Dinsdagnacht besloten de heren Balkenende en De Geus op het laatste moment om de “Werk Top”, gepland voor de daaropvolgende woensdagochtend, niet door te laten gaan. De eisen van de vakbonden waren volgens beiden te hoog om serieus te kunnen “Toppen”. Sailant is achteraf dat die zelfde dag de Commissie Dijkstal een voorstel deed aan beiden, en hun collegae, om de vergoedingen die ze ontvangen aanzienlijk te verhogen. Verstandig?
Het is weer zover: de tijd van het Grote Beoordelen is weer begonnen binnen organisaties. Het blijft een interessant fenomeen, dit ‘Afrekenen’, maar voegt het ook iets toe aan de motivatie van medewerkers?
‘Ga Maar!’, zei General Motors gisteren tegen 30.000 van zijn werknemers. Het is een (logisch) gevolg van maandenlange onderhandelingen met de werknemersvertegenwoordigers om de druk van de sociale lasten op de prestaties van deze organisatie te verminderen. Nu er net vandaag, bij Smit Tak, in de Rotterdamse haven een staking uitbreekt, hoe groot zijn de kansen dat het ‘Ga Maar’ ook door de havens gaat klinken?
Je kunt Guus Hiddink misschien (zeker als u geen supporter bent van PSV…..), veel aanrekenen maar als onze tegenvoeters (nb: in Australië) hem, evenals hun Zuid Koreaanse buren, tot regeringsleider willen benoemen dan is het nog maar de vraag of dat wij achter moeten blijven. Is het in het belang van ons land wellicht raadzaam om hem nu als opvolger van onze koningin te zien?
Afgelopen vrijdag is op 95 jarige leeftijd de organisatiedeskundige en ‘guru’ Peter Drucker overleden. Drucker laat een uitgebreide erfenis na, één waarvan we nog steeds veel kunnen leren ook al is hij er zelf niet meer bij.
Voor mij is één van zijn belangrijkste adviezen ‘Manage Oneself’: als je niet in staat bent om jezelf te managen, dan lukt je dat zeker niet met anderen. Zie ook ManagementSite
Peter Swinkels, Chairman of the Board bij bierbrouwer Bavaria, is sinds medio dit jaar (ook) voorzitter van de Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging. In deze nieuwe functie gaat hij maar direct op de barricades. Weg met de Nederlandse lamlendigheid en omhoog met die arbeidsduur! Overigens, als het aan hem ligt: z.s.m.!
De Levensloopregeling, waarop het Ministerie van SZW nu (al) euforisch terugkijkt, is nog niet ingevoerd (01/01/06) of er wordt al ‘een loopje meegenomen’. In haar CAO heeft de ING Groep een beperking op deze Regeling opgenomen en De Geus kijkt nu of dat dit wel kan! Maar heeft de ING het nu wel ‘bij het verkeerde einde’? Was het niet zo dat we t.b.v. de Economie juist een hogere arbeidsparticipatie nodig hebben? Hoe past daar dan die Levensloopregeling in?
Da’s lekker: gaat (eindelijk) de rente omlaag die je betaalt op de goederen die je kocht bij WEHKAMP en het geld dat je leende bij PRIMELINE, word je vervolgens ontslagen….. Of is het juist een signaal dat de Regering het (nu wel) bij het juiste eind heeft?
Dit weekeinde besteedde de ceo van SLIGRO, Abel Slippens, in zijn periodieke column ‘Durven & Doen’ aandacht aan de Management Development in zijn onderneming. Het ‘8-koppige en gemiddeld 48 jaar oude’ -MT werkt (nu al) aan zijn opvolging. Een goede zaak, maar ik vroeg mezelf af: ‘Willen & Kunnen’ ze dat ook, die opvolging?
Het nog zéér jonge blad Brisk komt deze week met een artikel over ‘de 50 lekkerste. 50 organisaties waar u onder ideale omstandigheden een bliksemcarriére kunt maken tegen goede beloning en bijbehorende voorzieningen.’ Toch zei een medewerker van één van de 50 lekkersten vandaag tegen me dat hij daar in ieder geval niets van merkt. Hoe zit dat nu?
