Tag: Verandermanagement

We zijn het Nieuwe Jaar 2007 begonnen en zo te zien met weinig vuurwerk. OK, er is een dictator aan zijn einde gekomen, EURONEXT voorspelt een top-beleggingsjaar, zelfs tijdens het Nieuwjaarsconcert met de Wiener Philamoniker werd bekendgemaakt dat het met Afrika niets wordt, KPMG meldt dat fusies toch écht geen succes zijn, KPN meldt juist vanochtend dat men 2 BV’s laat fuseren, hier in de omgeving van ‘s-Hertogenbosch ziet de één zijn levenswerk in rook opgaan en zien anderen vanochtend hun rekeningen flink gespekt worden.

Allemaal ‘normale’ zaken dus, of het zou moeten zijn dat ik sinds vanochtend ook uitgever ben…..

Introductie
De kunst van het adviseren

Voor u als vakspecialist is adviseren een belangrijk deel van uw werk. Toch lukt het u niet altijd om uw advies geaccepteerd te krijgen. Goed en effectief adviseren is dan ook een vak apart. Gelukkig is ook dit vak te leren. U wilt uw adviesvaardigheden toch ook beter onder de knie krijgen?

Na dit seminar bent u een topadviseur! U leert:
• De 5 adviesvaardigheden die elke adviseur moet beheersen
• Vanuit uw eigen expertise, stijl en persoonlijkheid uw boodschap overbrengen
• De kneepjes van het vak van Hannah Nathans, de specialist in adviesvaardigheden
• Weerstanden van anderen in uw voordeel ombuigen
• Hoe de creatieve adviseur meer resultaat boekt

Het zal u niet ontgaan, momenteel woedt er in ‘Den Haag’ een hevige discussie over het al dan niet sturen van militaire ondersteuning naar Afghanistan. Volgens de tegenstanders zijn de risico’s voor de ‘werknemers in kwestie’ te groot. Toch vraag ik mezelf nu af, is dit geen ‘normaal’ beroepsrisico? Lopen andere werknemers in hun beroep niet evenveel risico’s?

Hanteren organisaties nu de 7 Zonden of de 7 Deugden? Dat vroeg ik mezelf af bij Bert’s Kerstverhaal over Henri. ‘Management Team’ begint deze Kerstdagen met de 7 Zonden. Tijdens deze dagen van bezinning gaat mijn voorkeur echter uit naar de 7 Deugden: