Tekort aan Personeel of tekort aan CHRO’s?

Tekort aan goed opgeleid personeel‘ meldt De Telegraaf vanochtend. ‘Belangrijk Nieuws’ blijkbaar want de nieuwsprogramma’s op radio & tv namen het direct over.

Opmerkelijk, vond ik toen ik het vanochtend hoorde, dat dit bericht ‘nieuw(s), nieuw(s), nieuw(s)!’ is want dat we met een (ernstig) tekort aan medewerkers te maken krijgen (‘hebben’ zelfs al), da’s al (veel) langer bekend; ‘Hele Ouwe Koek’ dus. Dat dit vervolgens ook nog eens leidt tot een dito ernstig tekort aan Kennis, is ook al geen ‘nieuws!’ meer: INSEAD schreef er vorig jaar nog een ‘brandbrief’ over.

Wat maakt het ‘nieuws’ dan toch nog tot ‘nieuws’? Da’s de inhoud van de brief waaruit De Telegraaf citeert. Die open brief heeft een iets andere titel: “Waarom heeft HR geen dominante plek binnen de Raad van Bestuur?” De opstellers van de brief blijken niet zo zeer een waarschuwing te doen voor de genoemde ernstige tekorten als wel een oproep voor een (hun?) nieuwe functie: die van Chief Human Resources Officer.

Citaat: “Het is slechts een kwestie van tijd dat de chief human resources officer (CHRO) zijn intrede doet in de Nederlandse Raden van Bestuur.” en Nederlandse werkgevers hebben er dus alle belang bij om niet te lang te wachten met het verankeren van human resources op het hoogste organisatieniveau. Hoe dan ook, de CHRO zal zijn of haar intrede doen. De vraag is wanneer.”

Op dat moment denk ik: ‘Inderdaad, HR verdient een Strategische benadering. Maar is het ook niet zo dat als jij in de afgelopen periode je Strategische HR werk goed had gedaan, jij nu deze plaats in de Raad van Bestuur al ruimschoots had verdiend?’

De positie van CHRO nu vacant maken lost de Strategische HR uitdagingen niet direct op. Het is ‘weer een Bestuursfunctie meer’. Ook goed, maar met Plannen maken komen we er niet, met Oplossingen wel. Anders is dit weer een voorbeeld voor: de vrijblijvendheid mag er uit!

Bookmark and Share

5 thoughts on “Tekort aan Personeel of tekort aan CHRO’s?”

Pieter Stienstra 11 jaar ago

Als elke deskundigheid die in een Raad van Bestuur aanwezig zou moeten zijn, moet worden aangeleverd door een echt RvB lid, dan zou die RvB wel erg groot worden. Een goede RvB houdt bij het strategisch/tactisch denken rekening met de operationele uitvoerbaarheid. Een bedrijfs(veranderings)plan dat geen rekening houdt met het al dan niet beschikbaar zijn van het daarvoor benodigde personeel (in de eigen organisatie en/of op de arbeidsmarkt) is waardeloos. Dus RvB, maak gebruik van de kennnis op dit punt die in de eigen (staf)onderdelen van de organisatie beschikbaar is. Als het daar ontbreekt (kwantitatief of kwalitatief), betrek het dan van elders. Bij voorkeur door tijdelijke experts die genoeg weten van “buiten” maar tegelijk tijdelijk “binnen” willen meedenken en -werken. En daar dus de handen vuilmaken.

Dreigend Personeelstekort? Wordt een Preferred Employer! | Willem Scheepers over het Investeren in Mensen. 11 jaar ago

[…] verscheen er een artkel in de Telegraaf met de mededeling dat de tekorten op de Arbeidsmarkt weer in rap tempo toenemen en dat een oplossing voor deze uitdaging niet snel gevonden zal zijn. […]

(Strategisch) HRM o.i.v. de Globalisering. 11 jaar ago

[…] CHRO = Chief Human Resources Officer, de functie kennen we nog uit een vorige entry waarin met een open brief een oproep werd gedaan voor het toepassen van deze functie in NL […]

HR is te belangrijk om door HR te worden uitgevoerd…. « Willem Scheepers over het Investeren in Mensen. 10 jaar ago

[…] druk op P&O c.q. HR. Ook de HR profs merken dit & komen met allerlei initiatieven tot de roep voor een CHRO functie aan […]

Eisen aan de CHRO c.q. de eindverantwoordelijke voor mensenmanagement. « Willem Scheepers over het Investeren in Mensen. 10 jaar ago

[…] In reactie op die open brief stelde ik dat, als je het tot dat moment in je functie als P&O c.q. HR verantwoordelijke Strategisch(!) goed had gedaan, dan had je die zetel in het DT/MT als vanzelf al verdiend, dus zou een open brief niet nodig zijn geweest….. […]

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *