Tag: China

http://www.youtube.com/watch?v=vRhofIXa2jY

Dat China er aan komt, dat wisten we al. Hetzelfde geldt voor India. Omgekeerd voorspelden we hier dat onze AOW-ers hun avondland vinden in Zuid-Oost Azië; allemaal o.i.v. de globalisering. Sinds vanavond weet ik dat Zuid Korea er ook aankomt, in onze richting…..

Zo af & toe besteden we hier aandacht aan een snufje cultuur (nb; dat wordt wellicht meer nu de overheidsbijdrage aan cultuur onder druk staat). Zo kwamen hier o.m. voorbij Louis Windzak, Anouk met in het voorprogramma The Black Box Revelation, André Rieu & dan nu het Zuid-Koreaanse DRUMCAT. De zaal zat lang niet vol & wat zeggen we dan ‘die er niet was, heeft wat gemist’; inderdaad. 

Op het gebied van zuivere percussie is er beter materiaal te vinden maar dat deze Zuid Koreaanse schonen én percussiespecialisten een product hebben neergezet dat appeleert aan de Westerse smaak zegt, in het kader van dit blog, al genoeg. De globalisering zet zich in versneld tempo voort daarbij ondersteund door meeslepend tromgeroffel. Wil je ideeën opdoen m.b.t. het globaliseringdeel voor het Strategisch Plan van je organisatie ga dan eens naar DRUMCAT kijken, het kan nog.

Wie c.q.wat volgt nog meer onze kant op?

De lezer die dit blog al bijna 5 jaar volgt, zijn er die dan(?) 😉 weet dat ik een bovengemiddeld interesse heb voor China; een bijzonder land met een bijzondere cultuur en een indrukwekkende geschiedenis. Een geschiedenis die, als je ‘m filosofisch benadert, opmerkelijke overeenkomsten heeft met die van ons Nederlanders…. Maar daarmee lijkt nu opeens iedere overeenkomst op te houden.

Dat China er aan stond te komen, financiële ‘crisis’ of niet, dat was 5 jaar geleden voor niemand dan ook een lastige voorspelling. Dat onze(!) recente ‘crisis’ echter een fors hefboomeffect zou zijn voor de ontwikkeling van de Chinese economie, dat werd veel minder verwacht; net zoals de ‘crisis’ zelf trouwens.

China is Coming & rapper dan gedacht; meer dan een trend dus! De cijfers van de Chinese Economie worden bijna ‘boven economisch’. Nog even & ze zijn niet meer te bevatten. Een nieuwe economische theorie zal nodig zijn om e.e.a. te kunnen verklaren.

Het WK Voetbal 2018 wordt een groot commercieel succes zeker als er wordt deelgenomen door een Chinees team! Dat geldt trouwens ook voor het WK 2022. Het zou mooi zijn als er ook een voetbalteam uit India meedoet maar gezien het gebrek in dat land aan enige beleving voor soccer, is die kans nihil.

Voor het organiseren van resp. FIFA’s ‘2018’ & ‘2022’ staan de biedingen nu open. In harmonieuze samenwerking hebben België & Nederland een bid uitgebracht om ‘2018’ of ‘2022’ binnen te halen; het zou fijn zijn.

Opmerkelijk is nu, in dit voetbalminnende land, dat er zoveel weerstand lijkt te zijn juist nu de FIFA bobo’s ons land bezoeken. We lijken overal (FIFA-)beren in het bos te zien. Ik kan me niet aan de indruk ontrekken dat hierin het sentiment meespeelt van de zojuist verloren WK 2010 finale.

Beijing II?

Aan de start van het nu al succesvolle Hellenic-Chinese Business Forum 2010 deze week maakten beide businesspartners Griekenland & China bekend dat de Chinese Overheid de Griekse economie de komende jaren gaat steunen met een miljardenplan.

Op het moment dat de EU stiefbroertje Griekenland opzichtig laat vallen, op het moment dat de Westerse financiële wereld Griekenland tot een ‘Hoog Risico investering’ bestempelde, springt China toch in dit gat: “Veertien commerciële overeenkomsten zijn gesloten. Daarmee zijn miljarden euro’s gemoeid voor onder meer de bouw van cargoschepen, investeringen in telecom en export van olijfolie naar China.” melden de media.

