Tag: China

Waarom NL het WK Voetbal organiseert.

Het WK Voetbal 2018 wordt een groot commercieel succes zeker als er wordt deelgenomen door een Chinees team! Dat geldt trouwens ook voor het WK 2022. Het zou mooi zijn als er ook een voetbalteam uit India meedoet maar gezien het gebrek in dat land aan enige beleving voor soccer, is die kans nihil.

Voor het organiseren van resp. FIFA’s ‘2018’ & ‘2022’ staan de biedingen nu open. In harmonieuze samenwerking hebben België & Nederland een bid uitgebracht om ‘2018’ of ‘2022’ binnen te halen; het zou fijn zijn.

Opmerkelijk is nu, in dit voetbalminnende land, dat er zoveel weerstand lijkt te zijn juist nu de FIFA bobo’s ons land bezoeken. We lijken overal (FIFA-)beren in het bos te zien. Ik kan me niet aan de indruk ontrekken dat hierin het sentiment meespeelt van de zojuist verloren WK 2010 finale.

Griekenland ontvangt ontwikkelingshulp van China, wie volgt?

Beijing II?

Aan de start van het nu al succesvolle Hellenic-Chinese Business Forum 2010 deze week maakten beide businesspartners Griekenland & China bekend dat de Chinese Overheid de Griekse economie de komende jaren gaat steunen met een miljardenplan.

Op het moment dat de EU stiefbroertje Griekenland opzichtig laat vallen, op het moment dat de Westerse financiële wereld Griekenland tot een ‘Hoog Risico investering’ bestempelde, springt China toch in dit gat: “Veertien commerciële overeenkomsten zijn gesloten. Daarmee zijn miljarden euro’s gemoeid voor onder meer de bouw van cargoschepen, investeringen in telecom en export van olijfolie naar China.” melden de media.

De vraag die zich nu voordoet: wat wordt het volgende Europese land waar China te hulp schiet?

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

Benvenuto a Venezia

maskers af, tijd voor groei

Wij waren de laatste dagen in Venetië. Na 19 jaar weer eens & ik kan je melden dat, ondanks de miljoenenomzet die de stad dagelijks draait, de facades nauwelijks zijn veranderd. ‘Daar iets aan veranderen, schilderen bijv., doet afbreuk aan de charme van de eeuwenoude lagunestad.’, is de mening van de Venetiaan.

De verkeerstroom op het Canal Grande was weer imponerend maar daarover later meer. Eerst maar eens iets melden over de zakelijke mogelijkheden van de stad, want die zijn er.

19 jaar geleden zag je in Venetië m.n. toeristen uit West-Europa, de Verenigde Staten en Japan. De verandering die in die samenstelling heeft plaatsgevonden zegt iets over de ontwikkeling van de wereldeconomie. Want: nu zijn West-Europeanen nog maar spaarzaam aanwezig. Inwoners uit de VS en Japan zijn er nog steeds, in de bekende groepsverbanden, maar ook minder. Oost-Europeanen zie je nu, Mexicanen zelfs, groepen uit China en een opmerkelijk overtal uit India.

De Comune di Venezia is blij maar tegelijkertijd ook weer niet.

Vacatures

Afdelingshoofd Toezicht en Handhaving (Terneuzen)

De RUD-Zeeland stelt zich tot doel om deze taken professioneel, doelmatig en volgens landelijk vastgestelde kwaliteitseisen en dienstverleningsnormen te vervullen. Bekijk alle vacatures

Advertorial

Hole in the Wall als tegengif Vergrijzing

gat in de lucht???

De entry over BMW’s anti-vergrijzings plan is nog maar net ‘koud’ of in de nieuwste uitgave van Strategy and Business verschijnt het artikel Facing Up to the Demographic Dilemma.

Terecht dat een blad als S&B hier aandacht aan besteedt. Vergrijzing is van Strategisch Belang, als we dat nog niet beseften. Wij weten al dat Europa in 2050 voor 47% bestaat uit gepensioneerden, voor de gehele Wereld zal dit % in dat zelfde jaar 21% zijn. Mits het beleid niet wordt gewijzigd.

