Tag: Obama

Uruzgan, mag het allemaal ook wat positiever?

De berichtgeving in ons land over de bijdrage die onze vrouwen en mannen in Uruzgan, Afghanistan, leveren is op zijn zachtst gezegd om te huilen. Terwijl de Regering in een spagaat zit over het wel-of-niet verlengen van de Missie, pakt de oppositie dit stokje kordaat op door vervolgens uitsluitend ranzigheden over de situatie ter plekke te verkopen. Het voortouw wordt daarbij genomen door veelbesproken PVV-er Hero Brinkman.

Dat er in die bijzonder ernstige omstandigheden ook positieve resultaten worden bereikt, lijkt totaal aan onze aandacht te ontsnappen. Een enkele uitzondering daargelaten: ‘Applaus rolt door de Brabanthallen‘, meldde De Stem op 24/10 jl. Tijdens een ceremonie voor uit Uruzgan teruggekeerde militairen greep Peter van Uhm, de commandant der strijdkrachten, zijn kans om te wijzen wat er allemaal is bereikt in Uruzgan en Kandahar.

Het is prima dat Van Uhm dit doet, maar was het niet veel beter geweest als deze taak was overgenomen door zijn ‘baas’ Jan-Peter Balkenende? Was het niet veel beter geweest als Balkenende deze verantwoordelijkheid had genomen om ook eens iets positiefs te brengen? Om op te komen voor zijn manschappen?

Ook hier kunnen eindverantwoordelijken weer ‘iets’ leren van Barack Obama.

Dit had de klanten van Dirk S. kunnen helpen.

& Dat is de White Paper met de titel: “Obama Administration Fights for American Families: Protecting Consumers, Investors, and Taxpayers”. Wie wil dat niet: dat zijn/haar Overheid voor hen vecht & tegelijkertijd hun belangen beschermt! Zo bezien is deze White Paper ook leerzaam voor Bos, Wellink & consorten.

Nadat het failliet van Lehmann Bros (overigens, de link verwijst naar een interessante ‘Tegenlicht’ uitzending) Wall Street mee had genomen over de rand van de afgrond, vond de nieuwe Obama Administration het noodzakelijk paal & perk te stellen aan graaigedrag en maatregelen te nemen om dergelijke grote risico’s voor de belastingbetalers voortaan te voorkomen. Tijd dus voor een Financial Regulatory Reform. Vorige week, te laat voor DSB, publiceerde de Obama Administration dit nieuwe initiatief:

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

Wie ben je: Berlusconi of Obama?

Wat wil je zijn: lichtend voorbeeld of notoire grappenmaker?

Leiderschap wordt vaak bepaald door afkijken. Afkijken hoe een andere leider het allemaal doet. Niet onder het motto: ‘Beter goed gekopieerd dan slecht zelf bedacht.’ althans liever niet, maar: ‘Wat kan ik er van leren?’ 

De voorkeuren voor welke leider c.q. leiderschapsstijl die je dan afkijkt zijn sterk individueel bepaald. Zo heeft de één een voorkeur voor de premier van Italië, de ander voor de president van Amerika. Beiden kwamen vorige week in het nieuws, Silvio Berlusconi werd zijn zelf opgelegde immuniteit ontnomen & Barack Obama ontving de Nobel prijs voor de Vrede. Kan een verschil groter zijn, voor een democratisch gekozen leider?

Wat zie je liever aan de muur: het proces verbaal dat je niet meer immuun bent of het diploma dat je de Nobelprijs won? Weet: iedere keuze is gerechtvaardigd dus je hoeft je hier niet te beperken tot het sociaal wenselijke antwoord.

Vacatures

Manager Wonen & Beheer

Wil jij samen met de medewerkers de uitgangspunten vaststellen die zij nodig hebben om zelfstandig te acteren en te leren? En heb je affiniteit met digitalisering en procesoptimalisatie? Lees dan snel verder! Bekijk alle vacatures

Advertorial

Vandaag 12.00u EDT: Obama transformeert jeugd in Kennis Werkers.

OK, in ons land zijn er regionaal alweer scholen begonnen met het lesgeven, vanmorgen starten de scholen in het Zuiden, maar worden onze leerlingen op hun 1e schooldag ook welkom geheten door Premier Balkenende e/o Minister Plasterk of zelfs door EU’s Barroso? Ik dacht het niet.

Aan de overzijde van de oceaan gebeurt dat deze Amerikaanse ochtend wel: President Obama zal zich om 12.00u Eastern Daylight Time (18.00u hier) ‘live’ richten tot de Amerikaanse jongeren, leerlingen en studenten van lagere school tot universiteit. Hij zal persoonlijk alle meisjes en jongens, alle jonge vrouwen en jonge mannen en zelfs enkele ouderen, WELKOM heten.

Zijn motivatie: het is cruciaal voor de Verenigde Staten dat het een Kennis Economie wordt & daarmee kun je niet vroeg genoeg beginnen. Een ‘hart onder de riem’ voor alle studenten van een charismatisch president kan daarbij héél zinvol zijn. Titel van Obama’s boodschap: Help get America’s students engaged!

