Britse Economie richting Dal; Overheids Advies: ga IiP-en!

Voor de Britten is Investors in People hét Model dat hen door het economische dal gaat leiden. Zelfs voor mij als IiP-adviseur & –adept is dit een opmerkelijke actie. Motivatie van de Britse Overheid: de Proven BottomLine Impact’ van het Investors in People Model; dat wel natuurlijk.

Dit weekeinde gaf Lord Mandelson, the newly appointed Secretary of State for Business, Enterprise and Regulatory Reform, toe dat de Britse economie ‘in z’n achteruit zit’. Daarvoor waren er al verschillende signalen maar om nu, als recent benoemd Minister, al direct met slecht nieuws te komen…… Dat deed hij toch maar.

Het lijkt er op dat Mandelson direct doorpakt op het advies dat, enige tijd geleden alweer, werd gegeven door zijn ‘collega Lord’, Lord Leitch namelijk een bredere toepassing van het IiP gedachtengoed in de Britse economie om zo Leidend te kunnen worden binnen de OESO. Dat advies volgde de Britse Overheid op met een ambitieus plan: World Class Skills.

Een Plan dat in de huidige CRISIS onder druk leek te staan want: wat zijn nu de uitdagingen van de Britse economie? & Wat voegt IiP daar nu aan toe?

Uit diverse recente onderzoeken naar de stand van zaken van de Britse economie komt o.m. het volgende naar voren:

Economic Downturn

Latest set of official labour market figures from the Office for National Statistics 17 September

  • The latest set of official labour market figures show the worst deterioration in the UK’s underlying job situation for at least a decade.
  • Figures indicate that the jobs crunch in the summer months hit hardest in construction and shops, hotels and restaurants. The public sector, by contrast, registered a surprise increase in jobs, although the jobs outlook is at best flat for the public sector too.
  • Middle-aged and those up to state pension age appear to have borne the brunt of the fall in employment.

Employees lose confidence in big companies. Study by Populus for Workology.com September

  • A study of more than 1,000 workers found crumbling confidence in major corporations in the face of tougher economic conditions.  A total of 53 per cent of those polled said that they no longer trust big companies to provide job security – equivalent to about 15 million people across the workforce.

Investing in Skills and Training

Scotland needs to invest more in IT training. Report by ScotlandIS, September

  • Scotland could add more than £2bn to its economy over the next seven years if staff are trained to be as technology literate as the ‘Facebook’ generation according to the trade body for the technology sector.
  • It is urging the Scottish Government and businesses to invest more heavily in IT training so the whole of the Scottish workforce has more advanced computer skills.

Talent Management.

Top Talent is Leaving the UK to work abroad. Survey by Recruitmen website Experteer. August 2008.

  • Research based on data from more than 13,000 executives reveals a dramatic turn-around in the fortunes of the UK, with eight per cent more executives leaving the country in the 12 months to April 2008 than were attracted from abroad.

Employee Engagement.

Management buy-in on staff engagement is crucial to success.  Human Capital Measurement IES. August 08

  • Organisations that have commitment from senior executives to monitoring employee engagement will reap rewards in improving staff morale, and therefore improving customer satisfaction.
  • HR plays a vital role in measuring an organisation’s people and skills, and making the links between things such as employee engagement, turnover and vacancy rates, and customer satisfaction, and linking them back to the performance of the organisation.”

Wat Investors in People daar aan kan bijdragen dat blijkt de resultaten van een ander onderzoek dat al (toeval?) in april van dit jaar bekend werd. (nb; 5 jaar geleden schreef ik nog dat IiP geen Haarlemmerolie was. Nu, na alle ontwikkelingen die het Model doormaakt, begint het er toch verdacht veel op te lijken.)

Kort samengevat & tevens de Motivatie voor de inzet van IiP om de Brite Economie uit het CRISIS-dal te krijgen:

The Value of IIP in Times of Change is the Proven BottomLine Impact

Investors in People:
=> Embeds Strong Change culture and leadership to realise ambitions.
=> Reduces cost and wastage through focussing people development on realising ambitions.
=> Delivers improved skill levels and flexibilities to realise ambitions.
=> Increases commitment, effort and results by matching people development to realise ambitions.
=> Improved competitive edge, reputationAnd performance.
=> Maintaining IIP status keeps challenging and reaping rewards.”

Als je IiP volgt dan zijn dit herkenbare resultaten. Toch zal ik de komende periode de resultaten van de Britse economie (nu: 33% van de organisaties IiP-er met ruim 8.000.000 werknemers) met bovengemiddeld interesse volgen. Wie weet vormt het beoogd resultaat van de Britse economie dan tóch het zetje in de IiP-rug dat veel Nederlandse organisaties nog nodig hebben; dan wat laat misschien, maar toch: beter laat dan nooit. 😉

========

04/11/08: Open Brief van Britse Ondernemers: ‘Slash Training at your Peril’ of Nu Niet Meer Opleiden is Catastrofaal.

3 thoughts on “Britse Economie richting Dal; Overheids Advies: ga IiP-en!”

rian 13 jaar ago

Willem, denk je ook nog aan IIPNL en de medewerkers aldaar, als zij stoppen wat is jullie invloed dan nog in nl..?? Met vriendelijke groet,. Rian Bolt-Lavrijssen

Willem Scheepers 13 jaar ago

Beste Rian,
IiPNL is sinds 1 jaar onderdeel van TNO. De licentie van IiPNL loopt in ieder geval nog door tot in 2010.
Zoals het er nu naar uitziet, voorbesprekingen, zit een verlenging er zeker in . (nb; ondanks de beperkte marktpositie in Nl…..)
Een 'verlenging' deels omdat er in Nl. een paar 100 organisaties IiP-erkend zijn c.q. werken aan de IiP-erkenning, ook omdat IiP bewezen potentieel heeft. (nb; wij willen er hier alleen nog niet zo 'aan'….. 😉 )
Mocht het nu (onverhoopt) zo zijn dat IiPNL als organisatie ophoudt te bestaan, dan nog zal IiP als Model in Nederland kunnen overleven (nb; minimaal als verplichting naar erkende organisaties). Daarvoor zijn er al teveel zaadjes geplant.
Bijv. juist nu, in tijden van 'CRISIS', ligt er bij de Strategische Visie van een organisatie weer zo'n IiP-voedingsbodem.
Je dient 'm alleen ff te willen zien.  🙂
Thanx voor je reactie.

Banengroei! 12 jaar ago

[…] De ‘UK Commission for Employment and Skills’ komt met de toekomstvisie ‘Working Futures 2007 – 2017′; een korte terugblik met een wijde toekomstblik. Conclusie: binnen de Britse arbeidsmarkt is in de komende jaren toch nog een banengroei te verwachten van 13,5 miljoen banen,  15% daarvan zullen nieuwe banen zijn. De groei is daarbij mede te danken aan het Britse Overheids Plan:  ‘World Class Skills’. […]

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *