Tag: The-medici-effect

01 april 2014

Als u gebruik maakt van de A2 (nb; wie doet dat niet?) dan weet u dat die momenteel & voorlopig 1 grote bouwput is. Dit alles ‘ter meerdere eer en glorie’ van de toekomstige Nederlandse / Europese mobiliteit…… Bezoek VanANaarBeter en u ziet dat de A2 niet het enige knelpunt is.

Nu kun je niets zo goed plannen of het loopt uit, toch? Zo ook deze werkzaamheden aan de A2. De realisatie van de plannen voor de regio ‘s-Hertogenbosch zijn vroeg begonnen maar nu toch 9 maanden uitgesteld / doorgeschoven: van 31 december 2009 naar 30 september 2010. De medewerkers van InFrA2 hebben zo hun twijfels bij deze nieuwe deadline. Zij plaatsten gisteren een sticker op het infobord aan de A2: ‘Gereed 01 april 2014.’ Zij zien er gelukkig de humor van in & wie weet krijgen ze gelijk….

Wellicht is er weinig hoop voor InFrA2, maar hoe kunnen wij nu voorkomen dat wij onze deadlines niet halen? Enkele tips.

Het Halo Effect, nog een laatste woord (zou het écht?)

In maart 2007 was ik zeker niet de eerste die een recensie gaf op het boek ‘The Halo Effect’ van Phil Rosenzweig. Op dat moment vermoedde ik al dat ik ook niet de laatste zou zijn.

NB: ‘Een Halo-effect is het verschijnsel waarbij de aanwezigheid van een bepaalde kwaliteit bij de waarnemer de suggestie geeft dat andere kwaliteiten ook aanwezig zijn.’

Inmiddels hebben zowel voor- als tegenstanders zich over het boek gebogen. Voorbeeld van een voorstander is Gyuri Vergouw met zijn ‘Een Briljant Management Boek’. Een voorbeeld van een tegenstander is René Butter met zijn ‘De Moeder aller Management Waanideeën’. Leuk om al die verschillende inzichten op 1 boek te lezen. (nb; zo lijkt het er sterk op dat er waarheid zit in de veronderstelling: ‘Je leest wat je wilt lezen.’)

Ook in Wikipedia is het Halo Effect inmiddels een ‘naam’ geworden, zowel internationaal als in Nederland. De auteur zelf is een weblog gestart maar o.i.v. zijn vele lezingen over dit onderwerp is het blog niet up-to-date.

& Zo komt er vandaag de recensie bij van Dominique Haijtema. Haijtema mag toch bekend staan als redelijk kritisch maar deze keer is zij opmerkelijk enthousiast. Op een waarderingsschaal van 5 sterren geeft ze Het Halo Effect de volle 5* waardering voor ‘toegevoegde waarde’. Haijtema voegt er aan toe: ‘Het pleidooi van Rosenzweig is helder en goed gedocumenteerd. Zijn boek raakt een heel gevoelige snaar van het bedrijfsleven en elke manager doet er goed aan dit boek te lezen en net als de auteur kritisch te blijven kijken.’

5* vind ik zelf redelijk veel voor dit boek, hoe dan ook: de inhoud van het boek is en blijft voorlopig interessant, het zal de mening van menig management beoordelaar beïnvloeden(!).

(nb; Als u dan toch Rosenzweig leest & de inhoud inspireert u, buigt u zich dan ook eens over de boeken van Nassim Taleb.)

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

Verschillende scenario’s, (toch) Zelfde uitkomst.

Binnen Veranderingsmanagement, en in het verlengde daarvan ook binnen Strategie & Bestuur, is het een goed principe dat je bij het maken van je Plan uitgaat van verschillende scenario’s. Verschillende opties waarlangs de groeistrategie zich, uiteraard conform Visie en Missie, in de komende planperiode zou kunnen ontwikkelen.

Bestuursvoorzitters, eigenaren, hoofddirecties, zelfs de initiators van de verschillende scenario’s hebben zo allemaal hun voorkeur. De voorkeur om hun favoriete voorstel, hun favoriete scenario geaccordeerd te krijgen binnen het MT. Tenslotte is hun favoriet toch het Beste!

Als u daar ook zo over denkt, als u ook graag uw favoriete scenario voor 2008 verkozen ziet worden als Hét Nieuwe Plan, dan helpt daarbij wellicht de Prospect Theory.

Vacatures

Junior cost en data manager (Arnhem)

Wil jij als trainee aan de slag met cost management, BIM en databronnen?... Bekijk alle vacatures

Advertorial