Ik krijg steeds meer de indruk dat Obama c.s. de Waarschuwing van INSEAD wél ter harte hebben genomen, dat integenstelling tot onze Europese politici & voor hen was de booschap feitelijk bedoeld …..

Zelfs de bij de schooljeugd populaire NASCAR drivers zijn ingezet in dit programma.

Dat hadden wij ook kunnen doen, wij hadden daarvoor dan bijv. onze succesvolle dames voetbal 11 kunnen gebruiken. maar ja: ‘Dat hadden we kunnen doen maar dat hebben we niet gedaan……’

Zo ziet u maar weer: er is nog steeds ‘wat werk’ aan de winkel, als het in ons land om ‘Kennis’ (ontwikkeling) gaat.

Hier de link naar de site om Obama’s boodschap vanavond 18.00u live te kunnen volgen. Veel kijk plezier. 😉

Mechanism Design of waarom uw persoonlijke info GOUD waard is. (nb; Justitie en Hyves)

‘De reddingsbrigade heeft gebeld.’, ‘Ja? En?’, ‘Je weet ze hebben een uitstekende reputatie, maar nog nooit iemand gered.’ Dit zegt Frank in de fim The Snow Walker. Ik dacht aan dit citaat op het moment dat ik in ROBECO’s SAFEmagazine het interview las met Prof. Arnold Heertje.

Neerlands’ bekendste econoom Heertje breekt in het interview een lans voor de theorie van Mechanism Design (nb; ‘Mechanisch Ontwerp’ zet ik hier neer voor de zoekmachines maar het is tevens een compleet foutieve vertaling!). Met deze theorie behaalden de economen Leonid Hurwicz, Eric Maskin en Roger Myerson in 2007 de Nobel Prijs; een prestatie van formaat, dat wel.

Nobel Prijs winnaars zijn echter vaak net zoiets als die reddingsbrigade: een uitstekende reputatie maar nog nooit iemand gered…….

Toch is de theorie van het Mechanism Design interessant, zeker als u vanaf  nu weet dat uw persoonlijke info GOUD waard is! (nb; dat ondervond onze Regering met Hyves ook….)

Brieven aan de Baas, komen die ook aan?

Je zou denken in dit digitale tijdperk dat het sturen van brieven toch wel achterhaald is, iets dat ook wordt bevestigd in de recente cijfers van TNT. Niets blijkt echter minder waar, althans in de Verenigde Staten. Ook al ontvangt President Obama dagelijks al ruim 100.000 e-mail berichten, daarnaast  ontvangt hij toch/ook nog eens wekelijks 65.000  brieven in alle maten, soorten en toonzettingen; vooral dat laatste.

Vanaf zijn aantreden heeft Obama aan Mike Kelleher, the Director of Presidential Correspondence, verzocht om hem uit dit gigantische aanbod dagelijks te voorzien van 10 brieven. Brieven die hem ‘voeling geven met de markt’, zowel het zoet als het zuur. Het lijkt niet veel die 10 stuks per dag die de President leest, een druppel op de gloeiende plaat, maar je kan je afvragen of Balkenende, zelfs de Koningin alles lezen wat ze ontvangen? Dit is i.i.g. een begin.

Maar: zeggen is 1 doen is anders: je kan wel zeggen dat hij er 10 leest, beter is het als je er 10 laat zien & nog beter is het als de President voorleest uit die brieven! Aanschouwelijk onderwijs, noemen we dat ook wel. & Dat doet vandaag The White House, ze plaatsen op hun site een vlog van Obama waarin hij zich buigt over zijn 10 dagelijkse brieven.

Tuurlijk kun je hier sceptisch over zijn: ‘waar blijven die andere 64.930 wekelijkse brieven?’, ‘is het voor het vlog of doet ie het ook echt?’ etc. Toch lijkt het mij een goede zaak als CEO’s, als managers meer open zijn naar hun relaties, naar hun stakeholders. Open bijv. over dat wat zij met de voor hen bestemde post doen? Die openheid schept toch allemaal legio kansen, of niet dan?

Hier een voorbeeld van stelletje jonge brievenschrijvers.

Slechts 30% eindverantwoordelijken voorbereid op veranderingen, wat onderscheid hen?

Slechts 30% van de eindverantwoordelijken durft te stellen dat hun organisatie voorbereid is op de a.s. veranderingen o.i.v. de economische CRISIS en de noodzakelijke veranderingen binnen de bedrijfstak. Da’s niet veel, 30%, maar wat onderscheidt hen, wat maakt juist hen anders dan die 70% van de organisaties die niet zijn voorbereid? 

Dat verschil zit ‘m voor de succesvolle organisaties in: => Leiderschap dat Innovatie Stimuleert, => de Innovatie richt  zich op Meerdere Gebieden, => Flexibiliteit, ze zijn in staat hun Organisaties Sneller Aan te Passen aan Veranderingen, => ze hebben een Constante Focus op de Toekomst.

Dit zijn uitkomsten uit een recent McKinsey onderzoek onder organisaties die opereren binnen de Gezondheidszorg. Een bedrijfstak, incl. de diverse toeleveranciers en verzekeraars, die voor Grote Veranderingen staat niet alleen door de vergrijzing, ook door de hervormingen die de verschillende Overheden implementeren. Je kan daarop, als organisatie, maar beter voorbereid zijn, maar veruit de meesten zijn dat dus niet.

Je kan je afvragen of het percentage van 30% voor andere bedrijfstakken, die nu ook met ingrijpende veranderingen te maken hebben, zoveel beter is(?). Ook daarom is dit een interessante casus.

Nieuwe Media bepaalt je Succes. Bewijs? Obama.

His election success wouldn’t have happened if we didn’t have the right message and the right messenger.

Dat zei President Obama’s External Online Director Scott Goodstein (nb; de functienaam alleen al …. 😉 ) tijdens de recente Broadcast Asia 2009 in Singapore.

M.a.w.: hadden Goodstein & zijn team niet optimaal gebruik weten te maken van de nieuwe media (nb; social networks, vloggen, bloggen, twitter, YouTube, Hulu.com e.a.), dan is het nog maar de vraag of Obama überhaupt President was geworden. Dat zaten we nu waarschijnlijk opgescheept met McCain; nog zo’n “Oud Mens” (zie entry van gisteren) 

Resultaten van Goodstein c.s.:  “Focus on New Media has helped attract nearly two million supporters on MySpace, about 6.5 million supporters on Facebook, and 1.7 million supporters on Twitter.” Aansprekende resultaten.

U weet nu wat u te doen staat. Maar voordat u op pad gaat tussen de Nieuwe Media eerst wat tips van Goodstein.

Vertrouwen we Geert?

“Gek of niet, dit is wel degene die er wat aan gaat doen en kijkend naar de peilingen gaat dat wel goed komen.” D.i. 1 van de reacties geplaatst op Nujij.nl n.a.v. het PlusPost artikel “Gekke Geert wordt steeds Wilder”. 

Schrijf iets, maakt niet uit wat, met in de titel de naam van PVV leider Geert Wilders & je weet zeker dat je honderden zo niet duizenden hits krijgt. Maar daar gaat het hier vandaag niet om, niet om Geert althans, wel om Vertrouwen: Vertrouwen wij onze Leiders? Sterker nog: Kunnen we onze Leiders vertrouwen (JPB bijv.)?

Stanford prof. Roderick M. Kramer twijfelt daar in ernstige mate aan: “Despite deceit, greed, and incompetence on a previously unimaginable scale, people are still trusting too much.”  schrijft hij deze maand in HBR. Het is dan ook tijd dat we ons herbezinnen over het begrip ‘Vertrouwen’!

Overigens, het lijkt er op dat degene die bovenstaande reactie plaatste op Nujij Wilders vertrouwt. Je ziet hier dan bijna voor het eerst dat het electoraat een politicus vertrouwt; een historisch moment! (Of komt deze vergissing vaker voor?)

Speeddating, de nieuw term voor Management by Walking Around.

Soms missen managers de aansluiting met de werkvloer & hebben ze eigenlijk geen idee wat zich daar allemaal afspeelt. Michel Tilmant is daarvan een recent voorbeeld. Deze onbekendheid is zelfs een relatief veel voorkomend fenomeen zodra organisaties zich verdelen over meerdere locaties. Als die locaties zich dan ook nog eens in het buitenland bevinden, je bestuurt dus een multi- of transnational, dan is het vaak helemaal onbegonnen werk om als CEO écht op de hoogte te kunnen zijn. Wat is dan dé oplossing? Je gaat je directiekamer uit & op pad! Je gaat op speeddating! Zo noemen we van af nu het aloude Management by Walking Around. 

Een mooi voorbeeld van dit speeddaten leverde vorige week President Barack Obama. In 6 dagen tijd bezocht hij even zoveel landen. Voerde hij gesprekken met relaties op het Hoogste Niveau, hield presentaties en inleidingen voor groot publiek, had tussendoor zakenlunches & voerde ook gesprekken met lokale medewerkers. On Top of it All vond hij ook nog tijd om lokale bezienswaardigheden te bezoeken. Compliment.

Als je dan op de beelden ook nog eens ziet hoe fris & fruitig Obama dit alles ondergaat (nb; dat in tegenstelling tot sommigen in zijn gevolg), dan toont dat aan dat hij niet alleen beschikt over een ‘van alle faciliteiten voorzien’ reismiddel nl. de Airforce One maar ook over een prima conditie. Een conditio sine qua non dit laatste, voor een speeddatende CEO dus.

Het was weer een opmerkelijke rondreis van Obama, 1-tje waarop het laatste commentaar nog niet is geleverd. Maar ook 1-tje die nieuw historisch inzicht opleverde! Barack Obama blijkt een rechtstreeks afstammeling te zijn van de vermaarde Farao Tut Ankh Amun……. Zie hier het bewijsmateriaal.