Zo is Japan één van de ‘ergst getroffen’ (nb; hoe erg kun je eigenlijk getroffen zijn als je straks al die vriendelijke oudjes in het park ziet zitten?) landen. Niet alleen nemen de Japanse oudjes nu al een belangrijk deel van het gezondheidsbudget voor hun rekening, zij behoren ook tot de oudste Wereldburgers en in 2050 zullen het er in Japan meer dan 50% zijn, gepensioneerden. Ga er maar aan staan.

Los van al die uitdagingen biedt onze vergrijzing aan enkele andere landen juist weer kansen! Zo lijken China en India de landen waar straks, met hun relatief jonge(re) bevolking, de grootste arbeidsproductiviteit komt te liggen.

Vooruitlopend op die Kans worden er nu al (nb; Strategisch!) allerlei initiatieven genomen in China en India. Eén van de interessantste daarbij is het Hole in the Wall project.

Hole-in-the-Wall places free computers in public locations for kids in slums and in poor villages. It’s called Hole-in-the-Wall because, literally, they take a wall and put computers in there. These kids, some of whom have probably never seen a blackboard, gain computer literacy by teaching themselves simply through the availability of the computers. It’s a fantastic social experiment.”

Los van het sociale element worden nu al op jonge leeftijd, tot voor kort kansloze(!) kinderen, voorbereid op een toekomst mét kansen. Kansen die wij hen bieden ‘dankzij’ onze vergrijzing.

Het lijkt zo bezien wel een vorm van Corporate Governance: dragen wij door onze vergrijzing ook nog eens ons steentje bij aan een betere wereld. 😉

Leren van de Aziatische Manager, hij komt er aan.

ik ben er nog 1-tje van de oude stempel

nee, ik ben er nog 1-tje van de oude stempel

Crisis of niet & of je het nu wil of niet: Azië komt er aan. Nu nog sec. menselijke (d.i. in bevolkingsaantal) grootmachten als China en India staan te trappelen van ongeduld om ook de economische rol van de VS maar m.n. van Europa over te nemen. De eind 2009 gepubliceerde lijst The Best Performing CEO’s in the World was daarvan al een veeg teken. Relatief veel Aziaten zijn runnersup in deze lijst.

Om nu na te gaan wat de Aziatische CEO anders / beter maakt dan zijn Westerse collega, deed Wharton prof. Peter Capelli een onderzoek onder succevolle Indiase CEO’s. De verschillen die naar voren komen met hun Amerikaanse collegae zijn opmerkelijk. Noem het: management nieuwe stijl; een synopsis.

Expanderende organisatie leidt 40.000 leerlingen op!

De Draak komt er aan......

De Draak komt er aan......

‘Een van de sterke punten van GEELY is het tempo waarin het de kwaliteit van zijn medewerkers opvoert. Educatie is dan ook iets waarvoor topmannen Zhao en Shufu zich enorm sterk maken. Het bedrijf heeft vier eigen hogescholen met bij elkaar opgeteld 40.000(!) leerlingen. Van alle geslaagden vindt 95 procent een baan. Vooral Zhao is sterk bij het scholingsprogramma betrokken en het laat zich raden waarom.  GEELY kan machines en grondstoffen kopen, maar het kan zijn groei nooit volhouden als het niet beschikt over goede mensen, vooral ingenieurs.’ Bron: Autovisie van 07/01/10.

GEELY is een nog relatief jonge (1986) Chinese autoproducent en 1 van de groeibriljanten die bijdragen aan de sterke groei van de Chinese economie. Frank Zhao is Chief Technical Officer. Hij deed zijn ervaring op bij het Amerikaanse CHRYSLER. In 2006 trad Zhao in dienst van GEELY, bij zijn aantreden had de organisatie 400 ingenieurs nu 1.400 & Zhao wil nog meer ingenieurs, wil nog meer kennis, veel meer kennis.

Nu lijkt het er voor ons misschien nog op dat China, zoals voorheen Japan e.a. Aziatische landen, het Westen kopieert, op korte termijn wil men echter een technologische én kennis voorsprong opbouwen op het Westen. (nb; & dat op een moment dat de Westerse automobielindustrie verloren lijkt, zie SAAB)

Chinese topmanagers als Frank Zhao lijken op de goede weg. Ze beseffen i.i.g. dat kennis cruciaal is voor innovatie en expansie.

