NTMC 2008: PHILIPS & Talent Management

PHILIPS: ‘Our employee value proposition: As an employer, we recruit talented individuals and touch their lives as well, by offering them inspirational experiences, rewarding teamwork, a company culture that values learning and inclusion, and the chance to stay in touch with products and technologies of the future.’ Met dit statement werft PHILIPS nieuw Talent.

De definitie die PHILIPS hanteert voor ‘Talent Management’ is:  ‘All activities to identify and develop those people who have the right characteristics to become high-calibre leaders and who have the potential to hold key positions in the organization.’ Persoonlijk vind ik dit wat beperkt: de definitie voor Talent concentreert zich hier, blijkbaar, op Management posities in de organisatie. ‘Iets’ dat meer organisaties zo zien: Talenten vind je toch vooral op Management niveau. Dat terwijl ik me ook goed kan voorstellen dat er op andere plaatsen in de organisatie ook talenten zijn, sterker nog: ook talenten nodig zijn! Dit zijn Leiders (m/v) op hun niveau. Deze Talentvolle Leiders hoeven niet persé ook een manager te zijn….

Ik zal dit eens voorleggen aan Lucille Peeters Adriaens, Country Talent Manager, als zij haar presentatie geeft op de Nationale Talent Management Conferentie van 02 en 03 april a.s.

Overigens, PHILIPS’ Key Objectives of Talent Management zijn:

  • Identify & recruit talent with the potential to hold key leadership positions in the future, to ensure robust succession plans
  • Engage in career planning with key talent to build key business experiences and accelerate careers
  • Develop key talent to ensure availability of high quality successors for key leadership positions
  • Deploy and communicate the talent process within the organization to promote attraction and retention of top talent
  • We also view talent as a resource shared by all sectors and geographies.

Doel van dit alles:  Strengthen the talent pipeline!

Lucille heeft over Talent Management meer interessants in petto. Wil je dat horen? Kom dan ook naar NTMC 2008.

{& Écht Talent meldt zich aan bij de ManagementPro Group op LINKEDIN.}

2 thoughts on “NTMC 2008: PHILIPS & Talent Management”

Coert Visser 13 jaar ago

Beste Willem,
Ik kan me vinden in jouw kanttekening. Misschien nuttig om dit artikel even te bekijken. Hierin worden zes punten gemaakt:

1. Verwachtingen vormen prestaties
2. Talent is multidimensioneel
3. Individueel talent is niet het enige dat telt
4. Aandacht voor de supersterren kan de meerderheid degraderen

en de volgende aanbevelingen gedaan:
1. Plaats het bouwen van talent boven het werven van talent
2. Plaats waarden boven strategieën
3. Plaats vertrouwen boven controle

Talentmanagement – Vogelaarsupport 8 jaar ago

[…] Een voorbeeld: de 3 J’s: De Juiste medewerkers op de Juiste plaats op het Juiste moment. Of: All activities to identify and develop those people who have the right characteristics to become high-calibre leaders and who […]

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *