoogt Frits van Oostrom. En een traditie die resultaat oplevert. In termen van bijvoorbeeld waterbeheersing (watermanagement sinds ZKH WA zich er mee bezig houdt), maar zeker ook in termen van maatschappelijke cohesie.

Doomsday……

Een mega tsunami overspoelt de oostkust van de VS en delen van Europa waaronder Nederland tot de lijn Breda – Nijmegen. Een gargantueske komeet verwoest Berlijn en delen van Midden – Duitsland. Een dodelijk virus legt het openbare leven in de wereld nagenoeg volledig stil. Iets té enthousiaste onderzoekers zorgen bij een te ver doorgevoerde test voor een letterlijke kern-re-actie.

Maar dat is allemaal fictie, toch?