Het lijkt er verdacht veel op dat Chinese managers wel het in april vorig jaar verschenen INSEAD rapport Who Cares? Who Dares? Providing the Skills for an Innovative and Sustainable Europe lazen; nu wij nog……

Waarom Twente een vliegveld nodig heeft.

De regio Twente lijkt niet blij te zijn met de plannen om van het voormalige militaire vliegveld een commerciële luchthaven te maken. De normaliter zo nuchtere Twent klimt nu op de barricaden om deze stoute plannen weer terug te stoppen daar waar ze vandaan kwamen: in de kast. Toch is het nog maar zeer de vraag of dit een verstandige Strategie is; een voorbeeld.

Op een uur afstand van het vliegveld ligt Varsseveld. Nog niet eens zo heel lang geleden waren er plannen om daar het Guus Hiddink Museum te stichten. Doel: “Duizenden Koreanen naar de Achterhoek en Twente te lokken”.  Resultaat: Omzet. Mooi plan, voor zo’n plan is een (internationaal) vliegveld dat dicht in de buurt ligt dan héél handig.

Van het Museum is het er niet gekomen, maar dat kan ook niet anders: de infrastructuur om die toestroom Aziaten te ontvangen ontbreekt. Nog wel…..

Afrika Kolonie van China?

Met haast en doortastendheid baant China zich momentel een weg door Afrika, de Verenigde Staten & Europa achter zich latend. Dat blijkt weer uit de commentaren tijdens het bezoek dat Obama nu brengt aan China.

Zitten wij hier in Europa nog te dubben of we wel-of-niet het arme deel van de Afrikanen voorzien van ondersteuning bij hun voedselprobleem, zitten de Amerikanen van Obama nog met hun handen in het haar hoe de naweëen van de Financiële Crisis te verwerken, heeft China al legio conctracten afgesloten met Afrikaanse heersers om de aanwezige bodemschatten te winnen & Chinese producten af te zetten. Het blijkt maar weer: een échte Strategie vraagt om Visie, een Missie & Daadkracht!

Momenteel handelt China met Afrika op jaarbasis voor zo’n $ 107 miljard; een vertienvoudiging in 10 jaar tijd. De investeringen die de Chinezen doen in Afrika zijn dit jaar, vergeleken met vorig jaar, met 77,5% gestegen. Zij gaan daarmee aan de VS voorbij. En pensant denken de Chinezen ook aan de lokale bevolking: zij verbeteren de infrastructuur & daar waar nodig helpen ze de minderbedeelden. Inmiddels schijnen er ruim 1 miljoen Chinezen in Afrika te verblijven, een aantal dat snel groeit. Waar herkennen wij dit beeld van?

De Chinezen zelf merken over hun ‘Afrika Strategie’ op: “Clearly there is a great potential there. We should put the interests of the African people in the center of these considerations.” Zo lang als dat laatste maar gebeurt, dan lijkt het ietsje minder op een kolonisatie……

‘Zo maar’ een beeld van China’s onstuimige ontwikkeling.

Binnenkort ook ‘Out in Africa’?

China, Inside The Dragon

Via mijn zus kwam ik in het bezit van National Geographic Magazine’s Special Issue ‘China, Inside The Dragon’. Een op zijn zachtst gezegd interessante ‘special’, zeker voor die organisaties die het Plan hebben om meer zaken te gaan doen met China of zelfs voornemens zijn om zich te vestigen in China. ‘Bezint eer gij begint’, zou ik zeggen, en kijk eerst eens naar de Grote Getallen! Want dat bij China alles Groot is, dat mag duidelijk zijn. Daarmee vergeleken zijn de a.s. Olympic Games voor de Chinezen zelf, als project, maar een peuleschil. Hoe anders de berichtgeving daarover hier in het Westen ook mag zijn. 

Daarom, zo maar wat getallen uit NGM’s ‘China, Inside The Dragon’!

Beijing 2008: Go/No-Go? Overigens, wat te denken van ons land?