De vraag die zich nu voordoet: wat wordt het volgende Europese land waar China te hulp schiet?

maskers af, tijd voor groei

Wij waren de laatste dagen in Venetië. Na 19 jaar weer eens & ik kan je melden dat, ondanks de miljoenenomzet die de stad dagelijks draait, de facades nauwelijks zijn veranderd. ‘Daar iets aan veranderen, schilderen bijv., doet afbreuk aan de charme van de eeuwenoude lagunestad.’, is de mening van de Venetiaan.

De verkeerstroom op het Canal Grande was weer imponerend maar daarover later meer. Eerst maar eens iets melden over de zakelijke mogelijkheden van de stad, want die zijn er.

19 jaar geleden zag je in Venetië m.n. toeristen uit West-Europa, de Verenigde Staten en Japan. De verandering die in die samenstelling heeft plaatsgevonden zegt iets over de ontwikkeling van de wereldeconomie. Want: nu zijn West-Europeanen nog maar spaarzaam aanwezig. Inwoners uit de VS en Japan zijn er nog steeds, in de bekende groepsverbanden, maar ook minder. Oost-Europeanen zie je nu, Mexicanen zelfs, groepen uit China en een opmerkelijk overtal uit India.

De Comune di Venezia is blij maar tegelijkertijd ook weer niet.

gat in de lucht???

De entry over BMW’s anti-vergrijzings plan is nog maar net ‘koud’ of in de nieuwste uitgave van Strategy and Business verschijnt het artikel Facing Up to the Demographic Dilemma.

Terecht dat een blad als S&B hier aandacht aan besteedt. Vergrijzing is van Strategisch Belang, als we dat nog niet beseften. Wij weten al dat Europa in 2050 voor 47% bestaat uit gepensioneerden, voor de gehele Wereld zal dit % in dat zelfde jaar 21% zijn. Mits het beleid niet wordt gewijzigd.

Zo is Japan één van de ‘ergst getroffen’ (nb; hoe erg kun je eigenlijk getroffen zijn als je straks al die vriendelijke oudjes in het park ziet zitten?) landen. Niet alleen nemen de Japanse oudjes nu al een belangrijk deel van het gezondheidsbudget voor hun rekening, zij behoren ook tot de oudste Wereldburgers en in 2050 zullen het er in Japan meer dan 50% zijn, gepensioneerden. Ga er maar aan staan.

Los van al die uitdagingen biedt onze vergrijzing aan enkele andere landen juist weer kansen! Zo lijken China en India de landen waar straks, met hun relatief jonge(re) bevolking, de grootste arbeidsproductiviteit komt te liggen.

Vooruitlopend op die Kans worden er nu al (nb; Strategisch!) allerlei initiatieven genomen in China en India. Eén van de interessantste daarbij is het Hole in the Wall project.

“Hole-in-the-Wall places free computers in public locations for kids in slums and in poor villages. It’s called Hole-in-the-Wall because, literally, they take a wall and put computers in there. These kids, some of whom have probably never seen a blackboard, gain computer literacy by teaching themselves simply through the availability of the computers. It’s a fantastic social experiment.”

Los van het sociale element worden nu al op jonge leeftijd, tot voor kort kansloze(!) kinderen, voorbereid op een toekomst mét kansen. Kansen die wij hen bieden ‘dankzij’ onze vergrijzing.

Het lijkt zo bezien wel een vorm van Corporate Governance: dragen wij door onze vergrijzing ook nog eens ons steentje bij aan een betere wereld. 😉

nee, ik ben er nog 1-tje van de oude stempel

Crisis of niet & of je het nu wil of niet: Azië komt er aan. Nu nog sec. menselijke (d.i. in bevolkingsaantal) grootmachten als China en India staan te trappelen van ongeduld om ook de economische rol van de VS maar m.n. van Europa over te nemen. De eind 2009 gepubliceerde lijst The Best Performing CEO’s in the World was daarvan al een veeg teken. Relatief veel Aziaten zijn runnersup in deze lijst.

Om nu na te gaan wat de Aziatische CEO anders / beter maakt dan zijn Westerse collega, deed Wharton prof. Peter Capelli een onderzoek onder succevolle Indiase CEO’s. De verschillen die naar voren komen met hun Amerikaanse collegae zijn opmerkelijk. Noem het: management nieuwe stijl; een synopsis.

De Draak komt er aan......