Er is in ons land weer een Maatschappelijke Discussie ontstaan & alweer over het al-dan-niet deelnemen aan de Olympic Games (nb: & da’s niet voor het eerst), deze keer de OG van Beijing 2008. De vraag was: “Gaan ‘Onze’ sporters nu wel of niet?” Inmiddels is de vraag teruggebracht tot: “Lopen ‘Onze’ sporters nu wel of niet mee in de openingsceremonie?” Deze vraag werd deze week opportuun nadat bekend werd dat de bekende Steven Spielberg besloot om zelf niet meer mee te doen aan die ceremonie…. ‘Dus wij ook niet!’ denken wij dan, vanuit ons ‘nationale denken’, blijkbaar.

Terecht komt vervolgens vanuit de hoek van de sporters de vraag: ‘& Waarom gaat zo’n boycot niet op voor Politiek en Economie?’. Klopt, politici en bedrijfsleven bezoeken China met verve & regelmaat, en weten daar mooie resultaten te boeken ten faveure van ons en onze welvaart! Voor onze sporters lijkt dit nu niet meer weggelegd.

Dat China niet ‘geheel zuiver van de graat is’, dat mag duidelijk zijn. Maar geldt dat ook niet voor andere landen waar wij zaken mee doen, waar wij sporten(?) landen zoals Rusland en de VS bijv. Sommige Nederlanders hebben zelfs problemen met EU collega Frankrijk…. Met welk land doe je zaken, met welk land niet? Waar laat je je sporters toe en waar niet?

In de komende maanden staan er in ons land o.m. de volgende internationale sportevenementen op de kalender: momenteel de Europese kampioenschappen Badminton, 22/02 – 24/02 Wereldbekerfinales Schaatsen, 13/03 – 24/03 Europese kampioenschappen Zwemmen, 21/06 – 29/06 Champions Trophy Hockey, 15/07 – 18/07 Nijmeegse 4-daagse.

Maar: ons land is ook niet helemaal van ‘onbesproken gedrag’. Dat kan ons op internationale kritiek komen te staan. Staan we, met een nieuwe wet in het vooruitzicht, tijdens deze tournooien toch toe dat de internationale sporters en hun supporters zich kunnen houden aan hun zeden? ‘Dat kan ook  een vorm van protest zijn!’. Of dienen we deze sportevenementen maar helemaal af te schaffen?

Lotte Lenya stelde in ‘Cabaret’ (nb: show over het Berlijn van 1933 ‘waarin de ‘handel en wandel’ met de Nazi’s naar voren komt) de vraag: ‘Wat zou u doen? Hoe werkt fatsoen? Het is zo gemakkelijk om te oordelen als je zelf niet hoeft te kiezen.’

We lijken weinig te hebben geleerd van de oude Olympische Gedachte: oorlogen werden tijdelijk ‘stil gelegd’ om de sporters vrije doorgang te kunnen verlenen op weg naar de Olympus. (nb: m.u.v. the Cup of Nations zo lijkt)

In de afgelopen jaren is het mij een enkele keer overkomen dat ik niet inging op een opdracht. De opdracht aan me voorbij liet gaan omdat de inhoud niet overeen kwam met mijn gedachten daarover c.q. niet overeenkwam met onze filosofie ‘The Respect you Give is the Respect you Receive.’. Zo’n keuzes zijn lastig & die besluiten maak je zelf, persoonlijk, letterlijk.

In het ‘zaken leven’ is het dan vervolgens héél eenvoudig: geen opdracht betekent geen inkomsten. Kun je jezelf dat veroorloven? Kun je je dat veroorloven voor (de continuïteit van) je organisatie? Kun je je dat veroorloven voor je gezin?

Voor een sporter die niet naar Beijing gaat geldt hetzelfde: niet optreden betekent geen medaille. & Dat na jaren van noeste arbeid.

Anderzijds: zijn de Chinezen die zich nu inspannen om de Olympische Gedachte die dagen tot uitvoer te brengen verantwoordelijk voor hun Overheid? (nb: zakelijk vinden we vaak dat dit niet opgaat voor een ondernemer ‘Die kan er niets aan doen, dat hij zijn mooie bedrijf hier heeft!’)

Dergelijke vragen zijn zelden geschikt voor een Maatschappelijke Discussie. Ze zetten jou & jou alleen ‘slechts’ voor de Strategische Keuzes van je organisatie. Deze vragen zetten jou voor een, vaak, Duivels Dilemma.