‘Een van de sterke punten van GEELY is het tempo waarin het de kwaliteit van zijn medewerkers opvoert. Educatie is dan ook iets waarvoor topmannen Zhao en Shufu zich enorm sterk maken. Het bedrijf heeft vier eigen hogescholen met bij elkaar opgeteld 40.000(!) leerlingen. Van alle geslaagden vindt 95 procent een baan. Vooral Zhao is sterk bij het scholingsprogramma betrokken en het laat zich raden waarom.  GEELY kan machines en grondstoffen kopen, maar het kan zijn groei nooit volhouden als het niet beschikt over goede mensen, vooral ingenieurs.’ Bron: Autovisie van 07/01/10.

GEELY is een nog relatief jonge (1986) Chinese autoproducent en 1 van de groeibriljanten die bijdragen aan de sterke groei van de Chinese economie. Frank Zhao is Chief Technical Officer. Hij deed zijn ervaring op bij het Amerikaanse CHRYSLER. In 2006 trad Zhao in dienst van GEELY, bij zijn aantreden had de organisatie 400 ingenieurs nu 1.400 & Zhao wil nog meer ingenieurs, wil nog meer kennis, veel meer kennis.

Nu lijkt het er voor ons misschien nog op dat China, zoals voorheen Japan e.a. Aziatische landen, het Westen kopieert, op korte termijn wil men echter een technologische én kennis voorsprong opbouwen op het Westen. (nb; & dat op een moment dat de Westerse automobielindustrie verloren lijkt, zie SAAB)

Chinese topmanagers als Frank Zhao lijken op de goede weg. Ze beseffen i.i.g. dat kennis cruciaal is voor innovatie en expansie.

Het lijkt er verdacht veel op dat Chinese managers wel het in april vorig jaar verschenen INSEAD rapport Who Cares? Who Dares? Providing the Skills for an Innovative and Sustainable Europe lazen; nu wij nog……

De regio Twente lijkt niet blij te zijn met de plannen om van het voormalige militaire vliegveld een commerciële luchthaven te maken. De normaliter zo nuchtere Twent klimt nu op de barricaden om deze stoute plannen weer terug te stoppen daar waar ze vandaan kwamen: in de kast. Toch is het nog maar zeer de vraag of dit een verstandige Strategie is; een voorbeeld.

Op een uur afstand van het vliegveld ligt Varsseveld. Nog niet eens zo heel lang geleden waren er plannen om daar het Guus Hiddink Museum te stichten. Doel: “Duizenden Koreanen naar de Achterhoek en Twente te lokken”.  Resultaat: Omzet. Mooi plan, voor zo’n plan is een (internationaal) vliegveld dat dicht in de buurt ligt dan héél handig.

Van het Museum is het er niet gekomen, maar dat kan ook niet anders: de infrastructuur om die toestroom Aziaten te ontvangen ontbreekt. Nog wel…..

Met haast en doortastendheid baant China zich momentel een weg door Afrika, de Verenigde Staten & Europa achter zich latend. Dat blijkt weer uit de commentaren tijdens het bezoek dat Obama nu brengt aan China.

Zitten wij hier in Europa nog te dubben of we wel-of-niet het arme deel van de Afrikanen voorzien van ondersteuning bij hun voedselprobleem, zitten de Amerikanen van Obama nog met hun handen in het haar hoe de naweëen van de Financiële Crisis te verwerken, heeft China al legio conctracten afgesloten met Afrikaanse heersers om de aanwezige bodemschatten te winnen & Chinese producten af te zetten. Het blijkt maar weer: een échte Strategie vraagt om Visie, een Missie & Daadkracht!

Momenteel handelt China met Afrika op jaarbasis voor zo’n $ 107 miljard; een vertienvoudiging in 10 jaar tijd. De investeringen die de Chinezen doen in Afrika zijn dit jaar, vergeleken met vorig jaar, met 77,5% gestegen. Zij gaan daarmee aan de VS voorbij. En pensant denken de Chinezen ook aan de lokale bevolking: zij verbeteren de infrastructuur & daar waar nodig helpen ze de minderbedeelden. Inmiddels schijnen er ruim 1 miljoen Chinezen in Afrika te verblijven, een aantal dat snel groeit. Waar herkennen wij dit beeld van?

De Chinezen zelf merken over hun ‘Afrika Strategie’ op: “Clearly there is a great potential there. We should put the interests of the African people in the center of these considerations.” Zo lang als dat laatste maar gebeurt, dan lijkt het ietsje minder op een kolonisatie……

‘Zo maar’ een beeld van China’s onstuimige ontwikkeling.

Binnenkort ook ‘Out in Africa’?